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一時停止の力…

説教壇は、モバイルデバイス上であっても、マイクの前であっても、友人や家族と話していても、非常に強力なポジションです。 あなたには、大なり小なり、世論から家族の夕食に至るまで、あらゆることを話し、推進する能力があります。しかし、私たちはそれを正しく使用できているでしょうか？ 私たちのクラスでは毎学期、ハンマーを持つこと、そしてその影響力のハンマーをどのように振るってプラスの効果や有害な効果をもたらすことができるかについて話します。ハンマーや説教壇を持つことの大きな部分は、それを賢く使うか使わないかの責任です。 私たちはとても簡単な演習を行います。誰かに立ってもらい、いくつかの質問をしてから、「誰が主導権を握っているのか?」と尋ねます。 マイクを持っている人が原因だとよく言われますが、実際には、相手は相手側の人です。なぜなら、あなたの沈黙や言いたいことを言う能力によって、積極的に物語を推進する能力が与えられるからです。 私たちがこの問題を取り上げる理由はさまざまです。その理由は、さまざまな思いつきや始まりがあるコーチのスピーチから、行動と同じくらい発言が膨大な数の聴衆に影響を与える一般的な権力の地位にある人々に至るまで多岐にわたります。 私たちは言葉とその即時性に集中することがよくありますが、話している人はどれだけの頻度で、「一時停止」の価値について実際に考えているでしょうか。その一時停止の価値については、よく考えずに今すぐ話さなければいけないと感じてしまい、行ったり来たりしているうちに忘れてしまうこともあります。 私たちは、他の人に対してでも、自分自身に対してでも、投稿や返信の前に 3 つの簡単な質問をするのが好きです。答えが必要になる前にじっくり考えられるような質問です。 それを言わなければなりませんか？ これは言う必要があるでしょうか？ それは今言う必要がありますか？ 私はよく、NBAコミッショナーのアダム・シルバーが最初に対処しなければならなかった問題の一つ、ドナルド・スターリングをロサンゼルス・クリッパーズのオーナーから解任する可能性について思い出します。 世論が前後に激化し、メディアからクリッパーズの選手に至るまで誰もが行動や対応を要求する中、シルバーはマイクに立ち、リーグは情報を収集し、あらゆる意見に耳を傾け、関係者間で話し合った上で決断を下すと冷静に語った。 それはほぼ2日間続き、外部の騒音にもかかわらず、内なる声が収集、評価され、意味のある対話が行われ、選択された適切なタイミングで発言することができ、その結果、スターリングをオーナーから解任することができました。 それは急いでなく、感情的でもなく、反応的でもなく、スマートで、すべてを包み込み、思慮深いものでした。 ああ、彼は正しく理解しました。 現在では、声のシェアや感情的な反応などをリアルタイムで測定できるツールがさらに増えています。これらのツールは、森林が燃えているのか、それともただの木なのかを判断するのに役立ちます。また、関係者に耳を傾け、発言し、反応する能力も与えてくれます。場合によっては数分で完了することもあれば、数日かかる場合もありますが、これはすべて、失敗、後戻り、および多くの巻き添え被害を回避するのに役立ちます。 それまでの間、私たちは生徒たちにアドバイスします… 保留声明を使用して情報を収集し、適切な人に相談します。 世論に耳を傾け、一丸となって発言しましょう。 急いで反応することがよくありますが、心を落ち着かせる瞬間があれば、多くの頭痛の種を避けることができます。 そして、そのニュースが真実ではない可能性がある場合、またはすべての事実を把握していない場合、なぜ立ち止まらないのですか? 最初になることが常に最善であるとは限りません。 26 年には、リーダーシップのあらゆる分野で、もう少し立ち止まって耳を傾けることができるかもしれません。それは時間、エネルギー、失敗を節約し、私たちが持つ最小の決定と最大の決定を誰が担当すべきかを実際に示します。 #一時停止の力