1752561242
2025-07-14 19:28:00
ハドソン湾は、最大の貸し手の1つに発砲しています。
廃止されたデパートの最高財務責任者からの新しい裁判所の提出は、小売業者をより監視するための貸し手の呼びかけを押し戻します。なぜなら、それは清算を誤って誤っており、25のリースを販売する契約を絶望的に追求しているからです。
文書では、マイケル・カルハネは、Hilco Globalが小売業者を「予見可能、避けられない、および/または多くの場合、Hilco自身の行動と商業決定によって推進されている、または貢献した問題」について批判することは「公正でも信頼できない」と言います。
金融サービス会社のヒルコは、ベイのリード清算人ヒルコマーチャントを所有しており、小売業者の主要な貸し手の1つであるキャピタルを回復しています。
「実際、Hilcoが現在不満を言っている結果の多くは、Hilcoがそのさまざまな能力で取られた行動の直接的な結果であるか、Hilcoが知っていた、または知っておくべき結果であることが、Hilcoが現在批判しているさまざまなプロセスに同意し、参加したときに発生する可能性があると知っていたはずです」
Restore Capitalは、昨年12月に1億5,140万ドルを貸し出したグループの1つでした。先週、小売業者は、BC億万長者のRuby Liuに約20のリースを販売するために契約を推進することにより、貸し手の担保をFrittering Awayの裁判所に提出しました。
BC億万長者のRuby Liuは、28の元ハドソン湾小売スペースリースを獲得することで、モール帝国を拡大することを望んでいます。彼女は、カナダの英語メディアとの最初のインタビューで、デパートのビジョンを共有するために、CBCのグロリアマカレンコと翻訳者と一緒に参加しました。
3つのモールを所有しているLiuは、アルバータ州、アルバータ州、オンタリオ州の25のプロパティが自分自身にちなんで名付けられた新しいデパートをオープンすることを望んでいます。彼女はすでに、ベイとその姉妹サックスビジネスが600万ドルで使用した自分のモールで3つの施設にリースを購入しています。
しかし、5月23日に湾が彼女との契約を発表したにもかかわらず、彼女が十分なビジネスプランを提供していないと言っているため、家主は彼女がリースを購入することに反対しました。
Restoreは先週、火曜日に裁判所に契約を終了するよう求めると述べたが、それはまだ家主と裁判所の承認を必要とする。土曜日の夕方、議論を強化する文書を提出し、湾の経営陣に対する自信が「完全に解明された」理由の「最も印象的な」例を扱うことを扱うことを呼びかけました。
「幻想的な」取引は、復元を犠牲にし、他の貸し手は数百万人の家賃と専門家の料金を課している「不幸」であると述べた。
「トランザクションが失敗した場合、収益は実現されず、驚異的なコストが発生し、その追求で発生することは決して回復しません」とRestoreは警告しました。
大きなビジョンを持つ億万長者であるルビー・リューは、現在、彼女の所有下にある3つのモールにある3つの元ハドソン湾湾のデパートのリースを引き継ぐ法的許可を持っています。 New Bayの恩人の詳細については、小売アナリストのCarl Boutetが参加しています。
Culhaneは、「かなりの」現金を生み出すため、売却は先に進むべきであり、小売業者は完成の見込みが高い代替取引を持っていないため、先に進むべきだと主張しています。
裁判所の文書によると、Liuは940万ドルの預金を行ったことを示しており、これは25のリースで9,400万ドルの購入価格に相当します。
Culhane氏は、LendersがLiu取引の報酬を享受し、7月末に会社が承認を求める別の不特定のリース取引、およびBayがそのアートとアーティファクトを販売するために保持するオークションを計画すると言います。
彼はまた、従業員の年金からの余剰への債権者アクセスを追求しているため、貸し手は最終的に全額支払われると同社は明らかにした。
湾の最高執行責任者を兼ねているカルハネは、宣誓供述書の残りの部分を使用して、アルバレスとマルサルの力を拡大するために復元と戦うために戦いました。

裁判所が「スーパーモニター」の取り決めに同意しない場合、RestoreはRichter Consulting Inc.を受信者として任命することを提案しました。
Restoreは、ベイが店舗を適切に閉鎖し、備品や装備を取り除くことに失敗することで清算をしたため、これが必要であると述べました。
しかし、Culhaneは、HilcoがGordon Brothers、Tiger、GA Group、SB360 Capitalとともに、小売業者が3月に債権者保護を申請した後、ベイの清算を実行するシンジケートを形成したと指摘しています。
そのシンジケートは、Hilco(Restoreの所有者)が毎日清算に関与していたことを意味していました。それぞれの湾の店舗に監督スタッフがいて、シンジケートは家具、備品、機器の販売のタイミングと価格設定を決定するための単独の裁量権を持っていました。また、シンジケートメンバーは、これらの販売の15%削減を受け取る資格がありました。
Culhane氏は、Hilcoが備品の販売が売上税を除いて約1,700万ドルに達すると予測したが、実際の数値は1070万ドルに近いと述べた。
これは、630万ドルの不足を遅らせたスタートと販売の短いタイムライン、プロセスの後半に商品を表示するための備品の拡張使用、および大量の製品を望んでいる買い手を保護できなかったことを帰します。
もう1つの重要な要因は、湾のより大きな割引の要求が繰り返されるにもかかわらず、販売を確保するために家具、備品、機器を「適切かつ積極的に」割引しなかったことでした、とCulhaneは言いました。
#ハドソンズベイが貸し手に戻ってルビーリュウ契約の終了を求めています裁判所文書
