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いくつかのトリッキーなUXの就職インタビューの質問とそれらを処理する方法

仕事を着陸させることは大変な作業であり、インタビュアーがあなたに投げるすべての曲線ボールに備えることはできませんが、準備が整うべき一般的な質問がいくつかあります。今日、私たちはこれらの質問のうち3つを見て、インタビュアーがそれらから学ぶことを期待していることと、あなたがそれらに答える方法にどのようにアプローチすべきかを調べます。「あなたが取り組んだUXプロジェクトについて教えてください。 人々がこの質問をしたとき、人々が凍るのをほとんど聞くことができますが、それはインタビューの定番です。あなたがそれを聞かずに一連のインタビューを通してそれを達成できるなら。あなたは祝福されています。しかし、これは答えるのが難しい質問ではありません。 第一に、あなたが何をするにしても - あなたが最初の約束を完全に提供しなかったプロジェクトを持っていなかったふりをしないでください。私たちはこれが本当に魅力的であることを知っています。誰もそこに座って、彼らがインタビューをしているとき、彼らが魔法の杖を持つスーパースターではないことを認めたくありません。しかし、それはこの質問であなたを助けるつもりはありません。 なぜ？あなたがこの質問をされている理由は、あなたを恥ずかしくさせたり、あなたが人間であることを認めさせることではありません。あなたが本当に自己批判的であることができるかどうか、そしてあなたが不利な経験から学ぶことができるかどうかを確認するように求められています。 彼らはまた、あなたが他の人とどのように働くかをテストしようとしているかもしれません。クライアントなど、内部 利害関係者、他のチームメンバーなど プロジェクトは変化し、ヒラメがまた、とにかく最後に何か便利なものを出します。ここでの秘trickは、次のことを示す正直な例を見つけることです。 何が悪かったのか なぜそれがうまくいかなかったのか あなたがそれに対処するためにしたこと 問題をどのように伝えたか 将来より良いプロジェクトを提供するためにあなたがその経験から学んだこと 少し謙虚さと個人的な内省は、インタビュアーをあなたに暖かくする答えを伝えるのに大いに役立ちます。本当に、それは古いお気に入りのひねりです。 「あなたの弱点について教えてください。」重要なのは、弱点を認め、これが強みになる可能性があるという理由を提供することです。 間違いを犯すことは、仕事の生活の通常の部分です。それらをどのように扱うかが本当に重要なことです。著者/著作権所有者：不明。著作権条件とライセンス：不明 IMGソース「あなたが例外的なものを届けた例を教えてください。それはあなたが結果を本当に誇りに思っているものです。」 ここでの質問には「UX」がまったく含まれていないことに注意してください。あなたの答えでUXに集中することは完全に大丈夫ですが。あなたの人生のより広い領域に足を踏み入れることはすべて完全に大丈夫です。 この質問でインタビュアーが探しているのは、謙虚さの証拠、他の人の成功への貢献を認める能力、そしてあなたを動機付け、インスピレーション、ドライブするものを見ることができることです。 この質問は、インタビュアーとの個人的なつながりを作成できるため、素晴らしいです。あなたの応答は自慢ではなく、インタビュアーに誇りを持っていることが明確なところに行ったことを取り入れてください。 成果 正当です。 成果につながったものについて話してください。なぜそれがあなたにとって重要だったのか。他の人があなたの目標を達成し、クレジットの期限があればクレジットを与えるのにどのように役立ったかに焦点を当てます。これは、チームメイト、リーダー、トレーナー、または友人や家族にとっての可能性があります。あなたが直面したあらゆる課題と、それらを克服するためにしたことについて話してください。 この種の質問を処理することに関しては、常に具体的です。たくさんの詳細を与え、永続的な話をしてください。あなたがこの答えを正しく伝えるなら、あなたの名前が言及されたとき（そして正しい理由のために）この物語を即座に思い出すことができることを願っています。著者/著作権所有者：izquotes.com。著作権条件とライセンス：すべての権利を予約します IMGソース「あなたが取り組んできた最近のプロジェクトについて私を散歩してください。」 ポートフォリオがユニークではない可能性があることに注意する必要があります。チームで働いている場合、そのチームの他のメンバーが同じ役割に応募し、同様の仕事を含んでいる可能性は非常に高いです ポートフォリオ。ちなみに大丈夫です。 UX分野のインタビュアーは、多くのプロジェクトを提供するには複数の人が必要であることを非常に認識しています。彼らはこれらの類似点を見ることを期待しており、何らかの不正があると自動的に仮定することはありません。 しかし、この心を守ってください。プロジェクトへの貢献と、質問に答えるときに他の人がプロジェクトに貢献したものについて非常に明確にする必要があります。 インタビュアーは、チームのさまざまな人々を認める能力と、最終結果の提供をどのように支援したかを検討します。彼らはまた、この段階で彼らの会社のためにあなたの「文化的適合」を調べます。問題にアプローチし、他の人と協力してそれを解決する方法は、あなたが働く方法の重要な部分です。 彼らはまた、プロジェクトのあなたの目標と最終結果を検討します。これらのことをどのように測定しましたか？利害関係者またはクライアントに成功または失敗をどのように伝えましたか？何がうまくいかなかったのか、何が本当にうまくいったのか？次のプロジェクトで何を学びましたか？ プロセスを歩き、それらを守る準備をするとき、あなたはあなたの決定を疑問視する準備をする必要があります。ただし、その防御は、 思考プロセス チームによって適用され、インタビュアーとの戦闘的な議論ではありません。あなたの態度もこの演習で評価されています。著者/著作権所有者：IAAS。著作権条件とライセンス：すべての権利を予約します IMGソースまとめ さまざまなインタビュアーがさまざまなものを探しています。すべての株式の質問が、各インタビュアーに関連する株式回答を持っているわけではありません。ただし、標準的な質問を調べて、インタビュアーが回答で何を探しているかを考えると、インタビューで成功の可能性を向上させることができます。 応答をスクリプト化しないでください。あなたはロボットのように聞こえることになります。ただし、回答を計画し、これらの質問に答え始めるときに重要な見出しを念頭に置いてください。…