アンドレア・モントリーボ
シカゴ（米国）、10月17日（EFE）-決定の決定。これは、レブロン・ジェームズが自分の将来についての重大な発表を示唆した方法です。それはすべて宣伝行為だったことが判明した。批判の波はあったが、目的は達成した。計算されたリスク。グループ1マーケティングエージェンシーのCEOで元NBA幹部のセルジオ・フリーデ氏が、レブロンのEFE発表の戦略と影響を分析する。
NBAの欧州・中東地域のマーケティング・成長担当ディレクターを務めたフリーデ氏は、「このようなことを行うことにはリスクがある。コートでの将来とビジネスキャリアの間で紙一重を歩むことになるからだ」と語った。
同氏はEFEとのインタビューで、「明らかなことは、広告戦略が多大な影響を与えてきたということだが、今日では、あらゆるコンテンツがあり、あらゆるブランドが存在し、あらゆるタレントが宣伝活動をしている中で、キャンペーンがこれほどの影響を与えるのは簡単ではない」と強調した。
広告キャンペーンは先週月曜日、10月6日の「ティーザー」（プレビュー）から始まった。レブロンは翌日、「すべての決断の中の決断」と名付けた何かを発表するとオンラインで報じた。このメッセージは、NBAで23年目のシーズンをプレーする準備をしており、12月に41歳になるキング・ジェームスによる引退発表の可能性について、あらゆる憶測を呼んだ。
レイカーズの試合のチケット価格が高騰した。アンジェレノスのレギュラーシーズン最終戦、対ユタ・ジャズのクリプト・ドットコム・アリーナの座席は、最低価格の85ドルから400ドル以上に値上がりした。しかし、判決の内容とされる内容は、酒類ブランドの広告に残された。
質問: レブロン・ジェームズの広告で使用されたマーケティング戦略をどう評価しますか?
回答: これは、「ティーザー」を作成する前だけでなく、作成中、そしてもちろん作成後も、最も騒々しいキャンペーンの 1 つです。
マーケティング キャンペーンとしては、騒音、会話、意識の向上というレベルで効果を上げています。
Q: レブロン・ジェームスに実際の風評リスクはありますか?
A: 10 年以上前の最初の決定は非常に批判されましたが、今では批判者もいます。私がアスリートがしなければならないのは、自分のスポーツキャリアや決断、チームを変えるのか、それとも更新するのか、そして広告ラインをしっかりと区別することだと思う。
特に特定の選手のファンにとっては、この区分は明確でなければならないと思います。評判レベルでレブロンを批判する人がいることは事実で、特に彼の引退の可能性について多くの騒ぎがあったため、フリーデはEFEに断言した。
したがって、スポーツキャリアとマーケティングキャンペーンを明確に区別しないと、評判のリスクが生じる可能性があります。
Q: 自分の地位が自分を守ってくれると思いますか?
A: 彼の地位が彼を守ってくれるとは思えません。誰もが批判にさらされているのです。レブロンは、クリーブランドで先発出場し、高校時代からドラフト1位としてキャリアの中で最も期待されていた選手かもしれないし、常に注目され続けてきた。
私は彼が保護されているとも思わないし、メディアが彼を保護してきたとも思わない。彼のキャリアがそれを物語っている。彼のしてきたことは本当に印象的で、結局のところ、彼らが彼を保護するかどうかは問題ではないと思う。このキャンペーンは、もし物事をうまくやらなかったら批判されるだろうし、一部のファンのためにやっていることが正しく行われていなければ、誰も批判から逃れられないということを反映している。
Q: ブランドの場合、マイナス効果よりもメリットの方が多いのでしょうか?
A: ブランドの場合、それは成功をどう見るかによって決まります。他のキャンペーンよりもはるかに多くの「エンゲージメント」があり、より多くの言及があったというデータを読んだことがあります。もしあなたが探していたのが、物議を醸すようなもの、実際に騒音を生み、ソーシャルネットワーク上でのエンゲージメントや会話を生み出すようなものを作り出すことであったなら、このキャンペーンは成功したと言えます。
このブランドはその目標を達成したと思います。実際、宣伝した限定版の酒が完売したと読みました。それは、彼らが持っていた才能、彼らがスポンサーした選手の賢明な利用法であったが、現在の消費者の中には、たとえ小さなものであっても、それを消費するのをやめるかもしれない一部の人がいるかもしれない。私はそれを疑う。長期的にはマイナスの影響よりもメリットの方が多かったように思います。
焦点は「ブランドがレブロンに対してこれを行った」ということではなく、むしろ「レブロンがブランドに対してこれを行った」ということになるだろう。それは重要なニュアンスです。
Q: あなたは NBA での 7 年間のキャリアの前にブライトン、マンチェスター シティ、ラ・リーガで働き、最後の 2 年半はヨーロッパと中東地域のマーケティングおよび成長担当ディレクターを務めていました。彼は現在、グループ 1 の CEO であり、スペインのスポーツ マーケティング専門家委員会のメンバーでもあります。これまでに達成された成功をどのように評価していますか?
A: グループ 1 での今年 1 年半、あともう少しにはとても満足しています。私たちはドルフィンズやレイブンズなどのスポーツ施設レベルで大規模なクライアントと仕事をしています。スコッティ ピッペンがサニタス財団とのイベントでマドリードに来たとき、彼とはハイレベルな仕事をしました。
国境を開き、現在当社はマイアミにオフィスを構えており、引き続きスペインにオフィスを開設し、アブダビにもオフィスを開設しています。米国、ヨーロッパ、中東が世界で最も多くのクライアントを抱えている地域です。
バランスは非常にプラスで、今年を締めくくる多くの計画があり、マドリッドでのNFL、アブダビでのUFC、F1など、我々にとって非常に重要なイベントが控えており、明らかにすでに米国での2026年ワールドカップを視野に入れており、そこで我々は非常に積極的な役割を果たしたいと考えている。
代理店の進捗状況に非常に満足しており、私たちの価値を示し、スポーツの国際的な拡大が市場に定着し、良い顧客を得て、少しずつではありました。
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