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ヘルスケアの隠されたグリッチ:病院がまだスプレッドシートで実行されているとき

常にスプレッドシートから始まります。 緊急灯が消え、酸素濃縮器が作動し始め、共有フォルダーのどこかで、誰かが肥大化したExcelファイルを開いて問題を手動でログに記録します。また。 2025年であり、病院は2003年に毎月の費用を追跡したのと同じように、高価値の医療資産を追跡しようとしています。壊れた人工呼吸器または誤った除細動器を使用すると、重大な秒が失われ、患者の転帰が危険にさらされます。技術が存在しないからではなく、採用が存在しないからです。 私は、病院の運営を生きて呼吸するチーム(生物医学エンジニア、調達責任者、臨床スタッフ)と緊密に協力してきました。それらを統合するものは、非効率性や過失ではありません。それは彼らが下っている圧力の膨大な量です。そして、彼らのツールがそれに合うほど速く進化していないという事実。 目に見えない負荷 病院のメンテナンスチームには静かなヒロイズムがあります。彼らは、輸送ポンプが操作中期に失敗しないことを保証するもの、または必要に応じて車椅子が利用可能であることを保証するものです。しかし、多くの場合、彼らは反応的に働いています。 データは、ログブック、WhatsAppチャット、または時代遅れのERPを介してサイロに存在するため、障害を予測することはできません。集中型システムまたはAI駆動型アラートがなければ、「目に見えない作品」は、危機になるまで見えないままです。 技術はもう贅沢ではありません 長年、病院の技術投資は、MRI、ロボット手術、遠隔医療プラットフォームなど、診断および治療ツールに大きく傾いていました。しかし、それをすべて一緒に保持するインフラストラクチャ?しばしば見落とされています。 それは変わり始めています。 現在、予防保守、リアルタイムの資産追跡、データ駆動型の意思決定を1つのデジタル屋根の下にもたらすプラットフォームに関心があります。以前は「将来の計画」だったのは、特にティア2とティア3の都市で生存戦略になりつつあります。リソースの最適化は単なるスマートではなく、不可欠です。 地面からのレッスン 一度、サイト訪問中、施設のマネージャーがタグ付きの未使用のBPモニターのクローゼットを見せてくれました。 「これらが機能しているとは知りませんでした」と彼は言いました。 「新しいものを注文しました。」 その事件はまれではありませんでした - それは正常でした。それを400以上のベッドで、複数の部門で掛け、あなたは気づきます:金銭的損失は物語の一部にすぎません。本当の影響は患者向けです。 病院が適切なタイミングで適切な場所に適切な機器を持っていない場合、ケアは苦しみます。そして、それは技術の問題です。解決できるもの。 必要なシフト ヘルスケアの専門家およびデジタルリーダーとして、運用上の明確性を優先するシステムを推進しなければなりません。目標は、人間を置き換えることではなく、彼らをサポートすることです。エンジニアがシリアル番号を追いかけるのではなく、命の節約に集中できるようにするため。 予測メンテナンスダッシュボード、スマートアラート、クリーンな分析など、病院にふさわしいツールを提供するとき、私たちは単にプロセスを最適化するだけではありません。私たちは信頼を維持しています。そして生きる。 OTとICUを超えて見た時が来ました。病院の変革の次のフロンティアは、地下室、廊下にあります。廊下は、手動で更新するために誰かが必要とする資産トラッカーです。それを修正しましょう。 写真:Andreypopov、Getty Images ソナリ・モハンラジ Proteger AIのデジタルマーケティングエグゼクティブであり、最前線のケアと運用技術の間のギャップを埋めるのを手伝っています ヴァジュラ、病院の資産情報プラットフォーム。彼女は病院の技術と運用の変革に対して深い好奇心を持ち、技術と人間の行動の交差点に座る物語を語ることに情熱を傾けています。この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、Medcityインフルエンサーを通じて、Medcity Newsのヘルスケアのビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を調べるには、ここをクリックしてください。 #ヘルスケアの隠されたグリッチ病院がまだスプレッドシートで実行されているとき

ヘルスケアの隠されたグリッチ:病院がまだスプレッドシートで実行されているとき

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2025-08-29 13:05:00

常にスプレッドシートから始まります。

緊急灯が消え、酸素濃縮器が作動し始め、共有フォルダーのどこかで、誰かが肥大化したExcelファイルを開いて問題を手動でログに記録します。また。

2025年であり、病院は2003年に毎月の費用を追跡したのと同じように、高価値の医療資産を追跡しようとしています。壊れた人工呼吸器または誤った除細動器を使用すると、重大な秒が失われ、患者の転帰が危険にさらされます。技術が存在しないからではなく、採用が存在しないからです。

私は、病院の運営を生きて呼吸するチーム(生物医学エンジニア、調達責任者、臨床スタッフ)と緊密に協力してきました。それらを統合するものは、非効率性や過失ではありません。それは彼らが下っている圧力の膨大な量です。そして、彼らのツールがそれに合うほど速く進化していないという事実。

目に見えない負荷

病院のメンテナンスチームには静かなヒロイズムがあります。彼らは、輸送ポンプが操作中期に失敗しないことを保証するもの、または必要に応じて車椅子が利用可能であることを保証するものです。しかし、多くの場合、彼らは反応的に働いています。

データは、ログブック、WhatsAppチャット、または時代遅れのERPを介してサイロに存在するため、障害を予測することはできません。集中型システムまたはAI駆動型アラートがなければ、「目に見えない作品」は、危機になるまで見えないままです。

技術はもう贅沢ではありません

長年、病院の技術投資は、MRI、ロボット手術、遠隔医療プラットフォームなど、診断および治療ツールに大きく傾いていました。しかし、それをすべて一緒に保持するインフラストラクチャ?しばしば見落とされています。

それは変わり始めています。

現在、予防保守、リアルタイムの資産追跡、データ駆動型の意思決定を1つのデジタル屋根の下にもたらすプラットフォームに関心があります。以前は「将来の計画」だったのは、特にティア2とティア3の都市で生存戦略になりつつあります。リソースの最適化は単なるスマートではなく、不可欠です。

地面からのレッスン

一度、サイト訪問中、施設のマネージャーがタグ付きの未使用のBPモニターのクローゼットを見せてくれました。 「これらが機能しているとは知りませんでした」と彼は言いました。 「新しいものを注文しました。」

その事件はまれではありませんでした – それは正常でした。それを400以上のベッドで、複数の部門で掛け、あなたは気づきます:金銭的損失は物語の一部にすぎません。本当の影響は患者向けです。

病院が適切なタイミングで適切な場所に適切な機器を持っていない場合、ケアは苦しみます。そして、それは技術の問題です。解決できるもの。

必要なシフト

ヘルスケアの専門家およびデジタルリーダーとして、運用上の明確性を優先するシステムを推進しなければなりません。目標は、人間を置き換えることではなく、彼らをサポートすることです。エンジニアがシリアル番号を追いかけるのではなく、命の節約に集中できるようにするため。

予測メンテナンスダッシュボード、スマートアラート、クリーンな分析など、病院にふさわしいツールを提供するとき、私たちは単にプロセスを最適化するだけではありません。私たちは信頼を維持しています。そして生きる。

OTとICUを超えて見た時が来ました。病院の変革の次のフロンティアは、地下室、廊下にあります。廊下は、手動で更新するために誰かが必要とする資産トラッカーです。それを修正しましょう。

写真:Andreypopov、Getty Images


ソナリ・モハンラジ Proteger AIのデジタルマーケティングエグゼクティブであり、最前線のケアと運用技術の間のギャップを埋めるのを手伝っています ヴァジュラ、病院の資産情報プラットフォーム。彼女は病院の技術と運用の変革に対して深い好奇心を持ち、技術と人間の行動の交差点に座る物語を語ることに情熱を傾けています。

この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、Medcityインフルエンサーを通じて、Medcity Newsのヘルスケアのビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を調べるには、ここをクリックしてください

#ヘルスケアの隠されたグリッチ病院がまだスプレッドシートで実行されているとき

執筆者について: nipponese

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