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2026-03-11 22:12:00
ペタリンジャヤ：マレーシアで計画されている炭素税は、単なる計画から多くの業界にとって差し迫った現実になりつつあります。
政策や料金はまだ発表されていないが、炭素価格設定がここの企業にとって中心的な要素となることは明らかだ。
現状では、主要市場の大型株発行体に対するサステナビリティ開示の義務は、2025 年 1 月 1 日に発効されました。
しかし、ケナンガ・リサーチは、この税は炭素集約型産業の運営構造に追加のコスト要素を導入し、長期的にはマージンと収益性を圧迫する可能性があると述べた。
同調査機関はウェビナーで、炭素価格設定が特定の炭素集約型セクターにとって中程度から非常に高い収益への影響をもたらす可能性があるという兆候があると述べた。
ケナンガ・リサーチは分析を実施した結果、より低い炭素価格レベルでは、ほとんどの企業が経験する収益への影響は比較的限定的で、通常は5％から10％の範囲内であると述べた。
より大きな直接排出ベースを持つ企業は、炭素価格が上昇するシナリオの下では、収益圧力が 10% ～ 20% および 20% を超える影響範囲に移行すると考えています。
同報告書は、「排出量１トン当たりの炭素価格がRM50を超えると、特に排出原単位が高く、短期的な緩和選択肢が限られている産業では、企業の収益性に重大な影響を及ぼし始める可能性がある」と述べた。
同調査機関は、炭素価格設定は直接的および間接的なチャネルを通じて顕著になると説明した。
自社の事業活動による排出量に課税されている企業は直接的な影響を受けることになるが、同国の発電構成には依然として石炭と天然ガスが含まれているため、間接的な影響は発電事業者を通じたエネルギーコストから生じる。
「例えば、年間約20万トンの二酸化炭素を排出する電力会社は、1トン当たりRM25の税率のもとで約500万リンギットの炭素税の負債に直面する可能性があり、その数字は時間の経過とともに増加する可能性がある。」
ただし、明らかなことが 1 つあります。それは、業界ごとに炭素税の影響が異なるということです。
Kenanga ResearchはStarBizに対し、初期の影響はまず産業レベルで感じられるだろうと語った。
同氏は、すでに炭素税を導入している国々に見られるように、政府は生計費への懸念の側面も含め、移行を慎重に管理することができていると述べた。
「当初、企業は炭素価格設定をコスト圧力とみなすかもしれません。なぜなら、炭素価格設定は直接排出量に金銭的価値を課すからです。しかし、この政策は企業をより良い排出管理、より強力なデータシステム、エネルギー効率の改善に向けて推進することも目的としています。」と同氏は述べました。
産業に関しては、炭素集約型部門、特に鉄鋼生産とエネルギー生成が産業排出量の大きな割合を占めていることから、この税は炭素集約部門への早期導入が見込まれる。それに加えて、セメント生産者のような産業は石灰石の焼成中に排出物を排出するため、脱炭素化が特に困難になっています。
「対照的に、発電や輸送などの部門は主に燃料の燃焼によって影響を受けるため、炭素価格設定の財務的影響は、燃料混合、エネルギー効率、料金体系を管理する規制メカニズムなどの要因に大きく左右される」と報告書は指摘している。
Williams Business Consultancy Sdn Bhdの創設者でエコノミストのGeoffrey Williams氏は、エネルギー、鉄鋼、セメント、アルミニウム、石油・ガス、発電会社などの排出量の多い業界が最も影響を受ける業界の一つであると述べた。
ウィリアムズ氏によると、データセンターも使用する膨大な電力量に対して課税される必要があるという。しかし、同氏は炭素税の必要性自体に疑問を呈した。
「炭素税は明らかに企業の負担であり、そのコストは消費者に転嫁されることになる。一方で炭素に課税しながら、他方で炭化水素からのガソリン、石油、ガス、電気に補助金を与えるのは意味がない」と同氏はStarBizに語った。
#炭素税が高排出部門に迫る