アメリカの処方薬価格設定 – 市販のオピルや「半額」のオゼンピックから最も好ましい国のRXまでの3部構成のアップデート（パート3）

アメリカでの処方薬価格設定を考慮して、3のパート2へようこそ。 昨日のパート1投稿に追いつくことができます、 そして パート2はこちら。

これら3つの投稿のマクロコンテキストは、来年のヘルスケア支出の予測です。 2026年のヘルスケアコストの増加は、かなりの部分で処方薬の傾向によって推進されます。このグラフィックから 今週による、Health’s Employer Surveyに関するビジネスグループのリリース 2026年までのヘルスケアコストの成長については、最近発表された他の同様の研究に反映されている重要な発見を示しています。 ここでカバーされています 健康民。

これらの健康コスト予測のすべてで引用されたKayコスト契約者は、処方薬物の項目である専門の薬物価格、より具体的にはGLP-1薬と癌療法のコストです。

今週の3部構成の投稿のパート3では、米国の薬物価格設定に「最も好まれた国」（MFN）アプローチを適用するというトランプ政権の現在の意図について説明します。

第一に、「MFN」の一般的な定義と背景 – 何年も前にマクロ経済学で学んだことです。それは世界貿易から生まれる用語です 世界貿易機関の柱 （誰がトレードしているかを考えてください）、国連組織エコシステムの一部）。 MFNルールはWTOの中核原則であり、1948年1月に最初に施行されました。単純に言えば、世界貿易の一般的な文脈におけるMFNは、（WTO）メンバーを差別してはならないことを意味します。特定の自由貿易協定（関税をMFNレート以下で設定できるようにする）がない場合、すべてのWTOメンバーは最も好まれている国と同じ扱いを享受しています。

処方薬の文脈では、ホワイトハウスの言葉でMFN薬物価格設定の起源の物語から始めることをお勧めします。 このトピックに関するトランプ大統領のサイトで 最初に5月に公開されました。

状況の背景として、トランプ大統領の行動はそれを主張します、 「私の政権は、グローバルなフリーローディングを終わらせるために即座に措置を講じます。そして、製薬会社がアメリカの消費者に最も好ましい国の最低価格を提供できない場合、私の政権はさらに積極的な行動をとるでしょう。」

処方薬のMFN価格設定を開始するためのルール作成と手順の確立に加えて、この声明には、消費者向けの薬物分布と販売のサポートに関するセクションも含まれています。

MFNの詳細については、非常に広い用語で、これらの一般的なポリシーの処方のいくつかを期待できます。

• 先進国の処方薬/製品の最低価格に基づく価格目標の設定（G7、G20など）
• 最初の焦点は、連邦の米国の医療プログラム、すなわちメディケアとメディケイドなどにありますが、これは商業支払人にも拡張される可能性があります
• MFN価格は当初、ジェネリックまたはバイオシミラー競争のないブランド薬に焦点を当てます
• 管理者は、製造業者がこれを進歩させない場合、ある時点で米国のMFN目標価格を満たすために、自発的に薬物の価格を下げるように求めます。政権は、米国のヘルスケアに輸出するEUで事業を展開しているPharma Manufacturerの新しい規則または徴収（追加）の関税を実施することができます。

これは、処方薬、市販薬、および仲介者なしの患者に直接チャネリングできる他の医療および製品と比較して、MFNおよびDTC/DTPヘルスケアの始まりの始まりです。政権が「ダンス」の他の部隊と収束するため、MFNの政策が今後数か月にわたってどのように進化するかを見るのを待っています。

今週の初め、 MFNのAvalereのスマートチームとの議論、MFNを「真空で起こっていない…。インフレ削減法、メディケアの薬物価格交渉、PBM改革、独自の薬物価格設定政策を追求する州、および薬物価格設定の会話における多くの「渦巻く」など、他のポリシーが相互作用することをお勧めします。

ああ – そして忘れないでください 薬物貿易に対する関税の潜在的な影響 特に、企業のバリューチェーン、地理学、パイプライン、立ち上げ計画におけるファーマ企業の意思決定にすでに影響を与える別のオーガニックな議論であるEUメーカーで。

薬物価格設定とこの3部構成のシリーズの議論を始めたことについて知っていることの1つは、雇用主が直面しているヘルスケアコストが2026年に10％に達する可能性があり、HRプランの項目はコスト封じ込めの標的では非常に明確です。 Health’s Surveyのビジネスグループは、薬局が全体的な医療費の主要な推進力であり、2024年のすべての雇用主の健康支出の24％を占めていることを発見しました。すなわち、雇用主の焦点でのGLP-1医薬品であり、すべて薬物をどのように、どのようにカバーするかを検討しています。さらに、一般的に特殊な薬は、価格設定、アクセス、およびAIの戦術と組み合わせた事前の承認の観点から支払者のサイトにあります。

雇用主は医療費を節約し、コストを抑えようとしていますが、健康に関するビジネスグループのCEO兼社長であるブライアン・ケルシーが確認した「手頃な価格」も考慮する従業員との追加費用分担を期待しています。

「従業員とのコストシェアリング」とは、職場で健康上の利点を受け取る消費者が、ケア、この場合は処方薬（特に専門薬の高コストを考慮する）のための追加コストを負担することを意味します。それは、患者のアクセスプログラムに対するヒースの消費者の需要、および医療の旅で患者と介護者をサポートするサービスを後押しします。これは、消費者の医薬品（薬局、薬剤師、医師）の使用に関与するメーカーやその他の利害関係者が、患者の幸福の層 – 身体的健康（処方療法で対処されている）に対応するために、財務の健康と精神/感情的な幸福と結びついていることを求めています。覚えておいてください

追加のブレーンストーミングについては、IPSOSレポートをご覧ください の上 何が未来：ウェルネス （2025年8月14日に公開）米国のヘルスケアの将来に関する2つの考えさせられるシナリオを提供することは、ここで描かれているものは、ケア（または医薬品）と社会的責任に対する個々の支払いに関するレンズによく適合しています。

イプソスは主張します、 「アメリカ人をより健康にするために、健康を維持するためには…経済、政策、または環境の圧力が健康的な生活をより困難にするなら、私たちは異なる象限に駆り立てることができます。あるいは、新しい政策が実を結ぶ（そして野菜！）、意見が既存の象限に私たちを押し込むことができます」 – つまり、健康な人が少ない。あなた自身のシナリオと健康政策計画のために、これらのより大きなコンテキストのために、不確実性の最中に開発する戦略は、私たちが知らないことを知らないことを考えると、可能な限り堅牢であることに留意してください。