投資家は、ブランドが競合他社の利益のために市場シェアを失い、輸入製品に対する高い関税の影響を受けているいくつかの半分の宿舎の後、火曜日に発行された来年のナイキマーケティング計画に特別な注意を払っています。
同社は、CEOのElliott Hillの指示に基づいて完全な回復段階で、5月に終了した会計年度中の主要な広告キャンペーンへの食欲を示し、マーケティング費用を16億3,000万ドルに引き上げ、前年と比較して9％増加しました。来年は、この10年のスポーツマーケティングにとって最も重要なものの1つであり、ワールドカップがプログラムに参加することを約束します。
モーニングスターのデイビッド・スワルツのアナリストによると、来年6月に米国、カナダ、メキシコで開催されるワールドカップ周辺のマーケティング戦略は、今後数ヶ月で投資家の注目の中心になります。
火曜日の呼びかけは、罰則の義務に対処するための継続的なナイキの努力を明確にすることもできます。ナイキは、ベトナム、中国、インドネシアでほぼすべての靴を製造しています。これは、ドナルドトランプ米大統領が課した重要な税関の権利を課し、2024年11月5日に第2期に再選され、2025年1月20日に投資されました。
同社は6月に、これらの関税が追加費用で約10億ドルを占めることを示していたが、中国からの輸入のシェアを16％減らすと予測している。
今年のナイキのマーケティングキャンペーンは、主に、真面目なアスリートのリファレンスブランドとしての地位を再確認することを目的としています。これは、近年彼を逃れたイメージです。ナイキはこのメッセージを引き続き叩かなければなりません」とスワーツは言います。 »»
ワールドカップはレアスケールのイベントであり、ナイキはブラジル、フランス、イギリスを含むFIFAランキングのトップ10のナショナルチームのうち5つを後援しています。 LSEGの推定によると、2026年には販売およびマーケティング費用は50億ドルを超えると予想されています。
LSEGのデータによると、8月の閉鎖四半期の売上高は昨年と比較して約5％に戻ると予想されますが、売上高の割合は約3.7％減少するはずです。
Nikeは、OnやHoka（Deckersの子会社）などの若い競合他社の市場シェアを失いました。これは、最近の結果の弱点に貢献しています。主要市場への需要 – 特に中国 – は不安定なままであり、ナイキは消費者への卸売戦略と直接的な販売戦略の適切なバランスを見つけようとします。ブランドはまた、特定の製品の割引を行い、株式を販売しました。
同社はまた、Lululemonのような競合他社に直面して、女性のアスリーストセグメントで困難に遭遇します。金曜日、彼女はキム・カーダシアンのブランドと非常に期待されているパートナーシップの成果であるNikeskimsを立ち上げました。
ただし、スワルツは、「関税がしばらくの間スポーツ服の需要を比較し続けることができるため、このイニシアチブの成功を測定するのに時間がかかると考えています。»»
インドの市場会社Mordor Intelligenceによると、今年約1,830億ドルと推定されているグローバルスポーツシューズ市場は、2030年までに2,580億ドルに達すると予想されています。
（ニューヨークのベンガルールとニコラス・P・ブラウンのジュベリア・タバッサムの報告、執筆by anil d’anva）
#ナイキマーケティング計画はスポーツイベントのために重要な年の夜明けに精査されました