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2021-04-20 16:00:00
彼らが意思決定について考える方法を近代化するための探求において、組織は可能な限りAIと自動化に目を向けています。 AIモデルは、予測とラベルの作成に役立ちますが、データの背後にある意味についてより深い洞察を得るために、組織は意思決定インテリジェンスを受け入れ始めています。企業が意思決定インテリジェンスを使用して、プロセスの強力な意思決定モデルを作成する方法と、アクションを結果にマッピングする方法を発見します。意思決定インテリジェンスフレームワークについて学び、DIがあなたのビジネスにとって何を意味するのかを専門家から聞いてください。視聴者は次のことをよく耳にします： – 特にビジネスの文脈において、パンデミックが下された意思決定の質に与える影響 – 意思決定インテリジェンスの出現 – DIがAIとどのように異なるか – 重要なビジネスモーメントの決定インテリジェンスを決定する際の意思決定 – データと分析のリーダーが、DIをデザイン、モデル、実行、監視、監視モデルとプロセスのプロセスに順応、監視し、監視し、監視していることを整列させ、監視し、監視します。 CEO＆共同設立者、データ分析局パネリスト：Peter Bailis -SISUデータパネリストのCEO：BIPIN CHADHA -VPデータサイエンスCSAA保険グループパネリスト：Pragyan Nayak-ヒタチヴァンタラ連邦のチーフデータサイエンティストこのインタラクティブなパネルセッション中に、視聴者の参加と質問を歓迎します。
#意思決定インテリジェンスの解読フレームワークとテクノロジー