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米国は2031年にラグビーワールドカップを開催すべきではない

なぜ主催するのかというと、 ラグビー アメリカでのワールドカップに突然疑問が生じますか?長年にわたり、アメリカのラグビーは、「アメリカのラグビーに挑戦することは、ワールドラグビーを挑発してチームを引っ張る危険がある」という静かな思い込みの下で運営されてきた。 ラグビーワールドカップ その仮定は説明責任を抑圧する。しかし、開催が本当に安全であれば、国家統治機関に対する批判がそれを脅かすことはないでしょう。唯一の論理的な結論は、イベントはすでに暴露されているということです。ワールドラグビーはトーナメントに開発助成金を与えていません。配送リスク、風評被害、財務上の不一致を引き受けます。米国が最もリスクの低い選択肢ではなくなった場合、センチメントは関係ありません。 ホスティングによって壊れたシステムが「修復される」という考えが広く信じられていますが、証拠によって繰り返し否定されています。ニュージーランドは2011年に開催地となり、政治的な反発と公的経費の超過に直面したが、持続的な参加促進は見られなかった。イングランドは 2015 年に開催され、スタジアムを満員にしましたが、依然として参加者数の継続的な増加は見られませんでした。 RFU は後に深刻な財政難に陥った。米国はサンフランシスコで2018年ラグビーワールドカップセブンズを主催し、スペクタクルをもたらしたが、持続的な参加、商業的または専門的な利益は得られなかった。 2023 年のフランス大会は、密集した地理、満員のスタジアム、成熟したインフラ、ティア 1 のラグビー文化など、可能な限り安全なワールドカップ環境を代表するものとなるはずでした。それでもイベント後のレポートは、 フランス 24 そして 世界 2,000万~3,000万ユーロの範囲の損失が広く報告されている「重大な失敗」に関する監視機関の調査結果を引用した。フランスが最適な条件下で黒字を保証できないとすれば、米国がよりリスクの低い商業的提案を提示していると主張するのは難しい。 ワールドラグビーの米国戦略は、ワールドカップ開催期間を前にプロラグビーが安定すると想定していた。代わりに、その逆のことが起こりました。 2025 年だけでも、次の報告によると ロイター そして地方メディアは、複数のメジャーリーグラグビーフランチャイズが撤退または統合されることを記録した。 NOLA Goldは数百万ドルの損失を出した後、事業を停止した。ヒューストンのオーナーは撤退前に5,000万ドルを超える損失を出したと述べた。マイアミは撤退した。そしてリーグの継続性を維持するためにカリフォルニアの2つのフランチャイズが統合された。撤退または強制統合と表現されるにせよ、ワールドカップ前の滑走路中にプロのフットプリントは大幅に縮小しました。負荷が増大する中でリーグが縮小すると、開催リスクが増大します。中立的な解釈は存在しません。 ワールドラグビーが開催国を脅かすのは前例のないことではない。 2015年、コスト超過による東京の主力国立競技場の廃棄と再設計を含む、日本のラグビーワールドカップ準備をめぐる懸念により、会場の準備状況と納品のリスクについての公的議論が引き起こされた。ワールドラグビーは、開催には保証が満たされることが条件であることを明らかにした。日本はエリート競技会を再構築し、その後ガバナンスとオーナーシップの見直しの期待の下でジャパンラグビーリーグ1を立ち上げることで対応した。日本はこれに応じた。日本が主催。前例は明らかです。ホスティングには構造的な準備が整っていることが条件となります。 基本的な参加と収益のデータを調査すると、抽象的なガバナンスの議論は崩壊します。ロッキー マウンテン ラグビーは米国の複数の州を統治しており、人口は合わせて数百万人に上りますが、約 1,000 人の登録参加者で運営されており、年間収益は 50,000 ~ 60,000 ドルの範囲です。ラグビー参加の本拠地としてよく引き合いに出されるテキサス州だが、2025年の報告によると、人口約3,000万人の州で登録している女子高生はわずか78人だ。これらは異常ではありません。それらは指標です。州規模の地理、4桁の参加者数、コーヒーショップレベルの収益を備えたシステムは、確実にワールドカップに対応しているとは言えません。 米国でなければ、ワールドラグビーはどこに残るのでしょうか?米国のリスクが認識されると、地理は急速に狭まります。南アフリカには、大きな露出なしに現代のラグビーワールドカップを引き受ける公的資金の余裕がありません。イングランドとアイルランドは公的補助金を巡る財政的圧力と政治的敏感さに直面しており、フランス2023ではそのマイナス面が明確に示された。ワールドラグビーの優先事項がリスク軽減である場合、歴史は、利用可能な場合には完全に引き受けられたソブリン主催者を優先することを示唆しています。…

米国は2031年にラグビーワールドカップを開催すべきではない

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2026-02-14 13:00:00

なぜ主催するのかというと、 ラグビー アメリカでのワールドカップに突然疑問が生じますか?長年にわたり、アメリカのラグビーは、「アメリカのラグビーに挑戦することは、ワールドラグビーを挑発してチームを引っ張る危険がある」という静かな思い込みの下で運営されてきた。 ラグビーワールドカップ その仮定は説明責任を抑圧する。しかし、開催が本当に安全であれば、国家統治機関に対する批判がそれを脅かすことはないでしょう。唯一の論理的な結論は、イベントはすでに暴露されているということです。ワールドラグビーはトーナメントに開発助成金を与えていません。配送リスク、風評被害、財務上の不一致を引き受けます。米国が最もリスクの低い選択肢ではなくなった場合、センチメントは関係ありません。

ホスティングによって壊れたシステムが「修復される」という考えが広く信じられていますが、証拠によって繰り返し否定されています。ニュージーランドは2011年に開催地となり、政治的な反発と公的経費の超過に直面したが、持続的な参加促進は見られなかった。イングランドは 2015 年に開催され、スタジアムを満員にしましたが、依然として参加者数の継続的な増加は見られませんでした。 RFU は後に深刻な財政難に陥った。米国はサンフランシスコで2018年ラグビーワールドカップセブンズを主催し、スペクタクルをもたらしたが、持続的な参加、商業的または専門的な利益は得られなかった。

2023 年のフランス大会は、密集した地理、満員のスタジアム、成熟したインフラ、ティア 1 のラグビー文化など、可能な限り安全なワールドカップ環境を代表するものとなるはずでした。それでもイベント後のレポートは、 フランス 24 そして 世界 2,000万~3,000万ユーロの範囲の損失が広く報告されている「重大な失敗」に関する監視機関の調査結果を引用した。フランスが最適な条件下で黒字を保証できないとすれば、米国がよりリスクの低い商業的提案を提示していると主張するのは難しい。

ワールドラグビーの米国戦略は、ワールドカップ開催期間を前にプロラグビーが安定すると想定していた。代わりに、その逆のことが起こりました。 2025 年だけでも、次の報告によると ロイター そして地方メディアは、複数のメジャーリーグラグビーフランチャイズが撤退または統合されることを記録した。 NOLA Goldは数百万ドルの損失を出した後、事業を停止した。ヒューストンのオーナーは撤退前に5,000万ドルを超える損失を出したと述べた。マイアミは撤退した。そしてリーグの継続性を維持するためにカリフォルニアの2つのフランチャイズが統合された。撤退または強制統合と表現されるにせよ、ワールドカップ前の滑走路中にプロのフットプリントは大幅に縮小しました。負荷が増大する中でリーグが縮小すると、開催リスクが増大します。中立的な解釈は存在しません。

ワールドラグビーが開催国を脅かすのは前例のないことではない。 2015年、コスト超過による東京の主力国立競技場の廃棄と再設計を含む、日本のラグビーワールドカップ準備をめぐる懸念により、会場の準備状況と納品のリスクについての公的議論が引き起こされた。ワールドラグビーは、開催には保証が満たされることが条件であることを明らかにした。日本はエリート競技会を再構築し、その後ガバナンスとオーナーシップの見直しの期待の下でジャパンラグビーリーグ1を立ち上げることで対応した。日本はこれに応じた。日本が主催。前例は明らかです。ホスティングには構造的な準備が整っていることが条件となります。

基本的な参加と収益のデータを調査すると、抽象的なガバナンスの議論は崩壊します。ロッキー マウンテン ラグビーは米国の複数の州を統治しており、人口は合わせて数百万人に上りますが、約 1,000 人の登録参加者で運営されており、年間収益は 50,000 ~ 60,000 ドルの範囲です。ラグビー参加の本拠地としてよく引き合いに出されるテキサス州だが、2025年の報告によると、人口約3,000万人の州で登録している女子高生はわずか78人だ。これらは異常ではありません。それらは指標です。州規模の地理、4桁の参加者数、コーヒーショップレベルの収益を備えたシステムは、確実にワールドカップに対応しているとは言えません。

米国でなければ、ワールドラグビーはどこに残るのでしょうか?米国のリスクが認識されると、地理は急速に狭まります。南アフリカには、大きな露出なしに現代のラグビーワールドカップを引き受ける公的資金の余裕がありません。イングランドとアイルランドは公的補助金を巡る財政的圧力と政治的敏感さに直面しており、フランス2023ではそのマイナス面が明確に示された。ワールドラグビーの優先事項がリスク軽減である場合、歴史は、利用可能な場合には完全に引き受けられたソブリン主催者を優先することを示唆しています。

ワールドラグビーに残された最もリスクの低い選択肢は延期である。米国ラグビーワールドカップを2039年と2041年に延期し、その間の数年間をシステムが実際に負荷に耐えられるかどうかを確認するために使う。
アメリカラグビーの将来は、大会が予定通りに開催されるかどうかによって決まるわけではない。それは、次の投資が最終的にシステムに電力を供給するのではなく、システムに電力を供給するかどうかによって決まります。

マイケル・フィーリー は、プロスポーツ、各国の統治機関、コミュニティラグビーにわたって 20 年以上の経験を持つスポーツシステムコンサルタントです。彼はスポーツの構造経済学について執筆し、なぜリーグや運営団体が投資にもかかわらず失敗するのか、そしてシステムのアーキテクチャが長期的な存続可能性をどのように決定するのかを考察しています。

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執筆者について: nipponese

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