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日本のマニキュアショーは、30億ドルのビットコインの買収戦略を発表します

日本のマニキュアショーオペレーターであるCuncunoは、約434億円(30億ドル)を持ち上げて21,000ビットコインを取得することを目的とした野心的なプロジェクトの一環として、ビットコイン(BTC)買収戦略を正式に開始しました。 8月30日に行われた発表によると、東京にリストされているこのマニキュアサロン会社は、世界最大のビットコインホルダーの1つになることを目指しています。 これに対応して、Convuno BTC拘留戦略事務所のディレクターであるAzumaは、2025年末までに2,000 BTCの目的で、3つのフェーズでビットコイン買収計画を提示しました。 「私たちはブルームバーグのカバーされていました。私たちの国際的な認識が徐々に増加していることに感謝しています。私たちの目標は明らかです。2027年3月までに21,000 BTCを獲得し、世界で最も著名なビットコイン企業の1つになります」とアズマは言いました。 Azumaが言ったように、Convinceのポートフォリオは2026年8月までに10,000 BTCに到達するはずです。「私たちの目的は明らかであると強調しています。2027年3月までに、21,000 BTCを世界の主要なビットコイン拘留会社の1つに獲得することを目指しています」。 ConvunoのBitcoin買収戦略は、日本の経済的圧力に対する答えとして提示されています。 円の長期の減価償却は、過去10年間のドルと比較して約30%であり、消費者サービス部門の賃金と原材料に関連するコストを増やしました。 「円の持続的な減価と地政学的なリスクのために、私たちはビットコインを検討し始めました」とアズマはブルームバーグに言いました。 「ビットコインは価値の長期的な準備金です。»» 説得力のある資金がこれまで調達したため、45億円はビジネス義務から来ており、365ビットコインを取得することができました。 この買収の発表は、先月に223.27%増加し、年の初めから1,414.68%増加したConvunoの行動のコースを推進しました。 日本は、上場企業を通じてビットコインの蓄積の予期せぬ中心になっています。元ホテルのオペレーターであるMetaplanet Inc.は、現在19,000近くのビットコインを抱えており、10の最大の世界保有者にランクされています。 ただし、暗号通貨での現金の持続可能性は依然として議論の対象となっています。 StrategyB(以前のマイクロ戦略)などのビットコインの買収のリーダーは課題に直面していますが、MSTRアクションは過去30日間に低下し、ビットコインは2週間のピークを124,457ドル未満に交渉しました。 このリスクに直面して、コンビングコースの大幅な低下により、その資金調達モデルが損なわれる可能性があります。 ビットコイン価格のボラティリティに関連する懸念について尋ねられたアズマは、認識されたリスクは実際に有益であると述べた。彼によると、Convunoは4つの理由でビットコイン価格の低下を支持しています。特に、価格の低下により、より多くのビットコインを獲得することが可能になり、ボラティリティの向上は会社の収入を増やします。 彼は、「低レートと高揮発性」の組み合わせが最適な条件を生み出し、21,000 BTCの目標を達成すると付け加えました。最後に、会社は関連するリスクを効果的に管理できます。 しかし、Vaneckのデジタル資産研究責任者であるMatthew Sigelのような専門家は、公開会社が採用したビットコインの現金戦略は不安定な基盤に基づいており、株主の価値を減らす可能性のあるリスクの増加に基づいていると主張しています。 Sigelによると、アクションがビットコイン(NAV)の純価値よりもはるかに高い価格でアクションが交渉されると、新しいタイトルの問題はプレミアムを生成します。ただし、株式の価格がビットコイン資産の価値に近づくと、希釈が発生します。 「それは資本訓練ではありません。それは侵食です」とシゲルは書いています。彼はまた、自動チケット配布プログラムの停止や保険料が存在する限り、株式買い戻しの優先順位付けなど、保護手段を設定するために、ビットコインを現金アクティブな材料として使用している企業に助言しました。 GlassNodeのプリンシパルアナリストであるJames Checkは、企業のBuscoin Cashの寿命についての懸念を共有しています。 「私の本能は、ビットコインの現金戦略は、ほとんどの人が予想するよりもはるかに短い寿命を持っていることを教えてくれます」と7月のCheck on Xは述べています。彼は、ほぼ60万BTCを保持しているMicroStrategyなどの最初の採用者が支配を確立しているが、新しい現金会社がより大きな課題に直面していると主張した。 「誰もが50番目のレジ係を望んでいない」と彼は言った。投資家は、他の会社が単にバランスシートにビットコインを追加するのではなく、明確な差別化を必要としていると警告した。要するに、Convinceのアプローチは、企業によるビットコイン拘禁戦略の長期的な実行可能性に関する疑問を提起します。市場は進化し続けていますが、これらの企業は、自分の立場を維持し、投資家を安心させるために、機会と課題の間を巧みにナビゲートする必要があります。その後、議論が発生します。このような変化する環境での持続可能性を保証するために、いわゆる伝統的な戦略は何ですか? #日本のマニキュアショーは30億ドルのビットコインの買収戦略を発表します

日本のマニキュアショーは、30億ドルのビットコインの買収戦略を発表します

日本のマニキュアショーオペレーターであるCuncunoは、約434億円(30億ドル)を持ち上げて21,000ビットコインを取得することを目的とした野心的なプロジェクトの一環として、ビットコイン(BTC)買収戦略を正式に開始しました。

8月30日に行われた発表によると、東京にリストされているこのマニキュアサロン会社は、世界最大のビットコインホルダーの1つになることを目指しています。

これに対応して、Convuno BTC拘留戦略事務所のディレクターであるAzumaは、2025年末までに2,000 BTCの目的で、3つのフェーズでビットコイン買収計画を提示しました。

「私たちはブルームバーグのカバーされていました。私たちの国際的な認識が徐々に増加していることに感謝しています。私たちの目標は明らかです。2027年3月までに21,000 BTCを獲得し、世界で最も著名なビットコイン企業の1つになります」とアズマは言いました。

Azumaが言ったように、Convinceのポートフォリオは2026年8月までに10,000 BTCに到達するはずです。「私たちの目的は明らかであると強調しています。2027年3月までに、21,000 BTCを世界の主要なビットコイン拘留会社の1つに獲得することを目指しています」。 ConvunoのBitcoin買収戦略は、日本の経済的圧力に対する答えとして提示されています。

円の長期の減価償却は、過去10年間のドルと比較して約30%であり、消費者サービス部門の賃金と原材料に関連するコストを増やしました。

「円の持続的な減価と地政学的なリスクのために、私たちはビットコインを検討し始めました」とアズマはブルームバーグに言いました。 「ビットコインは価値の長期的な準備金です。»»

説得力のある資金がこれまで調達したため、45億円はビジネス義務から来ており、365ビットコインを取得することができました。

この買収の発表は、先月に223.27%増加し、年の初めから1,414.68%増加したConvunoの行動のコースを推進しました。

日本は、上場企業を通じてビットコインの蓄積の予期せぬ中心になっています。元ホテルのオペレーターであるMetaplanet Inc.は、現在19,000近くのビットコインを抱えており、10の最大の世界保有者にランクされています。

ただし、暗号通貨での現金の持続可能性は依然として議論の対象となっています。 StrategyB(以前のマイクロ戦略)などのビットコインの買収のリーダーは課題に直面していますが、MSTRアクションは過去30日間に低下し、ビットコインは2週間のピークを124,457ドル未満に交渉しました。

このリスクに直面して、コンビングコースの大幅な低下により、その資金調達モデルが損なわれる可能性があります。

ビットコイン価格のボラティリティに関連する懸念について尋ねられたアズマは、認識されたリスクは実際に有益であると述べた。彼によると、Convunoは4つの理由でビットコイン価格の低下を支持しています。特に、価格の低下により、より多くのビットコインを獲得することが可能になり、ボラティリティの向上は会社の収入を増やします。

彼は、「低レートと高揮発性」の組み合わせが最適な条件を生み出し、21,000 BTCの目標を達成すると付け加えました。最後に、会社は関連するリスクを効果的に管理できます。

しかし、Vaneckのデジタル資産研究責任者であるMatthew Sigelのような専門家は、公開会社が採用したビットコインの現金戦略は不安定な基盤に基づいており、株主の価値を減らす可能性のあるリスクの増加に基づいていると主張しています。

Sigelによると、アクションがビットコイン(NAV)の純価値よりもはるかに高い価格でアクションが交渉されると、新しいタイトルの問題はプレミアムを生成します。ただし、株式の価格がビットコイン資産の価値に近づくと、希釈が発生します。

「それは資本訓練ではありません。それは侵食です」とシゲルは書いています。彼はまた、自動チケット配布プログラムの停止や保険料が存在する限り、株式買い戻しの優先順位付けなど、保護手段を設定するために、ビットコインを現金アクティブな材料として使用している企業に助言しました。

GlassNodeのプリンシパルアナリストであるJames Checkは、企業のBuscoin Cashの寿命についての懸念を共有しています。

「私の本能は、ビットコインの現金戦略は、ほとんどの人が予想するよりもはるかに短い寿命を持っていることを教えてくれます」と7月のCheck on Xは述べています。彼は、ほぼ60万BTCを保持しているMicroStrategyなどの最初の採用者が支配を確立しているが、新しい現金会社がより大きな課題に直面していると主張した。

「誰もが50番目のレジ係を望んでいない」と彼は言った。投資家は、他の会社が単にバランスシートにビットコインを追加するのではなく、明確な差別化を必要としていると警告した。

要するに、Convinceのアプローチは、企業によるビットコイン拘禁戦略の長期的な実行可能性に関する疑問を提起します。市場は進化し続けていますが、これらの企業は、自分の立場を維持し、投資家を安心させるために、機会と課題の間を巧みにナビゲートする必要があります。その後、議論が発生します。このような変化する環境での持続可能性を保証するために、いわゆる伝統的な戦略は何ですか?

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執筆者について: nipponese

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