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グレートプレーンズフードバンクのCEOメリッサソボリクは、組織で18年間を反映しています-Inforum

ファーゴ - グレートプレーンズフードバンクでの彼女の時間が近づくと、メリッサ・ソボリクは去ることはほろ苦いと言います。ノースダコタの唯一のフードバンクのCEOは、プロビデンスのロードアイランドコミュニティフードバンクのCEOとして新しい役割を果たしているため、彼女を待っている機会に興奮しています。 18年後、グレートプレーンズフードバンクでの彼女の最後の日は7月11日金曜日です。 「私が卒業して大学に行くように、18年のように、私は考えています」とソボリクは言いました。 「しかし、ええ、間違いなく、組織だけでなく、長い間家にいたコミュニティと国家を去るのは悲しいことです。」Sobolikは、彼女が新しい仕事を探していなかったと言いましたが、ロードアイランドコミュニティフードバンクでの役割についてアプローチされ、機会を逃したくありませんでした。グレートプレーンズフードバンクは、ノースダコタ州とミンのクレイ郡の100のコミュニティで、フードパントリーやシェルターなどの196のパートナーのネットワークにサービスを提供しています。 Great Plains Food BankのCEO Melissa Sobolikは、2025年7月10日木曜日にフードバンクでの彼女の時間について、ロードアイランドで新しいポジションに出発します。クリス・フリン /フォーラム Sobolikが2007年にGreat Plains Food Bankで始めたとき、彼女は仕事を探していました。「特にミッションに惹かれたとは言いません」とソボリクは言い、彼女がこの仕事を違いを生む方法として見たと付け加えました。彼女はもともとロースクールに行くことを計画していましたが、彼女は今後18年間のほとんどの間フードバンクに滞在することになりました。Sobolikがフードバンクで始まったとき、彼女は州全体のメンバーのフードパントリーが彼らの事業とアウトリーチを手伝いました。この役割で8年後、彼女は約6か月間、Plains Art Museumでの職に就きました。 去る前に、彼女は当時のセオ・スティーブ・セレントに、空腹の根本原因に取り組むことに取り組みたいと言った。彼女が去ったとき、フードバンクはその方向に移動する準備ができていなかった、と彼女は言った。 しかし、7か月後、Sellentは、フードバンクが空腹の防止に焦点を当てたプログラムを開始する準備ができていることを彼女に知らせるために呼びかけました。 Sobolikが戻ってきて、2016年にEnding Hunger 2.0を立ち上げました。Sobolikは、2021年にCEOに指名される前に、2019年に組織の社長に任命されました。 Sobolikが2007年に開始されて以来、フードバンクは、500万ポンドから1500万ポンドの1年で分配する食品の量を3倍にしました。その後、フードバンクは約50,000人にサービスを提供し、現在では約151,000人にサービスを提供しています。フードバンクのスタッフの数は16から52に増加しました。彼女の間、組織はその仕事を、人々に栄養を与えることに焦点を当てた組織から、飢えを終わらせるために取り組んでいる組織にシフトしてきました、とSobolikは言いました。「私たちは、食べ物だけでは飢erを解決することに対する答えではないことを知っています。これらすべての他のことを必要としているので、人々のすべての人々に本当に焦点を合わせ、すべてのニーズが満たされることを確認しています」とSobolik氏は言います。Sobolikは、彼女の最も誇りに思う瞬間のいくつかはさまざまなプログラムを開始していると言いました。彼女はモバイルフードパントリーを始めました。これは、実店舗のフードパントリーなしで農村コミュニティに食べ物を届けます。彼女はまた、週末にファーゴムーアヘッドエリアで1,200人以上の子供たちを養うバックパックプログラムの開始を手伝いました。 「それは私が愛するプログラムであり、それは私の心に近くて大切ですが、私たちはそれを持っていなければならないことも嫌いです」とソボリクは言いました。 グレートプレーンズフードバンクのCEOメリッサソボリクは、2025年7月10日木曜日にグレートプレーンズフードバンクオフィスで、時計回りからグレートプレーンズフードバンクのスタッフと話し合っています。 クリス・フリン /フォーラム 他のキャリアのハイライトは、ノースダコタ州議会から500万ドルを確保し、新しい流通センターに資金を提供し、ノースダコタのネイティブアメリカンの部族とより良い協力を得るために働いています。出荷および受信監督者であるJJ Walshは、Sobolikがフードバンクで作業をやる気と指揮するリーダーであると述べました。「あなたは、あなたが後退しておらず、確かに容易ではない課題を引き受ける人に導かれていることを知って、戦いに参加しています」とウォルシュは言いました。 ファーゴのグレートプレーンズフードバンクでの輸送と受け取りに従事しているJJウォルシュは、2025年7月10日木曜日に発信されるCEOのメリッサソボイクについて話します。 クリス・フリン /フォーラム グレートプレーンズフードバンクの取締役会議長であるジャスパーシュナイダーは、ソボリクがフードバンクのネットワークを成長させ、組織のビスマルクオペレーションセンターを立ち上げ、ノースダコタの5つの部族諸国へのリーチを拡大したと言いました。「運用上、私たちのトラックは現在、ノースダコタのほぼすべての角に転がっています。それはすべて彼女のリーダーシップの下にありました」とシュナイダーは言いました。組織の取締役会は、次のCEOの全国検索を行っています。理事会は検索会社を使用しており、晩秋または初冬までに新しいCEOを見つけることを目標としています。 最高執行責任者のケイト・モルバートは、非営利団体の取締役会が新しいリーダーを検索する暫定CEOを務めます。フードバンクで4年間働いていたモルバートは、ソボリクなしで組織で1日を知らないと言いました。しかし、彼女は、Sobolikが去ると仕事が中断されるとは予想していません。「彼女は、私たちが前進するにつれて、非常に強力で接続されたチームが整っていることを保証しました」とモルバートは言いました。SobolikがFargoを新しい仕事のために去ったとき、彼女はまた、彼女が育ったコミュニティを去り、大学に行き、キャリアを始めました。 Sobolikはまた、コミュニティで選出された役人であり、2012年から2016年までファーゴ市委員会に勤務していました。「私が私がいる人、今日のリーダーになるのを助けたコミュニティに非常に多くの感謝があります」とソボリクは言いました。 「私はコミュニティのさまざまな人々から多くのことを学びました。他のどこでもそれを学んだとは思わない…

グレートプレーンズフードバンクのCEOメリッサソボリクは、組織で18年間を反映しています-Inforum

ファーゴ – グレートプレーンズフードバンクでの彼女の時間が近づくと、メリッサ・ソボリクは去ることはほろ苦いと言います。

ノースダコタの唯一のフードバンクのCEOは、プロビデンスのロードアイランドコミュニティフードバンクのCEOとして新しい役割を果たしているため、彼女を待っている機会に興奮しています。 18年後、グレートプレーンズフードバンクでの彼女の最後の日は7月11日金曜日です。

「私が卒業して大学に行くように、18年のように、私は考えています」とソボリクは言いました。 「しかし、ええ、間違いなく、組織だけでなく、長い間家にいたコミュニティと国家を去るのは悲しいことです。」

Sobolikは、彼女が新しい仕事を探していなかったと言いましたが、ロードアイランドコミュニティフードバンクでの役割についてアプローチされ、機会を逃したくありませんでした。

グレートプレーンズフードバンクは、ノースダコタ州とミンのクレイ郡の100のコミュニティで、フードパントリーやシェルターなどの196のパートナーのネットワークにサービスを提供しています。

Great Plains Food BankのCEO Melissa Sobolikは、2025年7月10日木曜日にフードバンクでの彼女の時間について、ロードアイランドで新しいポジションに出発します。

クリス・フリン /フォーラム

Sobolikが2007年にGreat Plains Food Bankで始めたとき、彼女は仕事を探していました。

「特にミッションに惹かれたとは言いません」とソボリクは言い、彼女がこの仕事を違いを生む方法として見たと付け加えました。

彼女はもともとロースクールに行くことを計画していましたが、彼女は今後18年間のほとんどの間フードバンクに滞在することになりました。

Sobolikがフードバンクで始まったとき、彼女は州全体のメンバーのフードパントリーが彼らの事業とアウトリーチを手伝いました。この役割で8年後、彼女は約6か月間、Plains Art Museumでの職に就きました。

去る前に、彼女は当時のセオ・スティーブ・セレントに、空腹の根本原因に取り組むことに取り組みたいと言った。彼女が去ったとき、フードバンクはその方向に移動する準備ができていなかった、と彼女は言った。

しかし、7か月後、Sellentは、フードバンクが空腹の防止に焦点を当てたプログラムを開始する準備ができていることを彼女に知らせるために呼びかけました。 Sobolikが戻ってきて、2016年にEnding Hunger 2.0を立ち上げました。

Sobolikは、2021年にCEOに指名される前に、2019年に組織の社長に任命されました。

Sobolikが2007年に開始されて以来、フードバンクは、500万ポンドから1500万ポンドの1年で分配する食品の量を3倍にしました。その後、フードバンクは約50,000人にサービスを提供し、現在では約151,000人にサービスを提供しています。フードバンクのスタッフの数は16から52に増加しました。

彼女の間、組織はその仕事を、人々に栄養を与えることに焦点を当てた組織から、飢えを終わらせるために取り組んでいる組織にシフトしてきました、とSobolikは言いました。

「私たちは、食べ物だけでは飢erを解決することに対する答えではないことを知っています。これらすべての他のことを必要としているので、人々のすべての人々に本当に焦点を合わせ、すべてのニーズが満たされることを確認しています」とSobolik氏は言います。

Sobolikは、彼女の最も誇りに思う瞬間のいくつかはさまざまなプログラムを開始していると言いました。彼女はモバイルフードパントリーを始めました。これは、実店舗のフードパントリーなしで農村コミュニティに食べ物を届けます。彼女はまた、週末にファーゴムーアヘッドエリアで1,200人以上の子供たちを養うバックパックプログラムの開始を手伝いました。

「それは私が愛するプログラムであり、それは私の心に近くて大切ですが、私たちはそれを持っていなければならないことも嫌いです」とソボリクは言いました。

グレートプレーンズフードバンクのCEOメリッサソボリクは、2025年7月10日木曜日にグレートプレーンズフードバンクオフィスで、時計回りのグレートプレーンズフードバンクのスタッフと話し合っています。

グレートプレーンズフードバンクのCEOメリッサソボリクは、2025年7月10日木曜日にグレートプレーンズフードバンクオフィスで、時計回りからグレートプレーンズフードバンクのスタッフと話し合っています。

クリス・フリン /フォーラム

他のキャリアのハイライトは、ノースダコタ州議会から500万ドルを確保し、新しい流通センターに資金を提供し、ノースダコタのネイティブアメリカンの部族とより良い協力を得るために働いています。

出荷および受信監督者であるJJ Walshは、Sobolikがフードバンクで作業をやる気と指揮するリーダーであると述べました。

「あなたは、あなたが後退しておらず、確かに容易ではない課題を引き受ける人に導かれていることを知って、戦いに参加しています」とウォルシュは言いました。

ファーゴのグレートプレーンズフードバンクでの輸送と受け取りに従事しているJJウォルシュは、2025年7月10日木曜日に発信されるCEOのメリッサソボイクについて話します。

ファーゴのグレートプレーンズフードバンクでの輸送と受け取りに従事しているJJウォルシュは、2025年7月10日木曜日に発信されるCEOのメリッサソボイクについて話します。

クリス・フリン /フォーラム

グレートプレーンズフードバンクの取締役会議長であるジャスパーシュナイダーは、ソボリクがフードバンクのネットワークを成長させ、組織のビスマルクオペレーションセンターを立ち上げ、ノースダコタの5つの部族諸国へのリーチを拡大したと言いました。

「運用上、私たちのトラックは現在、ノースダコタのほぼすべての角に転がっています。それはすべて彼女のリーダーシップの下にありました」とシュナイダーは言いました。

組織の取締役会は、次のCEOの全国検索を行っています。理事会は検索会社を使用しており、晩秋または初冬までに新しいCEOを見つけることを目標としています。

最高執行責任者のケイト・モルバートは、非営利団体の取締役会が新しいリーダーを検索する暫定CEOを務めます。

フードバンクで4年間働いていたモルバートは、ソボリクなしで組織で1日を知らないと言いました。しかし、彼女は、Sobolikが去ると仕事が中断されるとは予想していません。

「彼女は、私たちが前進するにつれて、非常に強力で接続されたチームが整っていることを保証しました」とモルバートは言いました。

SobolikがFargoを新しい仕事のために去ったとき、彼女はまた、彼女が育ったコミュニティを去り、大学に行き、キャリアを始めました。 Sobolikはまた、コミュニティで選出された役人であり、2012年から2016年までファーゴ市委員会に勤務していました。

「私が私がいる人、今日のリーダーになるのを助けたコミュニティに非常に多くの感謝があります」とソボリクは言いました。 「私はコミュニティのさまざまな人々から多くのことを学びました。他のどこでもそれを学んだとは思わない – それはそれを難しくしている。」

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執筆者について: nipponese

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