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オーストラリアの最も古いレッドテープはどれほど時代遅れですその最も素晴らしい起業家

オーストラリアの6つの企業に1つ近くは、AIをまったく使用しません。 Shopifyのマネージングディレクターは、なぜ私たちが危険にさらされているのかを説明しています。 何が起こっていますか： オーストラリアの生産性の成長は、才能のある創造的な起業家を抱えているにもかかわらず、停滞しています。潜在的なシステムとパフォーマンスのギャップは、時代遅れのシステムがビジネスの成長をサポートするのではなく障壁を生み出すため、拡大し続けます。 なぜこれが重要なのか： これらの障壁を取り除くことなく、オーストラリアは起業家主導の生産性の向上を通じてコミュニティ全体の経済成長のロックを解除する機会を逃しながら、世界的にさらに遅れる危険があります。 アクセスの問題 ショーンブロートンのマネージングディレクターApac＆JapanのShopifyによると、オーストラリアでビジネスを開始することは、エキサイティングではなく「疲れる」ことになりました。彼は、問題は野心ではなく、アクセスしていると主張しています。 「多くの場合、創業者は時代遅れの規制、複雑なコンプライアンス、断片化されたサポートシステムをナビゲートするのに早く費やしています」とブロートンは言います。 彼のソリューションは、リソースを開始することに関係なく、実行可能なアイデアを持つ人なら誰でも起業家精神をアクセスできるようにすることに焦点を当てています。これは、不要な赤字を削減し、低コードの商業ツールへのアクセスを可能にし、新規および小規模のプレーヤーが資本ではなくメリットで競争するのに役立つメンターシッププログラムへの資金提供を意味します。 地域の企業は特定の課題に直面しており、コストが高く、専門知識へのアクセスが制限されており、主要都市を超えて追加のハードルを生み出しています。 「開始と拡大を容易にするとき、私たちは個々の野心だけでなく、コミュニティ全体の経済成長のロックを解除します」とブロートンは主張します。 AI採用ラグ ほとんどの企業はテクノロジーを避けています オーストラリアはテクノロジーの採用に遅れをとっており、Shopifyの調査では、ここで6つの企業に1つ近くがAIを使用する予定はありません。アジア太平洋地域のほぼ3倍です。 AIを採用している人の中でさえ、顧客体験のパーソナライズや製品の画像の強化など、影響力の高いタスクに使用する人はほとんどいません。 「それは、私たちの起業家が想像力に欠けているからではありません。それは、彼らがイネーブルを欠いているからです」とブロートンは説明します。 彼は、AIツール、クラウドコンピューティング、最新のデジタルインフラストラクチャへのアクセスは、電力へのアクセスと同じくらい基本的なものでなければならないと主張しています。これらの財団への政府への投資は、ターゲットスキルプログラムと組み合わせて、すべてのビジネスにソロオペレーターから中間市場ブランドまで、イノベーションの同じショットを与えます。 オーストラリアの企業は、成長戦略にますます焦点を当てています、しかし、適切なデジタル財団がなければ、それらを効果的に実装するのに多くの人が苦労しています。 グローバルな競争にはツールが必要です 「オーストラリアのブランドが世界で最高のものと競争することを望むなら、競合他社が楽しむのと同じテクノロジースタックと能力を装備する必要があります」とブロートンは言います。 デジタル能力への投資は、ただ維持することだけではありません。オーストラリアの企業に、国際的に革新し競争するために必要なツールを与えることです。 貿易障壁を開く 輸出の複雑さは成長を制限します 多くのオーストラリアの企業にとって、国内市場はほんの始まりに過ぎず、グローバルな販売からの実質的な成長の可能性があります。しかし、ブロートンは、現在のシステムが国際的な拡大を不必要に複雑にしていると主張しています。 彼の推奨事項には、最小限のしきい値の保護、税関プロセスの近代化、主要な国際市場との支払いと貿易基準の整合が含まれます。目標は、国境を越えて販売するコスト、時間、複雑さを減らすことです。そのため、「ホバートの中小企業は、地元の顧客と同じくらい簡単にハンブルクの顧客に届くことができます」。 ブロートンによると、これらの変更は輸出業者よりも利益を得ています。競争の激化は、イノベーションを促進し、顧客の選択を改善し、全面的に生産性を高めます。 オーストラリアの企業にとって、グローバル市場への参入を理解することは依然として重要です 国内の境界を超えて拡大しようとしています。 今後の機会 リードする準備ができている起業家 オーストラリアの起業家は、国の生産性の復活を率いる立場にありますが、ブロートンは彼らがそれを一人で行うことはできないと主張しています。起業家精神の障壁を取り除き、デジタル能力への投資、貿易を開いたままにすることで、持続的で包括的な成長の条件が生まれます。 「Shopifyでは、企業が適切なツール、市場、成長の自信を得ると何が起こるかを見てきました。彼らはより多くの人々を雇い、新製品をより速く市場に投入し、想像以上の想像を超えてリーチを拡大します」と彼は言います。 新しい標準の設定 ブロートンは、オーストラリアの生産性の課題は危機と機会の両方を表していると考えています。彼の3点フレームワークを通じて起業家を可能にすることに焦点を当てることにより、国は生産性のギャップを埋めるだけではありません。 「私たちは、近代的でダイナミックな経済が何であるかについての新しい基準を設定します」と彼は結論付けています。 フレームワークが存在し、才能が利用可能であり、ブロートンによると、オーストラリアの起業家は準備ができています。今必要なのは、障壁を作成するのではなく、障壁を取り除く政策サポートです。 ショーンブロートンは、ShopifyのマネージングディレクターApac＆Japanであり、オーストラリアの企業と協力して成長の課題を克服し、国際的に規模を拡大しています。…