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2026-02-02 05:24:00
2017 年からフルタイムのキャリア コーチとして働いているカイル エリオットは、テクノロジー関連の従業員がキャリアの最も困難な問題を解決できるよう支援することに日々を費やしています。
彼はクライアントに共通する問題があることに気づきました。それは、会社のすぐ上の階層にいるマイクロマネージャーを含む気難しい上司です。
エリオット氏は、従業員が問題を解決しようとするときに犯す主な間違いの 1 つは、間違った人、特に自分のマネージャーに文句を言うことだと Business Insider に語ります。
エリオット氏によると、気難しい上司の行動や期待によって仕事が妨げられた場合、その上司に抵抗するのは自然なことです。しかし、彼に直接苦情を言っても状況が改善されることはほとんどなく、ほとんどの場合信頼が失われます。
たとえ彼と良好な関係にあったとしても、友人、家族、またはキャリアコーチに吐き出す方が適切でしょう。解決策を考えるのにも役立ちます。
— あなたの上司はあなたのセラピストではありません。あなたは解決策を持って彼に相談するか、少なくとも彼が職場の状況や人間関係を改善するためにどのように役立つかについての明確なアイデアを持って来る必要があります。 – 専門家が説明します。
「昇進を望むなら、上司には自分のことを常に不平不満を言っている人ではなく、思慮深く解決志向の人だと見てもらいたいのです」と彼は付け加えた。
気難しいマネージャーとのフィードバック会議を計画するときは、1 対 1 のミーティングなどプライベートな環境を選択し、建設的な批判と、そのマネージャーについて評価している点についての肯定的なコメントを散りばめます。
以下も参照してください。 これを読むまで仕事を辞めないでください。業界の変化に関する苦い真実
キャリアコーチに文句を言うのはお金の無駄だ
エリオットが遭遇するもう 1 つのよくある問題は、上司や不満の内容について長々と不平を言い、セッション中に時間を無駄にすることだと彼は言います。
「彼らは効果的なコーチングを受けるために非常に幅広い文脈を提示する必要があると考えがちですが、それは真実ではありません」と彼は指摘します。
— 吐き出すことはできますが、感情を吐き出すのは非常に高価なセッションです エリオットは付け加えた。
これは気休めかもしれませんが、友人にフラストレーションを吐き出し、有料のコーチング セッションを利用して、上司とのどの対立を取り上げる価値があるか、上司とのより良いコミュニケーション方法など、自分が何を変えられるかを見つけ出す方が良いでしょう。
— コーチングはあなたに力を与えることであり、マネージャーに文句を言うことではありません。あなたの上司はこのセッションに参加していません。あなたがいます –彼は強調する。
エリオットのアドバイスをもっと読む 難しい上司に対処する。
上記の文章は以下からの翻訳です Business Insiderのアメリカ版
#難しい上司にどう対処するかこの間違いをしないでください
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