これらの 21 歳の中退者は、非営利団体向けのフィンテックである Givefront を構築するために 200 万ドルを調達しました

過去 10 年間、米国企業の資金管理方法を変革したフィンテックの例が数多くあります。ブレックスの簡易法人カードです。自動支出管理を強化します。マーキュリーはスタートアップ銀行業務を再構築しました。しかし、この金融革新の波は、経済の主要な部分である非営利団体をほとんど無視しました。

ギブフロント、ハーバード大学中退の21歳が設立したYC支援のスタートアップ マット・テントラクール そしてカリフォルニア大学バークレー校 エイダン・サンベリー、それを変えることを目指しています。同社は、フードバンク、動物保護団体、非政府組織、教会、住宅所有者協会などの非営利団体向けに特別に設計された金融プラットフォームを構築しています。

非営利団体が生み出す 米国のGDPの約6％を占め、数兆ドルを貢献している しかし、そのほとんどは依然として時代遅れの金融ツールに依存しています。 Givefront は、非営利の現実に合わせた最新の支出管理、コンプライアンス、レポート インフラストラクチャにより、セクター全体で大幅な効率向上が実現できると考えています。

Givefront を立ち上げる前に、Tengtrakool 氏はナイジェリアでマイクロローン アグリゲーションのスタートアップを実験しました。その後、ハーバード大学でコンピューター サイエンスと統計を学びながら、いくつかの非営利団体内で働き、自身でいくつかの組織を運営するなどしました。ある非営利団体では、寄付金を 50 万ドル近くまで増やすことに貢献しました。 Tengtrakool 氏は、これらの経験により、非営利団体が直面している明らかなギャップが明らかになったと述べています。厳格な規制要件と報告要件がありますが、現代の企業が当然と考えるツールが不足しています。

同最高経営責任者はTechCrunchに対し、「私は常に金融システムに興味を持っており、この仕事は自然にそれに適合するものである」と語った。 「他の数人の学生と一緒にこれらの非営利団体の運営を手伝っていたときに、彼らのほとんどがコンプライアンスを確保したり、免税ステータスを保護したりするための適切な財務ツールを持っていないことに気づきました。彼らが依存していたツールは、スタートアップの世界で現代的と考えられているものとは完全に同期していませんでした。」

Tengtrakool は当初、これらの問題を内部で解決するために Givefront の最初のバージョンを構築しました。彼が協力していた組織のツールとして始まったものは、すぐに全国の地元の非営利団体に拡大しました。時間が経つにつれて、チームは登録された非営利団体専用に構築された統合金融プラットフォームに焦点を絞りました。 そのうち約190万人 米国で

Givefront は、銀行業務と会計にまたがる幅広いビジョンを持って Y Combinator Winter 2024 に参入しました。しかし、チームはすぐに、非営利団体に会計士や中核的な銀行関係を置き換えるよう説得するには、時間と労力を要する営業プロセスが必要であり、カードと支出の管理に軸足を移す必要があることを学びました。

「組織が使用するカードを切り替えることは、会計スタック全体を置き換えるよりもはるかに簡単です」と Tengtrakool 氏は言います。

Givefront は、Ramp や Brex などの企業支出プラットフォームと同様の機能を提供しますが、非営利に特化している点が特徴です。

非営利団体は、ほとんどの企業が直面することのない制約の下で運営されています。彼らは、制限付きおよび制限なしの助成金を管理し、寄付者や財団に支出を報告し、ボランティア費用を追跡し、IRS Form 990 の開示を提出します。多くの非営利団体は一度に数十の助成金を管理しており、それぞれに独自の支出と報告ルールがあります。

Blackbaud、Sage、MIP などの従来の非営利システムが依然として市場を支配していますが、リアルタイムの支出管理、最新の承認ワークフロー、非営利団体がますます依存しているツールとのシームレスな統合が欠けていることがよくあります。

Givefront は、これらのシステムを完全に置き換えるのではなく、その上に位置する垂直レイヤーとして自らを位置づけています。このプラットフォームは従来の会計ソフトウェアと統合されており、非営利団体固有の支出管理、監査のための領収書の取得、助成金ベースの予算編成、自動レポート機能が追加されています。

「私たちが構築しているワークフローの多くは、経済のこの部分の仕組みに深く特化しています」とテントラクール氏は語った。 「当社のワークフローと統合は、従来の企業または支出管理ツールと比較して 10 倍向上しています。」

Givefront は、カード交換とその請求書支払い機能に関連付けられたサブスクリプションから収益を上げています。 Givefront は、給与計算、銀行業務、予算編成、さらには投資や寄付金の管理などの関連製品を立ち上げることによって、時間の経過とともに収益を拡大する予定です。

約 6 か月前にカードを発売して以来、Givefront は数百の組織を導入し、収益と総支払額が前月比 200% 以上増加したと報告しています。同社は年末までに約1,000の非営利団体にサービスを提供する予定で、長期的な目標は来年半ばまでに5,000の組織にサービスを提供することだ。

Tengtrakool 氏は、チームの若さには 17 歳の創設エンジニアも含まれており、これまでのところ利点であると同時に課題でもあると述べています。非営利団体のリーダーの中には、チームの年齢を新鮮だと感じる人もいれば、そのような若いグループに金融インフラを委ねることを躊躇する人もいます。

教会や宗教団体が最も強力な導入を推進している、と彼は言う。多くの企業はフルタイムの財務スタッフではなくボランティアの会計担当者に依存しており、Givefront の自動化により業務上の負担が大幅に軽減されます。

同社は最近、Y Combinator、C3 Ventures、Phoenix Fund、Chariot と Wealthfront の CEO を含むエンジェルの参加のもと、Script Capital が主導して 200 万ドルのラウンドを完了しました。このシード投資は、同社が流通を拡大し、チームを成長させ、カードと請求書払いのサービスを拡大するのに役立ちます。