Aerfinは、香港国際空港 / Aviator.aeroで歴史的なA330-200分解プロジェクトで新境地を開催します。

航空機、エンジン、部品を購入、販売、リース、修理する航空資産の専門家であるAerfinは、賑やかな香港国際空港で航空機の初めての商業分解を引き受けることで歴史を作りました（hkia）、イノベーション、運用上の卓越性、持続可能な航空慣行へのコミットメントを強調するプロジェクト。

野心的なプロジェクトには、6つのエアバスA330-200航空機の買収が含まれていました。これらの航空機は駐車されていました hkia 2018年以降、世界で最も忙しい空港のいずれかで安全かつ効率的に分解するために、慎重に計画と正確な実行が必要でした。

Aerfinの最高経営責任者であるSimon Goodson氏は次のように述べています。「このプロジェクトは、Aerfin Wayを具体化しています。商業的洞察、運用上の厳格さ、技術的な卓越性のユニークなブレンドを具体化しています。野心と、顧客の首に向けて複雑さを解決したいという驚異的な欲求と、業界のコラボレーションと揺るぎない欲求を組み合わせたときに達成できることを示しています。

「私たちのチームは、この分解のための実用的で安全で効率的な計画を設計するために、何ヶ月もの間、オペレーターや利害関係者と協力して協力しました。そして、私たちを定義する精度とプロ意識でそれを提供しました。

Aerfinの最高経営責任者であるSimon Baylissは次のように述べています。 CDB 航空、 ハコ、偉大な中国航空コンサルティング（GCAC）その他だけでなく、より広範な航空アフターマーケット業界向け。この複雑な収穫、分解、および USM Tier-One International Airportでの流通プロジェクトでは、資産管理において可能なことに新しいベンチマークを設定しました。

「私たちがグローバルなフットプリントを成長させ、拡大し続けるにつれて、この成果は、アースフィンを定義するコミットメントと技術的専門知識を反映しています。私たちの将来の見通しアプローチは、変化に適応するだけではなく、それを予想し、顧客とパートナーをサポートする新しい方法を見つけます。」

このマイルストーンプロジェクトは、より広範な戦略的イニシアチブの一部を形成します。 2024年、32 A330CEO航空機が商業サービスから永久に退職しました。 Aerfinはこれらの資産のうち18を確保しました。これは、高品質で低コストのコンポーネントの比類のないインベントリでA330CEOオペレーターをサポートする能力を大幅に向上させる動きです。これは、A330CEOプラットフォーム全体で価値、可用性、サポートを求めている顧客のための信頼できるパートナーとしての立場を強化する大胆な一歩です。

前例のない課題を克服します

このプロジェクトは、最初から独自の課題を提示しました。アクティブな空港で航空機の分解を実施するには、香港民間航空局を含む複数の利害関係者との広範な調整が必要でした（hkcad）および空港当局の香港（ああ）。両方の組織は、プロジェクトが厳しい安全性、規制、環境基準を満たすことを保証する必要がありました。

複雑さは、Pratt＆Whitney PW4000エンジンを含めることで高められ、それがユニークな分解と物流の課題を提示しました。これらのエンジンを安全に処理します hkia 環境には、詳細な技術計画と適応エンジニアリングソリューションが必要でした。これは、Aerfinのチームが正確にナビゲートしました。

必要な規制の承認を確保することに加えて、Aerfinは地元のパートナーと密接に協力しました。 ハコ そして偉大な中国航空コンサルティング（GCAC）、で作業します ああ 空港内に保護された分解ベイを確立する。この革新的なソリューションにより、HKIAの日常業務を混乱させることなく、分解作業が進むことができました。

Aerfinの最高経営責任者であるSimon Bayliss氏は次のように付け加えました。「このプロジェクトの複雑なロジスティクスは、台風を含む予測不可能な外部要因によってさらに悪化しました。これらの課題にもかかわらず、私たちのチームは例外的な適応性と焦点を維持し、プロジェクトを把握しました。」

真の共同作業

この画期的なイニシアチブの成功は、地元の利害関係者とのコラボレーションを通じて可能になり、それぞれが本質的な専門知識とリソースをもたらしました。
• ハコ 重要なメンテナンスサポートを提供しました。
• GCAC / Skyriseは分解プロセスを管理しました。
•B＆H Worldwideは複雑なロジスティクスを監督しました。
• パパ 人員と機器のエアサイドアクセスを促進します。
•香港の民間航空局と空港当局香港は、規制の遵守を保証しました。

このプロジェクトは、Aerfinが複雑でハイステークストランザクションをナビゲートする実証済みの能力のもう1つの例です。自信と信頼性をもって進歩を提供します。

また、アアフィンとの緊密な関係をさらに強化します ハコ 相互の戦略的関心と成長の多くの分野にわたって。

このプロジェクトを際立たせたのは、統合されたアプローチでした。当社のコマーシャルチーム、オペレーショナル、および技術チームは、タイムゾーン、分野、課題に合わせて先に進むための課題に合わせて1つとして機能しました。このようなハイステークプログラムを引き受け、妥協せずに価値を提供できるのは、この洞察と実行のバランスです。

しかし、これは単なる外部のコラボレーションの物語ではありませんでした。また、ビジネス全体で協力したときに達成できることの強力なデモンストレーションでした。エンジニアリングとロジスティクスから商業、契約、コンプライアンスまで、Aerfinのほぼすべての部分がこのプロジェクトを成功させる役割を果たしました。これは最高の集合的な努力でした。アラインドされた、アジャイルで、すべてが同じ方向に引っ張って、新しい業界のベンチマークを設定する結果を提供します。

Aerfinの画期的な作業はその後、業界によって認められ、このプロジェクトはIshka Deals of the Year Awardsで名誉ある編集者の選択賞を受賞しました。

価値と持続可能性を提供します

これらの6つの航空機の分解により、すでに具体的な結果が得られています。機体から収穫された部品は、世界中の航空会社をサポートするために再利用されており、新しく製造されたコンポーネントの必要性を減らし、より持続可能な航空慣行に貢献しています。このアプローチは、Aerfinの目的と一致しています。つまり、航空に新しい命を吹き込むことです。

これらの航空機から除去されたエンジンはすでに新しい家を見つけており、2024年10月に8つが販売され、その後さらに4つが配置されています。この迅速なターンアラウンドは、使用されるサービス可能な材料に対する高い需要を反映しています（USM）そして、Aerfinが効率的に配信する能力。