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2025-09-08 21:39:00
「静かな辞め」、「静かな発砲」がありましたが、今では最新の職場のトレンドは「静かなひび割れ」です。
しかし、これらの新しい概念ですか、それとも若い世代が主にTiktokで使用し、米国のメディアアウトレットによって拾われた新しい用語ですか？
「職場の感情の「傾向」に気づいたのですが、Tiktoksの出現と職場についてコメントする人々と一致しているだけだと思います」と、Changable Padraig Walshの創設者である行動心理学者はコメントしました。
Talentlmsが調査した米国の労働者の半数以上が、静かなひび割れを経験していると報告しました。
企業がパンデミック後の現実に適応し続け、多くの労働者が静かに自分で課題に取り組んでいるので、それは起こっています。
静かなキッター「あきらめ」と職場での解放は、職務記述書に従って最低限必要なことを行い、新しい仕事を探している可能性があります。
静かな発砲は、雇用主が誰かを解雇したくないときに起こりますが、彼らは環境を非常に有毒にし、労働者が辞めます。
そして、静かなクラッカーとは、上司が従業員が元気で締め切りに間に合っていると考えているが、彼らは密かに苦労して圧倒されており、職場での検出を難しくしていることです。
「今、調査が行われると、「トレンド化」や、潜在的には普通の人間の感情や典型的な感情になる可能性があることのラベル付けがあるようです」とウォルシュ氏は述べています。
「非常にひび割れている方法は、内部からの職場の満足度の侵食です。さまざまな段階でそのように感じたことがない人は誰も知りません」と彼は言いました。
たぶん、これらすべての傾向は、雇用主がスタッフと再び関与して、彼らのために働いている人々がビジネスの成功を支援するために必要なものを見つける機会をもたらすことがあります。
静かな割れとは何ですか？
このフレーズは、2025年3月に業界全体で1,000人の米国従業員を対象としたオンライン調査に続いて、TalentLMSによって造られました。
「静かなひび割れ：職場の不幸の永続的な感覚は、解放、パフォーマンスの悪さ、やめたいという欲求の増加につながる」と述べた。
調査では、従業員の54％が、これをめったに感じたり、決して感じない47％と比較して、ある程度の静かなひびを経験していることがわかりました。 方法。
調査対象の5人に1人は、職場の不幸の永続的な状態で立ち往生していると述べ、解放、パフォーマンスの低下、または辞める計画につながります。
静かなクラッカーは燃え尽き症候群レベルではありませんが、不健康なレベルの不満とやる気です。
燃え尽き症候群とは異なり、静かなひび割れは必ずしも人々を疲れ果たすとは限りません。静かな辞めるのとは異なり、パフォーマンスメトリックに常に現れるとは限りません。
しかし、それは仕事の満足度の侵食であり、時間の経過とともに解放と生産性の低下につながる可能性があります。
米国の従業員のTalentLMS調査では、54％が静かな割れを経験していることがわかりました
それは人々にどのような影響を与えますか？
研究がチームの20％が静かに離脱していることを示唆している場合、それはまた、残りの同僚にとって信頼とエネルギーを侵食する可能性があります。
不満が広がる可能性があり、ゆっくりと自信の侵食や人々の安定した流出が始まる可能性があります。
「自分の仕事についてフェンスにいる人がいるとき、突然、辞任したり新しい仕事を見つけたりするのに1人だけが必要です」とウォルシュ氏は言いました。
「これらの感情が表面の下で泡立っている場合、またはこの静かなひび割れの要素がある場合、何年も何も言われていない場合は、行動を起こすために経営陣の注意を喚起する人がいる人がいるかもしれません。
「しかし、それがない場合、あなたが見つけることができるのは不満が続くことです。」
静かなひび割れはビジネスにどのように影響しますか？
Gallop State of the Global Workplace 2025レポートは、世界の労働力が完全に従事していれば、9.6兆ドルの生産性が経済に追加されることを示しています。
これは、グローバルGDPの9％の増加を表します。
これは、解放された従業員が職場での不幸のために企業に多額の費用がかかる可能性があることを意味します。
この調査では、仕事の不安定性を促進する上位3つの懸念は、経済的不確実性、ワークロードと不明確な期待、およびリーダーシップと会社の方向性が低いことを発見しました。
従業員の82％が今日の仕事で安全を感じていることがわかりましたが、会社での将来について尋ねられたとき、それは62％に低下します。
この研究は、管理の役割の重要性と、従業員と全体像のつながりを提供することを強調しています。
Talentlmsによると、彼らが仕事のセキュリティ全体との間のデータで見つけた切断と、従業員が会社で自分の将来についてどのように感じているかは、リーダーを警告すべきことを示しています。
人々は仕事を失うことを心配していないことを示していますが、雇用主と従業員の関係が続くとは感じていません。
雇用主にはどのような責任がありますか？
TalentLMSの調査によると、過去1年間にトレーニングを受けていない従業員は、仕事に不安を感じる可能性が140％高くなります。
要するに、この研究では、「成長も認識も、留まる理由もありません。従業員のトレーニングは、スキル構築だけではありません。それは解放の解毒剤です。」
ジャーナリストのジャーナリストであり、テクノロジーの専門家ペギー・スメドリーにとって、これは「目を見張るような人物」です。
彼女のポッドキャストであるThe Peggy Smedley Show（EP 920）について話すと、彼女は静かなひび割れを従業員の動機付けのゆっくりと解き明かすと説明しました。
「パフォーマンスが低下し、生産性がスリップし、人々がやめようとするまで、レーダーの下で飛ぶのは解放です」と彼女は言いました。
「これらすべての傾向を認識するのは素晴らしいことです。本当の問題は、仕事を成し遂げるスキルを持っている労働者が必要だということです。
「私たちは今日、アップスキル、再スキル、教育、やる気を起こさせるために措置を講じる必要があります。それ以外は、静かなひびを避けなければなりません。」
アイルランドの調査におけるチャーターされた人事開発研究所（CIPD）2025 HRプラクティスは、セクターに応じてスタッフの離職率が5％から20％の間で報告されていることを発見しました。
CIPDマーケットディレクターのAlison Hogson氏によると、売上高は依然として管理可能ですが、人々が「明らかにこの静かなひび割れの場所に移動した」ためです。
CIPDの研究を見ると、人々が仕事を辞める最大の理由は、通勤、ワークライフバランス、キャリアの進歩、生活費です。
同時に、企業の90％がスキル不足に直面しているため、少し完璧な嵐が進行しています。
「HRでは、1つのサイズがすべてに適合するわけではなく、1つのサイズがまったく合うことはありませんが、20年ほど前に物事が進んだ方法でした」とHodgson氏は言いました。
「今、仕事の世界では、それはすべてハイパーパーソナライゼーションに関するものであり、従業員が何を望んでいるのか、探しているものを理解し、組織がどのようにその役割を果たすことができるかを見ることです。」
「一方のハンドがもう片方を洗っています。幸せで演奏している人がいなければ、ビジネスを成功させることはできません。」
静かなひび割れを防ぐ方法は？
この研究の結果は、職場の学習が仕事の安全性に影響を与えることを示しています。
学習とトレーニングの欠如は、単なる保持の問題ではありません。企業が離脱のコストを認識するための目覚ましの呼びかけです。
努力が気付かれない場合、人々はチェックアウトを開始します。これは、TalentLMSによると、革新の行き詰まり、機会を逃し、売上高の上昇につながる可能性があります。
労働者の不確実性の成長領域は、技術の進歩とAIの役割に関するものです。
Peggy Smedleyは、ポッドキャストでビジネスオーナーにアドバイスを提供しました。
「ここに私のヒントがあります。進化し続ける労働力におけるテクノロジーの役割を忘れないでください。しかし、それはまた、人々が自分自身について気分を良くすることについてでもあります。
「仕事の未来は、労働者と技術が協力して協力しているのを見るでしょう。
「彼らが避難しないことを認識しているのは、彼らがあなたの会社内の場所を見つけることを認識していることです。
「あなたは彼らにそのように感じさせる役割を持っています。あなたの人々があなたの最高の資産であるため、あなたはあなたの人々を失いたくありません。」
私たちは頻繁に新しい仕事の傾向、新しい流行語について聞いていますが、否定的な意味合いがあります。
たぶん、Peggy Smedleyが彼女のポッドキャストで言っているように、私たちは静かな辞めや静かなひびを拒否すべきであり、次の話題の用語は「素晴らしい学習」でなければなりません。
Tiktokでバイラルになるのと同じリングがあるかどうかはわかりません。
#静かなひび割れは新しい静かな辞めですか