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エンジェル投資家は、スタートアップのプレイブックが裏目に出ることができると言います

スタートアップはairbnbのように実行するように言われ、完全に行く」ファウンダーモード「そして、OKRSに従ってください - 客観的かつ重要な結果。しかし、2016年以来のエンジェル投資家であるImmad Akhundは、Silicon Valley Playbooksのコピーを裏目に出すことができると述べました。Akhundは、ブライアンチェスキーの公理をあなたの状況にコピーして貼り付けようとするのは「非常に簡単」です。 「それは決して機能しない」と彼は付け加えた。 「レッスンはその特定の状況のために特定の方法で機能し、あなたはそれらをあなたの状況に適応させる必要があります」と彼は言いました。Akhund氏は、鍵はそれを成功させたフレームワークとコンテキストを理解し、それを「融合させようとする」ことだと言いました。たとえば、バンキングスタートアップマーキュリーの創設者兼CEOであるAkhundは、同社が「特定のサイズ」に達すると、OKRフレームワークを採用するように人々が言ったと述べました。「私たちが小さかったとき、私は「OK、これはただ愚かだ」と言っていました」と彼は言いました。 「部屋には5人しかいないように、目的のための構造は必要ありません。これをやりましょう。」彼はまた、メトリックにすべての決定を決定させることに対して警告した。「顧客にとって魔法のような体験のように生じる余分なビットのように、それはメトリックを測定するのが非常に難しい」と彼は言った。すべてをメトリックによって駆動することは危険だと彼は付け加えた。Akhundは、Rappi、Airtable、Rippling、Decagon、Etchedなど、初期のステージで350以上のスタートアップを支援しています。Akhund Angelは、「今から10年後には避けられないように思われ、100億ドルの企業になる可能性がある」に投資しています。 彼はBusiness Insiderに語った 最も成功した種子段階の投資家についての5月の物語で。彼が設立したフィンテックのスタートアップであるマーキュリーは、3月に35億ドルの評価でSequoiaが率いる3億ドルのシリーズCラウンドを調達したと発表しました。Akhundは、Business Insiderからのコメントのリクエストに応答しませんでした。 関連するストーリー ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています シリコンバレープレイブックハイテクリーダーは、企業を経営する正しい方法について議論しています。Airbnbのチェスキーは、先月公開されたVergeの「デコーダー」ポッドキャストのエピソードで、「ファウンダーモード」を採用しているという彼が普及させた用語であると述べました。「AIの時代に、私の議論はあなたが 創設者志向/創設モード、あなたはスタートアップのように適応できるように動くことができる必要があるからです。Cheskyは昨年、同じポッドキャストでファウンダーモードについて話しました。 人々はこの用語を誤解しています。それは「sw歩」についてではなく、代わりに詳細に集中することについて言った。全体の精神は「偉大なリーダーシップは不在ではなく存在である」とチェスキーは昨年言った。しかし、他の人は、単一の動作モードに固執するリスクを見ています。VB会社Hoxton VenturesのパートナーであるHussein Kanjiは、9月のストーリーで、Business Insiderのストーリーで、「1つのモードに住んでいる場合」と間違ったトラックになりやすいと述べました。「人々は、世界が多くの異なる真実の色合いで走るとき、物事を白黒にするのが大好きです」と彼は言いました。 「人々は、一見矛盾するアイデアに同時に関与する能力を失いました。」現在最も成功しているハイテク企業の一部は、創業者ではなかったリーダーによって監督されています。 MicrosoftのSatya Nadella UberのDara Khosrowshahiのようなリーダーの1つです。Insider Inc.の親会社であるAxel Springerは、Airbnbの投資家です。 #エンジェル投資家はスタートアップのプレイブックが裏目に出ることができると言います

エンジェル投資家は、スタートアップのプレイブックが裏目に出ることができると言います

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2025-08-07 06:27:00

スタートアップはairbnbのように実行するように言われ、完全に行く」ファウンダーモード「そして、OKRSに従ってください – 客観的かつ重要な結果。しかし、2016年以来のエンジェル投資家であるImmad Akhundは、Silicon Valley Playbooksのコピーを裏目に出すことができると述べました。

Akhundは、ブライアンチェスキーの公理をあなたの状況にコピーして貼り付けようとするのは「非常に簡単」です。 「それは決して機能しない」と彼は付け加えた。

「レッスンはその特定の状況のために特定の方法で機能し、あなたはそれらをあなたの状況に適応させる必要があります」と彼は言いました。

Akhund氏は、鍵はそれを成功させたフレームワークとコンテキストを理解し、それを「融合させようとする」ことだと言いました。

たとえば、バンキングスタートアップマーキュリーの創設者兼CEOであるAkhundは、同社が「特定のサイズ」に達すると、OKRフレームワークを採用するように人々が言ったと述べました。

「私たちが小さかったとき、私は「OK、これはただ愚かだ」と言っていました」と彼は言いました。 「部屋には5人しかいないように、目的のための構造は必要ありません。これをやりましょう。」

彼はまた、メトリックにすべての決定を決定させることに対して警告した。

「顧客にとって魔法のような体験のように生じる余分なビットのように、それはメトリックを測定するのが非常に難しい」と彼は言った。

すべてをメトリックによって駆動することは危険だと彼は付け加えた。

Akhundは、Rappi、Airtable、Rippling、Decagon、Etchedなど、初期のステージで350以上のスタートアップを支援しています。

Akhund Angelは、「今から10年後には避けられないように思われ、100億ドルの企業になる可能性がある」に投資しています。 彼はBusiness Insiderに語った 最も成功した種子段階の投資家についての5月の物語で。

彼が設立したフィンテックのスタートアップであるマーキュリーは、3月に35億ドルの評価でSequoiaが率いる3億ドルのシリーズCラウンドを調達したと発表しました。

Akhundは、Business Insiderからのコメントのリクエストに応答しませんでした。

シリコンバレープレイブック

ハイテクリーダーは、企業を経営する正しい方法について議論しています。

Airbnbのチェスキーは、先月公開されたVergeの「デコーダー」ポッドキャストのエピソードで、「ファウンダーモード」を採用しているという彼が普及させた用語であると述べました。

「AIの時代に、私の議論はあなたが 創設者志向/創設モード、あなたはスタートアップのように適応できるように動くことができる必要があるからです。

Cheskyは昨年、同じポッドキャストでファウンダーモードについて話しました。 人々はこの用語を誤解しています。それは「sw歩」についてではなく、代わりに詳細に集中することについて言った。全体の精神は「偉大なリーダーシップは不在ではなく存在である」とチェスキーは昨年言った。

しかし、他の人は、単一の動作モードに固執するリスクを見ています。

VB会社Hoxton VenturesのパートナーであるHussein Kanjiは、9月のストーリーで、Business Insiderのストーリーで、「1つのモードに住んでいる場合」と間違ったトラックになりやすいと述べました。

「人々は、世界が多くの異なる真実の色合いで走るとき、物事を白黒にするのが大好きです」と彼は言いました。 「人々は、一見矛盾するアイデアに同時に関与する能力を失いました。」

現在最も成功しているハイテク企業の一部は、創業者ではなかったリーダーによって監督されています。 MicrosoftのSatya Nadella UberのDara Khosrowshahiのようなリーダーの1つです。

Insider Inc.の親会社であるAxel Springerは、Airbnbの投資家です。

#エンジェル投資家はスタートアップのプレイブックが裏目に出ることができると言います

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。