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2025-08-16 08:39:00
時計メーカーのSternglasは、関税を考慮して、米国で事業を再スケジュールする必要があります。これは、まだ若い会社にとってかなりの努力を意味しますが、米国市場の損失はさらに深刻になることを意味します。
Zeroから会社を建設する方法、世界中の製品の販売方法は、過去9年間で36歳のDustin Fontaineを学びました。しかし、ハンブルクウォッチメーカーのSternglasの創設者兼マネージングディレクターは、どのルールが彼の最も重要な外国市場にまもなく適用されるかを確信できません。米国大統領ドナルド・トランプは、これから関税を変更することを好むからです。
8月28日から、少なくとも15％の新しい税関セットが米国に多数の商品に適用されます。欧州連合と米国は、トランプ政府からの圧力の下でこれを交渉しました。これは星のガラスに深刻な結果をもたらします。米国の市場および特に、ハンブルク会社の売上高全体に四半期ごとにオンライン取引を支配しています。フォンテーヌと彼のチームは、会社の存在を危険にさらしたくない場合、この市場を救わなければなりません。
スターガラス時計の15％の義務は、おそらく会社にとって最小の問題です。 「8月28日の新しい税関規則の開始により、最初に米国でのオンライン貿易をオフにします」とフォンテーヌは言います。 「これまでのところ、米国への輸入の価値制限は800ドルでした。この価値の価値を下回る税関の手続きと、官僚的な努力のほとんどのない税関のコストをカバーすることができます。しかし、8月28日から、顧客は時計のいずれかを提供する必要があります。
フォンテーヌは、ハンブルクのダウンタウンにあるゲルホフストラッセのワークのコワーキングの建物にある小さな会議室に座っています。 Sternglassは、会社が開発できるように、事業施設の場合にも固定費を最小限に抑えます。時計のドライブは主に日本から来ており、時計は中国に取り付けられており、ブレスレットはドイツの生産から来ています。時計のアセンブリと輸送は、北ラインヴェストファリアのロジスティック人を担当しています。スターガラスの時計は、フランクフルトの契約会社で修理されています。
フォンテーヌは、彼がその透明なデザインと高品質の素材で設計した時計のコレクションを呼び出します。数百ユーロの価格帯では、通常の稼ぎ手にも手頃な価格です。現在、スターグラスのチームには18人の女性と男性がいます。同社は、主にオンライン貿易で毎年約80か国で25,000を超える時計を販売しています。宝石商でも、たとえば、ドイツでコレクションを見つけることができます。
チームは、数週間、米国の新しい輸入への反応に取り組んできました。 「私たちは米国で子会社を設立する準備をしています。私たちの目標は、たとえば50の時計など、毎日米国に集められた注文を送信し、税関の手続きを束ねることです」とFontaine氏は言います。 「当社の子会社は、米国の最終顧客への出荷を保証します。しかし、これはまた、米国で自分自身を再編成しなければならないことを意味します。それは少なくともドイツと同じくらい複雑です。」
DHL Expressなどのクイック治療法を使用して、Star Glassはこれまでに3日以内に顧客にドイツから米国に時計を顧客に送ってきました。将来の米国支店を介して迂回すると、数日かかります。税関の手続きの負担を可能な限り低く保つために、米国のスターグラスも修理のためのパートナー企業を探しています。 「米国には約30,000〜50,000人の顧客がいるファイルがあります」とFontaine氏は言います。 「オンライン配送をいつ再開できるかを知ったらすぐに書き留めます。」
スターングラスチームは、トランプがこのトピックに関する世界との対立を求めていた前に、どのくらいの関税がビジネスを妨げることができるかをすでに知っていました。ハンバーガーはこれまでのところ、関税のためにインド市場の発展を完全に省略してきました。「インドは巨大な市場ですが、税関規則が複雑すぎて透明すぎるため、私たちはそこでは活動していません」とフォンテーヌは言います。 「これは、たとえば、インドからドイツに時計を送ることは非経済的であり、再び戻ってくることを意味します。
オラフ・プラスは、ハンブルクと北ドイツの日曜日の世界と世界のビジネスレポーターです。彼は長年にわたって北ドイツの外国貿易について報告してきました。
#習慣これはハンブルクのメーカーが米国市場でバウハウスウォッチと格闘する方法です