セント・ジェームスはかつてオールド・トラッフォードに次いで国内で2番目に大きなクラブ・スタジアムだったが、それ以来トッテナム・ホットスパー、リヴァプール、ウェストハム・ユナイテッド、アーセナル、マンチェスター・シティ、エバートンはいずれも収容人数の点でニューカッスルの52,335席のスタジアムを飛び越えた。
その間、確立された秩序とニューカッスルの間には大きな収入の差が開き、マンチェスター・ユナイテッドは2023-24シーズンに試合日収入で8,700万ポンド、商業収入で2億1,930万ポンド増加した。
ニューカッスルの練習場は近年、ハイドロセラピーやプランジプール、新しい食堂、選手ラウンジ、より広い更衣室など近代化が進んでいるが、依然として国内最高の練習場には程遠い。
ハウ氏は「それを実現したいという野心は皆からある」と熱心に強調した。
しかし、ニューカッスルのヘッドコーチは、クラブのインフラ計画が「全員にとって正しい解決策であることを確認する」ために「少しの忍耐」が必要だと述べた。
同氏はさらに、「スタジアム計画が正しいものであり、クラブが何年存続してもニューカッスルにとって正しいものであるために正しい決断を下すために余分な時間がかかるのであれば、さらに時間をかけてもいいだろう」と付け加えた。
「練習場も同じです。適切な場所と設計が必要です。急いで行うよりも正確であることを望みます。」
「99.9%の確率で私のポジションではどちらも見られないことは承知しているが、サポーターであれ選手であれ、ニューカッスルの将来の世代のためにそれが確実に存在するようにすることに私は情熱を持っている」