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83歳のジャックは5分間の計画に飢えています

しかし、その時代の成功の条件は、ピザチェーンが望んでいた最高のものの一部でした。 Covid-19のロックダウンは、誰もが家にいることを、食料配達に対する巨大な、しかし一時的な需要を生み出しました。ファーストフードの顧客も投資家も同様に、ドミノのスライスをつかんでいたため、2021年9月に株価記録がほぼ160ドルに達しました。それ以来、フラッシュインザパンの成功を利用していません。ピザの販売は停滞しています。利益の予測は、1年で3回格下げされました。「それは長い間この巨大な成長物語でした。過去2〜3年はそうではありません [delivered] 投資銀行会社のバレンジョーイの消費者研究責任者であるトム・キエラスは、次のように述べています。ヴァン・ダイクの辞任が発表された後、投資家は株式から逃げ出し、そのピークの10分の1を16.96ドル強に送りました。 Cowinは、ガラガラの株主を安心させる必要性を知っていました。億万長者のビジネスマンは、これを修正する際に個人的な利害関係（25.7％）を持っています。「ビジネスはもっとうまくやらなければなりません。私たちは他の人のお金の管理者です」とCowin氏は言います。 「しかし、このビジネスを成功させるには、私たちは成長を遂げなければなりません。長期的にはむしろ、今それをしなければなりません。」ドミノで何が問題になったのですか？ドミノの問題は一晩では見えませんでした。かつてそれをマーケットリーダーにした多くの競争力のあるエッジは、長年にわたって侵食されてきました。 MeijはDominoのWebサイトとアプリをクラス最高のものにしようとしました。 デジタルプラットフォームでの半年だけで2,300万ドル。投資は高いリターンを生み出したようには見えません。「ペロトンの泡があり、カジュアルウェアを購入するすべての人とルーレモンの泡がありました。他の誰よりもデジタル的に高度に進んでいたので、このドミノのバブルがありました」「それは彼らが今月の新しい味であるという自信を膨らませた。だから彼らは偽りの経済の裏からいくつかの大規模な拡大を始めた。」かつて主要な販売ドライバーだったヨーロッパとアジアを横断する迅速な店舗が逆転していました。オーストラリアでは、ドミノはパンデミック中に楽しんだ売上高を維持できませんでした。エグゼクティブチェアマンのジャック・カウインは、元CEOのドン・メイジが行った多くの投資決定を解き放ちました。クレジット： ジャミラ・トデラス「別の問題があるので、彼らはそれらの顧客の多くを維持することができませんでした。製品がそれほど素晴らしいわけではないからです」とBrain氏は言います。 「彼らは素晴らしいピザを作っているので、彼らはそれを販売したことはありません...しかし今、それは実際にピザについてである必要があります。」ドミノは、グズマン・イ・ゴメスなどのプレイヤーがより競争力のある多様なファーストフードの風景に直面しています ジャンナ 若い顧客と私たちの鎖を引き付けています 5人の男 そして ウィングストップ 市場のスライスに熱心です。オーストラリアの支配的なピザチェーンとして、業界のウォッチャーは、ドミノがピザカテゴリ全体に対してより効果的に提唱しなければならないと考えています。読み込み「「日曜日の夕食を食べる家族のために子供たちのために私たちがすること」の一部として [considerations]、ドミノは現在よりも会話の一部になっていますか？それが機会です」と、指名されることを拒否した業界のアナリストは言いました。コウィンは投資家に語った。理想的には、これは販売の隆起によって起こりますが、その保証がないため、コストをビジネスから引き出す必要があります。配達のアグリゲーターUberが食事をし、DoordashがDominoの昼食を食べるにつれて、その支出は早いターゲットでした。「私たちのテクノロジーは、Uberや私たちが対処しなければならない他の人々よりも優れていません」とCowin氏は言います。 「競争上の優位性がない場合は、ホイールを再現しようとするのをやめましょう。」フランチャイジーの収益性は、毎週の店舗販売が30,000ドルから100,000ドルの範囲で、ドミノの収益性が重要な優先事項です、とCowinは明らかにしました。しかし、チーズ、燃料、電気など、チーズなどの成分全体の高インフレの噴出によってマージンが侵食されました。メイジはaを課してこれを渡そうとしました 6パーセントの配送料、顧客と裏目に出ました より少ないピザを買うことで動きを罰しました。「相対的な価格帯が非常に重要になります」と、10のCAP共同設立者でリードポートフォリオマネージャーのJun Bei Liu氏は述べています。 「ファーストフードカテゴリのこの価格上昇はとても間違っていました。」数人のファンドマネージャー、株式ピッカー、アナリストは、少なくともいくつかの死んだ体重を流す必要があると考えています。ドミノはフランスを販売し、日本を出るべきだと、率直な株式仲買人のアンガス・エイトケンは言った。BarrenjoeyのKeirathは同意します。 「彼らが台湾を手に入れたら、それはダイヤルを動かすのだろうか？いいえ、それは気を散らすものになりつつあります。マレーシアでも同じです」と彼は言いました。「それらの市場にとどまることによってあなたがすることは、あなたがコア市場を希薄化することです。」誰が仕事に就いていますか？Van Dyckの代替品の募集が進行中です。しかし、彼らは、彼が急速な変化を見たいと思っていることを明らかにしたCowinによってレイアウトされたルールによって演奏されなければならない人でなければなりません。読み込み「強い椅子がある場合 [who has] すでに市場に言った、「まあ、その男はコストを届けていないのでそこにいない」と言ったので、次の人はその見解を購読しなければなりません」とTen Cap's Liuは言いました。「コストに集中しなければならないとき、あなたはタフな人になる必要がありました。あなたはいい人になることはできません。」モーニングスターエクイティアナリストのヨハネスフォールなど、ドミノはまだかなりの取引だと思う人はたくさんいます。彼は、リーダーシップの不安定性が短期的に不確実性を注入したが、ピザチェーンを「未来の堅牢なブランド」と表現したと述べました。「私たちは、ドミノがまだそれよりも先に成長していると考えています。非常に重要です」とファウルは言いました。エイトケンは、ドミノの製品にはまだ「巨大な大衆市場」があると言いました。 「製品としてのドミノの終miseは私たちには明らかではありません」と彼は言いました。「No.1を裏付けると考えています [quick-service restaurant] 50年以上にわたって友人がいないときは、ジャック・コウィンとドミノを支援するのに最適な時期です。」物事を好転させるには3年かかる場合があります。 「ジャックは80年代かもしれませんが、彼は実践的で、適切なチームでこれを修正できます。」 #83歳のジャックは5分間の計画に飢えています