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障害者支援団体は、入院患者の在宅ケアへの移行を支援するプログラムを立ち上げる

ペンシルベニア州の医療制度全体では、障害や複雑な病状を持つ何百人もの子供たちが、家族と一緒にではなく、病院や延長保育の小児施設で暮らしています。 ピッツバーグの非営利団体アチーバは、こうした子供たちと家族を支援するため、2026年に包括的な在宅移行プログラムを立ち上げる予定だ。 アチーバの社長兼最高経営責任者(CEO)のスティーブ・スロヴィエック氏は、「すべての子どもは病室ではなく、愛情あふれる家庭環境で成長する権利がある」と述べた。 研究では、子どもたちは施設環境よりも家族と一緒に暮らした方が最も成長し、発達成果が向上し、家族の絆が強まることが一貫して示されています。 しかし、そのような子供たちを自宅に移すこと、またはそもそも彼らを家に留めておくことには、多くの場合、集中的なケース管理が必要です。そのためには、看護師、家庭用の医療機器と技術、親や介護者の休息、そして高価な家の改修が必要です。 アチーバさんは、このプログラムのために医療保険会社ハイマーク社から100万ドルの助成金を受け取りました。当局者らは、政府の資金提供が遅すぎたり、家族のニーズを満たしていない場合が多いと述べた。 「このプログラムはまさに、長期的な医療費を削減しながら生活を変えることができる、まさにコミュニティベースのソリューションです」とハイマークのコミュニティ担当シニアバイスプレジデントでハイマーク財団理事長のケニヤ・ボズウェル氏は述べています。 このプログラムは以下を提供することを目的としています。 • 症例管理と臨床監督 • 官僚的遅延のない迅速な問題解決 • 複雑な医学的疾患を抱えた子供を家族の元に戻すために必要な各種の住宅改修に対する直接資金援助 • テクノロジーと医療機器のサポート • ケアを調整する医療責任者と専門スタッフ 「ハイマークからのこの寛大な支援により、私たちはサービス能力を構築し、医学的に複雑な子供たちを家族から引き離す障壁を取り除き、明確な帰宅経路を作り出すことができます」とスロヴィエツ氏は述べた。 この取り組みは、Achieva のより大きな目標である「境界を超えて」の一部であり、サービスのあらゆる側面を拡大できるようにする 1,500 万ドルの募金キャンペーンです。 雇用の機会を求めています もう 1 つの側面は、企業と提携して障害のある人々の雇用機会を創出し、障害のある人々が情熱を注げる分野の仕事に結びつけるよう努め、自立への道が利用可能になった場合にはその道を築くのを支援することです。 「私は脳性麻痺を持っています。母は、いくつかの仕事に応募しては断られたのだから、次の仕事を探すべきではないと言いました」とブレアーズビルのクリステン・ラッサーさんは語った。 「彼女は私に探すのをやめてほしかったのです。私が傷つくのを恐れたのです。」 アチーバの支援された意思決定センターは、後見の状況にある家族と協力し、専門的なトレーニングと個別のサポートを提供し、後見への依存を減らすことを目指しています。 近年、ラッサーさんはラトローブのアダムズ記念図書館と地元のウォルマートで貸出係として働いている。 「両親や家族が私の人生の決定を担当すべきだとは思いません」とラッサーさんは語った。 「私は彼らを巻き込むつもりですが、決めるのは私です。アチーバは私が母と協力してそれを乗り越え、自分自身の目標と将来の決断を設定するのを助けてくれました。」 アチーバは、住宅、介護、雇用、権利擁護プログラムを通じて、毎年 10,000 人以上の障害のあるペンシルバニア人をサポートしています。 詳細については、を参照してください。 アチーバ.info。…

障害者支援団体は、入院患者の在宅ケアへの移行を支援するプログラムを立ち上げる

ペンシルベニア州の医療制度全体では、障害や複雑な病状を持つ何百人もの子供たちが、家族と一緒にではなく、病院や延長保育の小児施設で暮らしています。

ピッツバーグの非営利団体アチーバは、こうした子供たちと家族を支援するため、2026年に包括的な在宅移行プログラムを立ち上げる予定だ。

アチーバの社長兼最高経営責任者(CEO)のスティーブ・スロヴィエック氏は、「すべての子どもは病室ではなく、愛情あふれる家庭環境で成長する権利がある」と述べた。

研究では、子どもたちは施設環境よりも家族と一緒に暮らした方が最も成長し、発達成果が向上し、家族の絆が強まることが一貫して示されています。

しかし、そのような子供たちを自宅に移すこと、またはそもそも彼らを家に留めておくことには、多くの場合、集中的なケース管理が必要です。そのためには、看護師、家庭用の医療機器と技術、親や介護者の休息、そして高価な家の改修が必要です。

アチーバさんは、このプログラムのために医療保険会社ハイマーク社から100万ドルの助成金を受け取りました。当局者らは、政府の資金提供が遅すぎたり、家族のニーズを満たしていない場合が多いと述べた。

「このプログラムはまさに、長期的な医療費を削減しながら生活を変えることができる、まさにコミュニティベースのソリューションです」とハイマークのコミュニティ担当シニアバイスプレジデントでハイマーク財団理事長のケニヤ・ボズウェル氏は述べています。

このプログラムは以下を提供することを目的としています。

• 症例管理と臨床監督

• 官僚的遅延のない迅速な問題解決

• 複雑な医学的疾患を抱えた子供を家族の元に戻すために必要な各種の住宅改修に対する直接資金援助

• テクノロジーと医療機器のサポート

• ケアを調整する医療責任者と専門スタッフ

「ハイマークからのこの寛大な支援により、私たちはサービス能力を構築し、医学的に複雑な子供たちを家族から引き離す障壁を取り除き、明確な帰宅経路を作り出すことができます」とスロヴィエツ氏は述べた。

この取り組みは、Achieva のより大きな目標である「境界を超えて」の一部であり、サービスのあらゆる側面を拡大できるようにする 1,500 万ドルの募金キャンペーンです。

雇用の機会を求めています

もう 1 つの側面は、企業と提携して障害のある人々の雇用機会を創出し、障害のある人々が情熱を注げる分野の仕事に結びつけるよう努め、自立への道が利用可能になった場合にはその道を築くのを支援することです。

「私は脳性麻痺を持っています。母は、いくつかの仕事に応募しては断られたのだから、次の仕事を探すべきではないと言いました」とブレアーズビルのクリステン・ラッサーさんは語った。 「彼女は私に探すのをやめてほしかったのです。私が傷つくのを恐れたのです。」

アチーバの支援された意思決定センターは、後見の状況にある家族と協力し、専門的なトレーニングと個別のサポートを提供し、後見への依存を減らすことを目指しています。

近年、ラッサーさんはラトローブのアダムズ記念図書館と地元のウォルマートで貸出係として働いている。

「両親や家族が私の人生の決定を担当すべきだとは思いません」とラッサーさんは語った。 「私は彼らを巻き込むつもりですが、決めるのは私です。アチーバは私が母と協力してそれを乗り越え、自分自身の目標と将来の決断を設定するのを助けてくれました。」

アチーバは、住宅、介護、雇用、権利擁護プログラムを通じて、毎年 10,000 人以上の障害のあるペンシルバニア人をサポートしています。

詳細については、を参照してください。 アチーバ.info

#障害者支援団体は入院患者の在宅ケアへの移行を支援するプログラムを立ち上げる

執筆者について: nipponese

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