2022年春に、非常に短い時間内に材料価格が天井を通り抜けたとき、それは多くのビルダーにとって本当にショックでした。 Covidのパンデミックは、世界的なサプライチェーンを妨げましたが、それだけではありませんでした。
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一時的なボトルネックのように見えたものは、本当のコスト雪崩であることが判明しました。スチールは2.5回を行うにはより高価で、プラスチックは35％増加しました。バックストーンとショールの木材も影響を受け、エネルギー価格が高くなりました。突然、15％も15％高価になりました。これは、道路建設における建設会社に大きな影響を与えました。そこでは、トッピングが建設コストの最大60％です。
多くの企業にとって、この開発は不確実性と実存的なリスクを計画することを意味しました。原則として、公共の法律ビルダーはインフレを削除します。 SBVとそのセクションは、多数の建設業者とKBOB（公共ビルダーの建物と財産器官の調整会議）と公正な合意をすることができました。鉄鋼に加えて、プライベートビルダーは通常、2022年の危機であってもインフレを知りません。
価格の変動を可能な限り収集します
コビッドとウクライナの危機における価格の大幅な上昇は、実際のボトルネックのためだけでなく、中断されたサプライチェーン、過熱した需要、投機的行動によっても作成されました。建築材料の価格変動がルールです。したがって、SBVはさまざまな計算ツールを提供します。生産コストインデックス（PKI）、スライド価格式（GPF）、および価格インデックスに基づくその他の標準化された計算方法により、テクノロジーとビジネス管理のチームは、適切な基本を生み出します。けん引条項により、現在の価格に基づいた建設会社が可能になります。次の価格波は間違いなく来るでしょう。したがって、SBVは、可能な限り、ビルダーがインフレ条項で材料価格を確保することを推奨しています。
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