幹部は忙しい人でなければなりません

エグゼクティブカレンダーが背中合わせに詰め込まれている場合、火災、顧客、またはセレンディピティの余地がありません。すべての可用性を効率と交換しました。それは悪いことです。古い幹部はこれを知っていました！それが長い昼食、ゴルフコースに早く逃げ、職場で紙を読むことがすべてでした。これの素晴らしい架空の例は、マッドメンのバートクーパーです。彼は自分の価値が主に彼のネットワークにあることを知っていました。彼はそれ以外のことを証明するために毎日の毎分を粉砕する必要はありませんでした。彼の機能は、重要な機会が生じたとき、または決定を下す必要があるときに行動に飛び込むことでした。しかし、現代の幹部は24時間年中無休で忙しく見えることに非常に不安で、それを証明しようとしてビジネスを破壊します。みんなを追い越そうとしています。彼らがすべてのナッツのアイデアを常に追いかけているリス脳操作を実行できるように、自分自身を犠牲にして薄くなります。今、誰かが必然的に「しかし、イーロンはどうですか!!」と言うつもりです。彼は実際、これを正しく行うことの完璧な例です。たとえ彼が100時間働いていても、彼は3社のCEOであり、Diablo IV中毒を持っており、忙しいツイートスケジュールも維持しています。そのすべてにおいて、平均して週に1週間あたり20〜30時間以上があれば、私は驚くでしょう。そして、あなたの上司はイーロンではありません。幅広いオープンカレンダーは、怠zyではなく、意図的な可用性と見なされるべきです。私たちは彼らを流行に戻した時です。 #幹部は忙しい人でなければなりません