[연합뉴스]
銀行は削減されているが、代替サービスは時間通りに提供されていないことが指摘されています。コロナ19の5年後、全国の銀行店は20％近く減少しましたが、金融当局によって約束された「銀行近接ビジネス」のパイロット運営はまだ進行していません。高齢者および地元の消費者の疎外に対する懸念が高まっています。
24日に国会の公務委員会によって提出されたデータによると、国内銀行の店舗数（支店を除く）（支部を除く）は、2019年末の5654年から2019年末の4572年までに5年と7か月で19.1％削減されました。
国内のすべての試みで店舗の数が減っています。 Daeguは292から292から223に減少しました。ソウルも同じ期間に1864年から1443年に22.6％減少しました。 Gyeongnam（-21.3％）、Daejeon（-20.8％）、Ulsan（-20.3％）、およびGyeongbuk（-20.2％）も平均の減少を記録しました。釜山、gyeonggi、Jeonbuk、およびJeonnamは10％しか落ちませんでしたが、全体的な減少は続きました。
銀行は、デジタルファイナンスの拡散において店舗を閉鎖および統合することにより、効率的に運営しようとしています。代わりに、彼らはコーポレートファイナンスを担当していない支店に改宗しました。 5つの銀行の支店（Kookmin、Shinhan、Woori、Hana、およびNonghyup）は、昨年末の3183年から今年7月末の3025に減少しましたが、同時期には支店は659から725に増加しました。
モバイルストアサービスは、高齢者と地元住民への金融アクセスを補うために拡張されていますが、地域の逸脱は明らかです。昨年、5つの主要な銀行の事業旅行は、大都市圏で538を超え（444倍）、今年7月末の時点で、大都市圏で348倍、州で268倍にギャップが与えられました。
金融当局はまた、機関のサプリメントを製造しています。金融サービス委員会は、インパクトのある評価を強化し、2023年から情報開示の範囲を拡大し、店舗を閉鎖する過程で恵まれない金融の損害を防ぎました。 3月、郵便局と貯蓄銀行は、預金やローンなどの銀行を見ることができるように、年間以内に「銀行プロキシビジネス」システムを導入することを発表しました。これに先立ち、7月以来、同社は銀行機関を革新的な金融サービスとして指定し、パイロットすることを決定しましたが、まだ進歩はありません。
Chu氏は、「銀行店の数が毎年減少するにつれて、恵まれない人々のアクセスは大幅に減少しますが、金融当局の対応はまだ遅いです。」
Yu Jin -Ahスタッフレポーター[email protected]
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