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[ET단상] Kedu Tech Innovationは教育業界を活性化し、大学の危機を超えた3つの最大のAI大国です。

韓国は、教育に奇跡を起こした国です。世界最高の造船、防衛輸出能力、原子力発電技術の先進国、およびBTSおよびKドラマのルーツに教育がありました。しかし今、私たちの教育は新しい課題に直面しています。世界最高の情報通信テクノロジー(ICT)インフラストラクチャにもかかわらず、教室でのデジタル学習リソースの使用は43番目であり、OECD調査で最も低いです。デジタル教科書のポリシーに数億ドルを費やしてきましたが、教師は「作業のみが増加する」とため息をつきます。最終的に、学生はGoogle、YouTube、Tic Talkなどのグローバルなプラットフォームで学習リソースを見つけなければなりませんでした。韓国のデジタル教育は役割を果たしませんでした。問題の中核は、政府の過度の干渉とサイトです。 850ページの詳細なステートメントを送信し、人工知能(AI)アルゴリズムを指定する方法は、イノベーションをブロックしました。スタートアップは、さまざまな認証規制と資本の障壁によってブロックされ、教室での実験が困難になりました。最終的に、国内市場は厳格であり、グローバル企業のみが存在感を高めています。この悪循環が壊れない場合、韓国の教育はデジタル変革の黄金時代を逃すでしょう。これで、ポリシーパラダイムシフトが必要になります。キム・デ・ジュン大統領が文化産業の育成で提示した哲学は、「支援が干渉しない」という原則も教育的革新に適用されるべきです。政府はガイドラインとインフラストラクチャを提供し、学校は自律的に学校を提供し、民間部門は自由に革新しなければなりません。この3歳の協力構造は、韓国の教育を復活させるソリューションです。バランスの取れた地域開発の視点に加えて、大都市圏と州との間のギャップも緩和できます。地方自治体がデータインフラストラクチャを提供するため、地元の大学とエドテック企業は、イノベーションエコシステムとともに提起する必要があります。K Edu Techは、すでに効果的であると証明されている将来の教育モデルです。 AIベースの学習は、初等教育における2.72効果の驚くべき結果を示し、中国とフィンランドでは、学習の成果が改善され、学習時間が短縮されました。韓国のEDU技術には、体系的なカリキュラム、高学習没入、教師が中心の補完の強みがあります。これは、単純なテクノロジーの輸出を超えて、AI時代における韓国教育の成功を再解釈する力です。学習者インターフェイス、データ分析、Edutech特別言語モデル(LLM)、ドメイン固有のAIエージェント、コンテンツ規制イノベーションなど、5つの主要な要因に基づいて、K EDU Techはグローバルな競争力を確保できます。大学の危機は、EDU Techで克服することもできます。学年の減少により、地元の大学の40%が閉鎖された学校の危険にさらされており、外国人生徒への依存は深刻です。ただし、入場前にAI韓国の集中教育を6か月間適用し、韓国でのトレーニングと研究によって運営されているハイブリッドモデルを1〜2年、韓国で2年間、韓国での2年間を適用すると、教育の質を低下させ、コストを40%削減できます。同時に、アジア諸国への世界的な韓国語学習の流行とデジタル教育投資の拡大は、韓国のエドテックを輸出する決定的な機会を提供します。アジアの市場シェアの25%を確保し、2030年までに1000億ドルの教育サービスを達成するという戦略は、経済的目標だけでなく、国家ブランド戦略でもあります。私たちが行かなければならない目標は明らかです。 2030年までに、500万人の韓国学習学習者、100億ドルの教育サービス、およびアジアのエドテック市場シェアの25%を達成します。この目的のために、学校の自律性を保証するために、全国の20,000の学校にバウチャーシステムを導入する必要があります。さまざまなソリューションが共存するEDU Tech Market Placeを確立して、プライベートイノベーションが積極的に実行されるエコシステムを作成する必要があります。グローバルエントリロードマップも明確です。 2025年から2027年にアジア市場に焦点を当て、2028年から2030年にヨーロッパとアメリカに拡大し、K Edu Techを世界標準にします。教育は過去に韓国共和国を変えており、現在は世界を変える機会に直面しています。 K Edu Techを中心とした教育革新は、3つの主要なAIの権限を実現するための戦略的基盤です。これは単なる教育政策ではなく、国家の将来の戦略であり、韓国がグローバルなデジタル覇権をリードする前提条件です。Roh Kyu -Sung、韓国公共政策新聞AI研究所[email protected]のディレクター #ET단상 #Kedu #Tech #Innovationは教育業界を活性化し大学の危機を超えた3つの最大のAI大国です

[ET단상] Kedu Tech Innovationは教育業界を活性化し、大学の危機を超えた3つの最大のAI大国です。

韓国は、教育に奇跡を起こした国です。世界最高の造船、防衛輸出能力、原子力発電技術の先進国、およびBTSおよびKドラマのルーツに教育がありました。しかし今、私たちの教育は新しい課題に直面しています。世界最高の情報通信テクノロジー(ICT)インフラストラクチャにもかかわらず、教室でのデジタル学習リソースの使用は43番目であり、OECD調査で最も低いです。デジタル教科書のポリシーに数億ドルを費やしてきましたが、教師は「作業のみが増加する」とため息をつきます。最終的に、学生はGoogle、YouTube、Tic Talkなどのグローバルなプラットフォームで学習リソースを見つけなければなりませんでした。韓国のデジタル教育は役割を果たしませんでした。

問題の中核は、政府の過度の干渉とサイトです。 850ページの詳細なステートメントを送信し、人工知能(AI)アルゴリズムを指定する方法は、イノベーションをブロックしました。スタートアップは、さまざまな認証規制と資本の障壁によってブロックされ、教室での実験が困難になりました。最終的に、国内市場は厳格であり、グローバル企業のみが存在感を高めています。この悪循環が壊れない場合、韓国の教育はデジタル変革の黄金時代を逃すでしょう。

これで、ポリシーパラダイムシフトが必要になります。キム・デ・ジュン大統領が文化産業の育成で提示した哲学は、「支援が干渉しない」という原則も教育的革新に適用されるべきです。政府はガイドラインとインフラストラクチャを提供し、学校は自律的に学校を提供し、民間部門は自由に革新しなければなりません。この3歳の協力構造は、韓国の教育を復活させるソリューションです。バランスの取れた地域開発の視点に加えて、大都市圏と州との間のギャップも緩和できます。地方自治体がデータインフラストラクチャを提供するため、地元の大学とエドテック企業は、イノベーションエコシステムとともに提起する必要があります。

K Edu Techは、すでに効果的であると証明されている将来の教育モデルです。 AIベースの学習は、初等教育における2.72効果の驚くべき結果を示し、中国とフィンランドでは、学習の成果が改善され、学習時間が短縮されました。韓国のEDU技術には、体系的なカリキュラム、高学習没入、教師が中心の補完の強みがあります。これは、単純なテクノロジーの輸出を超えて、AI時代における韓国教育の成功を再解釈する力です。学習者インターフェイス、データ分析、Edutech特別言語モデル(LLM)、ドメイン固有のAIエージェント、コンテンツ規制イノベーションなど、5つの主要な要因に基づいて、K EDU Techはグローバルな競争力を確保できます。

大学の危機は、EDU Techで克服することもできます。学年の減少により、地元の大学の40%が閉鎖された学校の危険にさらされており、外国人生徒への依存は深刻です。ただし、入場前にAI韓国の集中教育を6か月間適用し、韓国でのトレーニングと研究によって運営されているハイブリッドモデルを1〜2年、韓国で2年間、韓国での2年間を適用すると、教育の質を低下させ、コストを40%削減できます。同時に、アジア諸国への世界的な韓国語学習の流行とデジタル教育投資の拡大は、韓国のエドテックを輸出する決定的な機会を提供します。アジアの市場シェアの25%を確保し、2030年までに1000億ドルの教育サービスを達成するという戦略は、経済的目標だけでなく、国家ブランド戦略でもあります。

私たちが行かなければならない目標は明らかです。 2030年までに、500万人の韓国学習学習者、100億ドルの教育サービス、およびアジアのエドテック市場シェアの25%を達成します。この目的のために、学校の自律性を保証するために、全国の20,000の学校にバウチャーシステムを導入する必要があります。さまざまなソリューションが共存するEDU Tech Market Placeを確立して、プライベートイノベーションが積極的に実行されるエコシステムを作成する必要があります。グローバルエントリロードマップも明確です。 2025年から2027年にアジア市場に焦点を当て、2028年から2030年にヨーロッパとアメリカに拡大し、K Edu Techを世界標準にします。

教育は過去に韓国共和国を変えており、現在は世界を変える機会に直面しています。 K Edu Techを中心とした教育革新は、3つの主要なAIの権限を実現するための戦略的基盤です。これは単なる教育政策ではなく、国家の将来の戦略であり、韓国がグローバルなデジタル覇権をリードする前提条件です。

Roh Kyu -Sung、韓国公共政策新聞AI研究所[email protected]のディレクター

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執筆者について: nipponese

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