トップ14の驚くべき共同リーダーのコーチであるセバスチャン・ピクロニーは、ル・フィガロに打ち明けます

Le Figaro.-パロワーズセクションのシーズンの良いスタートをどう見ていきますか？
SébastienPiquronies： 謙虚さの中で、私たちが良い始まりについて話すことができるかどうかはわかりません。私たちだけです 26のうち4日、それはほとんどありません。私は満足という言葉が好きではありません、私はそれが継続性であると言いたいです。私たちはプロジェクトを立ち上げました4つのフルシーズンがあり、私たちは私たちの基礎の果物を収穫し始めます。オフシーズンには激変はありませんでしたが、多くの継続性がありました。特に、ジャングルとトップ14の完全に不安定な側面にもかかわらず、私たちの一貫性と安定性を4シーズン半にわたって強化したいと思います。それは、14のうち2つのクラブが降下できるため、幻覚密度と均一性の競争であり、絶対的なプレッシャーの競争です。安定した。

この安定性は、時にはのこぎりでの結果にもかかわらず、本当にポーの強さです…
それは本当の建築プロジェクトです。そして、他の建設と同様に、計画、建築家、ビジョンが必要です。クラブのガバナンスは先見の明があり、その計画を非常にうまく準備しており、今、私たちは穏やかに言うことはありません。トップ14は穏やかなモードではなく、自信があり、すべての可視性であるからです。すべての気まぐれ、交差したすべての嵐にもかかわらず、レンガは統合されています。私たちは段階的に前進し、前進し続けますが、最終的には新しいものは何もないという印象があります。それはむしろ継続性であり、私たちはまた、私たちの正面財団の強さを収穫します。

昨年の最大の誇りは、私たちがパニックに陥ったり、移動したり、コースを変更したり、非常に困難だったにもかかわらず、コースを変更したり、変更したりしなかったことです。

セバスチャンピクロニーズ

パス広告

今週の土曜日、あなたはトゥーロンに旅行します、それはあなたのチームにとって大きなキャラクターテストになります…
非常に高いレベルのチームに対する敵対的な環境になります。伝統的に、これらは私たちにとって難しい試合です。なぜなら、大きなチームを大きなパックで操作することは難しいからです。それは素晴らしい評価になるでしょう。私たちはクレルモントよりもうまくやりたいと思っています （50-27敗北、編集者のメモ）、 逆説的に多くの機会があったときに、私たちが空にしたままにしたところから。それで、私たちはトゥーロンに行き、もっとうまくやりたいと思っています。

読んでください
ポーの世界チャンピオンのブルーエット、セバスチャン・ピクロニーがどのように宇宙を変えたか

スポーダルに、私たちは、過去13ゲームで8回の勝利と4回連続で終了するために4回の成功があったとき、あなたが昨シーズンの良い終わりにサーフィンをしているという印象をまだ持っています。このダイナミクスは本当に壊れていないと感じています…
はい、私は同意します。しかし、繰り返しになりますが、特にリーダーとプレイの意思決定者に関する安定したグループがあります。それは私たちが数年間働いてきたグループです。また、若い才能が経験を積み始めていることも認識しています。ですから、私たちは若い人たちを経験したことを幸運に思っていますが、そこにも、それは豊かな仕事であり、私たちが早く生意気な方法で行った選択があると信じています。私たちは、若い才能を経験しており、そこに設立されたリーダーはいくつかあります。これはすべて、安定性を提供します。

昨年、あなたはシーズンの初めに問題を知っていましたが、それは後であなたを圧迫しました…
私たちは多くの負傷しました。また、契約の終わりで労働力でローテーションを行いました。それはサイクルの開始に十分なクラシックでした。年間約4分の1のローテーションがあるよろめきの労働力を構築する前に、3年目には、これらのイベントを少し強制されることがしばしば言われています。しかし、私たちはそれをよく予想していました。私たちは昨年、非常に優秀な選手の多くを採用しましたが、多くの新しいプレイヤーとのこのローテーションが必然的にありました。そしてその後、残念ながら、非常に長い天気で多くの負傷者がいました。それは私たちにたくさん罰せられました。しかし、いずれにせよ、それは他の人に起こります。それはトップ14と呼ばれます、それは難しいです、それは時々死体を損傷する競争です。時々、あなたは単なるものではなく、一貫性がないものに陥ります。しかし、私が最も興味を持っているのは、この旋風の中で、この嵐の中で、私たちがコースを続けたということです。昨年の最大の誇りは、私たちがパニックに陥ったり、移動したり、コースを変更したり、6〜7か月間は非常に困難だったにもかかわらず、コースを変えたりしなかったことです。

6つの場所で13チームで、幸せよりも失望することに気付くためにMath Supを作成する必要はありません

セバスチャンピクロニーズ

2シーズンのトップ6で2つの小さなポイントで2シーズンでした。最終段階の資格は今目標ですか？
はい、それは明らかです。木の言語はありません。私たちは最初にトップ14のレベルで自分自身を正当化するように注意しました。そして、この競争がひどいジャングルであることに注意してください。私たちのような領土のためにそこにいることを誇りに思うことがすでに必要です。しかし、今、私たちは明確に、正当なものを感じていることを明確に想定しています – そして、私は正当なものとして認識されたいと思っています – 最高の1つになりたいと思っています。目的は資格を得ることであることは明らかです。そして、今日、私たちは資格を望んでいる14チームのうち少なくとも13人であるため、私たちはそれが過度に困難であることを完全に認識しています。 6つの場所で13チームで、幸せよりも失望することに気付くために、数学SUPを作成する必要はありません。私たちは、6月にもう少し長くプレーする人の一人になりたいと思っています。

読んでください
トップ14：パロワーズセクションは、最終段階の最初の歴史的資格を夢見ています

あなたの仕事の一部は、気まぐれを管理し、計画し、常に一歩先を行くことです。すべてのクラブが知ることができるエアホールをどのように回避しますか？
私たちはまず第一に、壊れやすい瞬間、弱い瞬間、空気穴を通過するという事実に最初に目を覚ましています。それは避けられません。しかし、私の仕事は、これらの瞬間にそれを予測し、うまく行動しようとすることです。それで、私たちはどのようにうまく行動するのでしょうか？私たちが前によく行動した場合、それが主に行動したことに気づいたと思います。私にとって、それは良い深みと美しい労働力の均一性を必要とします。それは最初にアップグレードするものです。 2つ目は、偉大な才能、良いレベル、そして可能であれば経験豊富な若者がいることです。なぜなら、あなたが怪我や国際を選択したとき、若い人たちが背後に成長することが重要だからです。これらの若者が初心者であり、経験がない、経験されていない場合、ギャップやリーダーシップの欠如があります。したがって、上流で行動する必要があります。これらの若者に経験を与え、その労働力に深みを与えることです。私は、これらの期間を管理することが困難であれば、私たちがやったことがないか、以前にやったことを強調するという原則から始めます。

パス広告

それは成功の身代金でもあります。あなたは今、フランスのチームに定期的に呼ばれる国際を持っています…
正直なところ、それは完全な誇りです。それは目標でした、私たちはそれを隠しません。トレーニングセンターに、若い選手を最高レベルに引き上げることを望んでいました。トップ14では、次のステップでは、プレーヤーがポーにいることで、プレーヤーが国際的になることができるということでした。私たちはそれをとても誇りに思っています。新しい目的は、主にトレーニングセンターからのこれらの若い国際人たちが、あちこちに選択をしている多くの人がいるので、フランスのチームに永久に残っているということです。課題は、PAUで時間の経過とともに選択できるようになることであり、それらを十分に露出させる以外に、非常に高いレベルの要件に合わせて対応できるようにすることを暗示しています。それは私たちにとって、非常に明確な目標です。そこにも、私たちは労働力を準備し、多くの試合のために彼らなしでやらなければならないすべてのことをします。いずれにせよ、それが今シーズンの準備方法です。なぜなら、私の中には、4人または5人のプレイヤーなしでたくさんの試合があることを願っています。複製の問題、私たちはそれを持っていて、定期的に持っていることを望んでいます。

一般的に、パロワーズセクションを見たことが変わったと感じていますか？
私はそれを言うのに最適ではないかもしれませんが、私は4シーズン半の間、永続的な進歩を感じていました。私は、環境に存在することと、アドバンスクラブの生態系に確実になっています。確かです。多くのセクターで。クラブは正しい方向に動いていると思います。私はそれを知覚します。

私は自分の最高の選手と私の若い才能をこのチャンピオンズカップの経験を生きるために奪うのを見ていません

セバスチャンピクロニーズ

25年ぶりに、パウは大きなヨーロッパのカップを見つけるでしょう。トップ14とチャンピオンズカップでヘッドを管理できるようになりますか？
はい、私たちは前面で両方を管理します。なぜなら、私もそれを問題としてではなく、素晴らしい機会とみなしているからです。クラブはこのレベルに到着したので、私は自分の最高の選手と私の若い才能をこの競争の経験を生きるために自分自身を奪うのを見ていません。それどころか。それは私たちが今2年間準備しなければならなかったものの一部です。私がそれを準備しているかどうかにかかわらず、私はこの競争をするときに見るでしょう。いずれにせよ、私たちの最高のプレイヤーを展示したいという願望であるため、私たちのプレイレベルは永久に高く、非常に高いレベルの基準に沿っています。私にとって、これは欠点の1つではなく、利点です。私があなたに言うことは危険ですが、私たちが前進したい瞬間から、私はさらに前進することについて不平を言うことはありません。それどころか。

あなたはトレーナーとしてのあなたの資質のためにレンタルされています、私たちは2018年と2019年にU20Sダブルワールドチャンピオンであなたを知っていました。クラブの長で、あなたは常に彼らにチャンスを与えることに若者をhatch化させることにとても喜びを見つけますか？
はい、私はいつもこちら側で非常に多くの喜びを見つけますが、それは特定の目的でプロジェクトを構築して実行しようとする私の願望の一部です。セクションプロジェクトは単なる青少年プロジェクトではありません。また、スーパーリーダーを持つこれらの若者を支援することであり、時には少し未知であるか、国際世界で忘れられています。ジョー・シモンズのことを考えています（英語のオープナー）、ジョージアの船長だったが、ボルドーによって飼われていなかったベカ・ゴルガジェ。私たちと一緒に、彼は支配的な選手になりました。より一般的には、私に最も満足しているのは、一貫性とトータルビジョンプロジェクトを実行することです。はい、若者は私たちのプロジェクトの非常に重要な計画ですが、私たちはリーダーのhatch化とサポートについても非常に正確でした。多くのラインに質の高いプレーヤーがいることがわかりました。たとえば、2つの非常に高レベルのリアトライアングがあります。そして、そこには、フランス語だけでなく、非常によく知られている男の子だけでなく、若者だけでなくいます。これは私たちのプロジェクトです。なぜなら、若者しかいなければ、私たちが自分のレベルにいないことも知っているからです。