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2025-10-08 18:07:00
ナイキが復活の物語を描く中、中国での事業を立て直すことは、事業全体と株価を完全な力に戻すための重要な章となるだろう。この伝説的なブランドは、昨年解任されたジョン・ドナホー前最高経営責任者（CEO）の下で失敗したパンデミック後の消費者直販戦略からの立ち直りに世界的に苦戦してきた。元ナイキ幹部を長年務めたエリオット・ヒル氏がドナホー氏の後任となり、2024年10月中旬にCEOに就任した。状況を好転させるために61歳のヒル氏が招聘された。彼は 1988 年にインターンとしてナイキに入社し、消費者および市場部門の社長まで昇進し、2020 年に短期間で退職しました。復帰以来、ヒルは米国および世界のスポーツへの愛を中心にナイキを復活させる計画を立ててきました。それは簡単なことではありません。ナイキ株は、2021年11月上旬に過去最高値の177.51ドルで取引を終えて以来、厳しい状況が続いている。好転は一夜にして起こるものではない。ヒル氏自身の告白によると、月曜放送のインタビューでCNBCに対し、「時間がかかる」と語った。ヒル氏はオレゴン州ビーバートンの本社でCNBCのサラ・アイゼン氏と対談し、中国がやるべきことリストの上位にあることを明らかにした。 「例としての米国と中国市場の違いは、それがモノブランドストアであるということだ。物理的な小売りはナイキのみであり、私たちはスポーツウェアを重視しすぎて、スポーツが十分ではなかったと思う。現在、私たちは中国でのコンセプトを再評価しているところだ」とヒル氏は語った。基本計画は、人口14億人を超える世界第2位の経済大国である中国を含む、世界中のスポーツとナイキのつながりに改めて焦点を当てることだ。ナイキの新たな方向性はスポーツをテーマにした店舗だ。 「私たちはランニング主導の店舗を運営しており、非常に売れ行きが良くなり始めています [there] それはスポーツに根ざしているからです。スポーツに関する視点を持っています。 5,000個あります [Nike stores in China]「ですから、これらのコンセプトを展開するには時間がかかるだけですが、そこでの消費者主導のスポーツ主導のコンセプトには満足しています」とヒル氏はアイゼン氏に語った。先週、ナイキがヒル社の再建の進展を示す有望な四半期決算を発表した後、ジム・クレイマー氏はナイキ株が正しい軌道に乗っていることを認めた。しかし、次の高みは中国にかかっていると述べ、「彼が中国の難題を解決しなければ、我々は90ドルには届かないだろう」と語った。 最新四半期の中華圏におけるナイキの売上高は15億1000万ドルと9％以上減少したが、予想を上回った。同四半期の中国での売上はナイキの総売上の18％近くを占めた。決算後の電話会見でヒル氏は、中国での売上不振の原因を「市場の構造的課題」に帰したと述べた。中国におけるナイキにとってのもう一つの逆風は、米国が課した関税により、中国で製造された商品の輸入がより高価になることだ。ナイキは約1.5ドルを計画しています 2026会計年度の関連費用は10億ドルとなり、3カ月前の予想10億ドルから増加した。マット・フレンド最高財務責任者（ＣＦＯ）は先週の決算会見で「２０２６年度の正味の逆風は、粗利益率で約７５ベーシスポイントから１２０ベーシスポイントに増加すると予想している」と述べた。 6月に戻って、フレンドは、国ごとに異なる調達と生産の最適化を含む、関税による収益性の圧力を軽減するためにナイキが講じている措置を説明しました。 サプライヤーや小売パートナーと協力してコストを削減する。そして「米国での急激な値上げ」を実施する。ナイキの株価は、前夜の決算発表を受けて10月1日に4.5％急騰した後、最近の取引では70ドル付近まで下落している。しかし、自信を示すために、9月26日に540株でポジションを開始した後、収益の回復に合わせてさらに460株のナイキ株を購入しました。 ナイキの目標価格は 80 ドル、評価は「買い」相当の 1 です。 NKE 5Y マウンテン ナイキ 5 年間のパフォーマンス コロナ時代に、卸売提携よりも DTC の販売を優先したドナホーのデジタルフォワードのビジョンの恩恵を受け、ナイキの株価は急騰しました。ドナホー氏がCEOに就任して1年目となる2020年、ナイキの株価は44％も上昇した。 1年後、それは記録を打ち立てました。しかし、そこから株価は パンデミックが落ち着き、買い物客が店内での買い物に戻ると、ドナホーの計画は裏目に出たため、売上高は着実に減少した。ヒル氏がナイキの手綱を引き継いでからほぼ1年が経ち、ウォール街の期待はさらに高まっている。キーバンクは先週、株価をホールドから買いに引き上げた。ナイキ株の目標株価を90ドルに設定したアナリストらは、「広範な再建ストーリーを安心して受け止める十分な見通しが立っている」と述べた。彼らは持っていませんでした 以前はPT。 「一部は認めますが、 [near-term] 関税、デジタル、中国による不安定さは依然として残っているが、スポーツ・オフェンス、イノベーション・パイプライン、市場のリセットにより、ナイキは持続可能な成長/利益回復への回帰に向けて有利な立場にあり続けると我々は信じている。」ジムも同意する。彼はスポーツについてです。ジムは今週の番組「スコーク・オン・ザ・ストリート」で、「彼は負けず嫌いだ」と語った。「彼は素晴らしいブランドを持っているので、彼は負けないだろうし、彼らはカムバックできるだろう。」ヒル氏はナイキの回復は一過性のものではないことを強調したが、クラブはその道を歩むつもりだ。我々は上級幹部の交代、小売業とのパートナーシップの回復、そしてスポーツ中心の「今すぐ勝つ」戦略の立ち上げを含むヒルの動きに自信を持っている。（ジム） Cramer’s Charitable Trust は長い NKE です。銘柄の完全なリストについては、ここを参照してください。) ジム・クレイマーの CNBC 投資クラブの購読者として、ジムが取引を行う前に取引アラートを受け取ります。ジムは、取引アラートを送信してから 45 分間待ってから、慈善信託のポートフォリオの株式を売買します。ジムがCNBCテレビで株について話した場合、取引警告を発してから72時間待つ 取引を実行する前に。上記の投資クラブ情報は、当社の免責事項とともに、当社の利用規約およびプライバシー ポリシーの対象となります。投資クラブに関連して提供された情報をお客様が受領したことによって、受託者としての義務や義務が存在したり、発生したりすることはありません。特定の結果や利益は保証されません。
#ナイキの復活は中国にかかっている #CEOエリオットヒルは中国をどのように解決するつもりか