アンゴラの新しい政党の出現に関する議論は、民主的な活力の兆候と見なすことはできません。また、政党、プログラム、さらには絵画さえも市場の論理に従って機能する政治的商品化のダイナミクスを明らかにしています。
過去に過去に、過激派がイデオロギーの信念とコミットメントの行為であった場合、今日、政治的遵守は、そのように呼ばれる「帰還法」に従う傾向があります。 Manuel Castells(2018)が指摘しているように、「ネットワーク社会の時代において、政治は固定イデオロギーよりも実用的で功利主義的な利益によってますます形作られています。」現代の過激派は、スピーチだけに満足しているわけではなく、具体的な利点、つまりポジション、影響力のネットワークへのアクセス、社会的昇天の機会などです。
1。イデオロギーから政治市場まで
過去には、絵画は大義のために共同選択されていました。闘争、犠牲、イデオロギーの帰属の物語がありました。今日、Colin Crouch(2004)が「民主主義後」の概念に強調しているため、政治はマーケティング競争になりました。政党は顧客の選挙を探している企業であり、リーダー、イメージング、象徴的な資本管理者です。
この意味で、政治市場は経済市場に似ています。絵画の捕獲、保持、開発のための戦略が必要です。 KotlerとArmstrong(2020)が回想するように、「生き残りたい組織は、視聴者を理解し、認識された価値を提供する必要があります」。政治に適用されるこの論理は、当事者が合理的な消費者として行動する有権者と過激派自身の行動に適応する必要があることを示しています。
2。党員の管理
政治はもはや単なるアイデアではなく、才能のある論争になっています。当事者は資格のあるフレームを惹きつけて維持する必要がありますが、これらはしばしばより良い復帰がある場所を評価します。 Pierre Bourdieu(1991)は、政治分野がさまざまな種類の資本の紛争の空間として機能するとすでに警告しています:象徴的、社会的、経済的。したがって、過激派はイデオロギーだけでなく、この分野での利益を期待することです。
この現実を考えると、当事者がビジネス部門の人事管理と同様に、戦略的スタッフ管理ポリシーを開発することが緊急になります。 Mintzberg(2015)が主張するように、「人的資本の世話をしない組織は、無関心を非難する」。政治が個人的な利益のゲーム以上のものになりたい場合、メンバーの形成、監視、継続的な評価に投資すべきです。
3。政治的商品化のリスク
このプロセスの大きなリスクは、イデオロギーの内容を空にすることと、国民の信頼の劣化です。 Zygmunt Bauman(2007)は、関係とコミットメントが脆弱になる「液体の近代性」について語った。同じ現象が政治に到達します。当事者が発生し、消滅し、同盟が利便性の味に変化し、有権者が不信心になります。
民主主義が制度における市民の信頼に依存している場合、過度の商人化はそれを侵食する可能性があります。警告として、ノルベルト・ボビオ(2000)、「相互の自信がなければ、民主主義は倫理的物質を欠いている権力の合法化の単なる技術になります。」
最後に、アンゴラの新しい政党の出現が民主的な活力の兆候である可能性があることを認識することが重要です。ただし、この拡散が即時のリターンロジックと個々の計算のみに基づいている場合、政治を関心のオークションに変えるリスクはリスクです。
マーバンタリゼーションは現代の時代には避けられませんが、倫理、イデオロギー、戦略的ビジョンとバランスをとる必要があります。当事者は現代の組織として行動することを学ばなければなりませんが、主な機能を失うことはできません。社会を代表し、問題に対する解決策を提案します。
政治的生存は、投票の獲得だけでなく、永続的な信頼、信頼性、真の国プロジェクトの構築に依存します。
2025-09-23 07:00:00
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