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2026-01-23 13:05:00
室内の雰囲気は緊迫したものになった。 2020 年、大手製薬会社の米国以外の部門であるファーマ グローバル (PG)* と呼ぶ会社の経営陣が、毎年恒例の合宿のためにフランクフルトに集まっていました。彼らは 2 年間、意思決定の方法を根本的に変え、組織をフラット化し、従業員に権限を与える大胆な変革について議論してきました。しかし、終わりのない議論と広範な分析にもかかわらず、彼らは飛躍することができませんでした。
#未知の部分が多いにもかかわらずある企業がいかにして大胆な変革を達成したか