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リーダーシップの雑草から離れています

Anthony Guerra、HealthSystemcioの創設者兼編集長兼編集長 時折、私の読書は、明らかな接続なしでトピックからトピックにジャンプします。より多くの場合、ある本は次の本につながります。それは最近、私が素晴らしいアブラハムリンカーンの伝記からジェファーソンデイビスの伝記に引っ越したときに起こりました。反対側で何が起こっているのか見たかった。 リンカーンでは、完璧に近いリーダーが見えますが、そこにはまったくありません。彼の任期の初めに、リンカーンはオフィスシーカーと小さな好意を要求する人々に対処するのにあまりにも多くの時間を費やしました。 彼の前室、ホール、階段は「オフィスを求める人に群がりました」、そして数週間、彼はそれらを受け取ることに12時間の日を捧げました。秘書のジョン・ニコレーとジョン・ヘイによって押された彼は、指定された日に午前中遅延の窓を簡単に説明するために発信者を照らす訪問規則を課そうとしましたが、システムはしばしばクラッシュの下で崩壊しました。ある新聞は、そのような聴衆が消費した時間を象徴している彼の部屋の外に請願者のラインの彫刻を刻みさえしました。リンカーンはヘンリー・ウィルソン上院議員に、「彼らはあまり望んでおらず、彼らはほとんど手に入れませんが、ほとんどありません」と語った。 興味深いことに、リンカーンはこれについて不平を言ったが、彼は後に、彼が彼の政権とその日の問題について人々がどのように感じているかに触れ続け、人口を遠くまで進むことなく彼の政策をプッシュすることができるかを測ることができると認めた。 だから、これらすべての人々と会う際に、リンカーンは彼が好きなことをしたが、おそらく彼が彼の時間でやるべきだったことではなかった。私たちは皆、私たちの役割が今必要としているものではないときでさえ、私たちが楽しむものに向かって滑る傾向があります。 反対側には、ジェファーソン・デイビスが立っていた。リンカーンは、この仕事が妥協してcajolingすることによって不安定な連合を維持することであることを知っていましたが、デイビスは高慢で、柔軟で、柔軟性がありませんでした。彼は簡単に攻撃を受け、それから前後の争いのウサギの穴に向かって横たわり、彼がそれを助けることができれば、少し寛容または忘れてしまうことはありませんでした。彼は多くの敵を作り、彼の大義を妨げるだけの問題に多大な時間を無駄にしました。 デイビスはしばしば、戦略的な意見の不一致を、彼の最も重要な同盟国との個人的な口論に変えました。ジョセフ・ジョンストン将軍との彼の長期にわたる確執は、アトランタのキャンペーン中にデイビスがジョンストンの回避的派遣を訴えたときにクライマックスになりました。彼はまた、1862年の徴兵法と国家免除について、ジョージア州知事ジョセフ・ブラウンとのパンフレットとレターの戦争を繰り広げました。彼の副大統領であるアレクサンダー・H・スティーブンスでさえ、徴兵と人気コーパスの停止について彼を壊し、ブラウンと公開され、デイビスの集中措置を非難しました。最初のマナッサスの後、デイビスはPgt Beauregardの戦闘報告書を、彼らの疎外を深めた非難である非現実的であると正式に却下しました。 彼はまた、スタッフや内閣秘書に委任されたかもしれない細かい時間に数え切れないほどの時間を費やしていることで有名でしたが、彼は厳しい死のようなこれらの問題を抱きしめました。著者のウィリアム・C・デイビスは、ある例について次のように書いています。「オフィスに行くには病気すぎて、彼は家で働いていて、彼が解決できなかった大きな問題から聖域を常に見つけたささいな詳細に避難しました。」 そして、そこにいくつかの主要なリーダーシップのtrapがあります。 最近、私 聞いた Shark TankのKevin O'Learyは、Steve JobsとElon Muskがそのようなノイズを除外し、信号に集中する珍しい能力をどのように持っているかについて話します。彼らは仕事にとどまり、重要なことに集中しますが、私たちの残りの人間は気を散らします。私たちは時々、私たちが快適で、私たちがコントロールしている場所だからです。 時々、私たちは以前のポジションで愛したタスクに戻ります。プロモーション時にポートフォリオから脱落したはずです。上に移動するとき、私たちは何かを保持することを選択する立場にあるかもしれません（「ああ、私はまだそれをします」）が、1日は非常に多くの時間しかありません。現在私たちに報告している人は、これらの低レベルの機能を引き受けることができますが、私たちの新しい役割に正しく属する仕事を避けた場合、そのたるみを拾う人はいません。 留意してください：あなたがこれをするとき、誰もがそれを知っています。誰もがそれを見ます。その仕事をするべき人々は、彼らが信頼されていないと感じています。彼らはまた、なぜあなたがそんなにしっかりと保持する必要性を感じるのか疑問に思います。彼らは、あなたがしているはずのことは何でもやらないことを本能的に知っています。それは士気を殺します。 これの明るい兆候は何ですか？通常、To Doリストの最初の2つまたは3つのアイテムをスキップして、快適ゾーンに正面に座っているため、4番にジャンプしますか？あなたは隠れ場所を使い果たしてしまうので、あなたは一日の終わりに真のリーダーシップの仕事を辞めますか？もちろん、それまでに、あなたは煙で走っています。 リーダーシップは規律を取ります。あなたが新しい役割を引き受けるとき、あなたは新しい義務に足を踏み入れ、古いものをあきらめる必要があります。スタッフをサポートして直接レポートをサポートするために、小さなものをオフロードして、全体像に集中できるようにする必要があります。そのため、ガソリンタンクを埋めるのではなく、コースをチャートできます。委任と力を与えることからもたらされることはたくさんあります。あなたを含む誰もが正しいものに取り組んでいるときにのみ、それはすべて一緒になることができます。 関連する読書： #リーダーシップの雑草から離れています