プラハのセンターからヨーロッパの金融マッシュルームはどうでしたか

プラハは、シンプルで安価なサービスセンターのオペレーターとしての評判を徐々に捨てています。例としては、ドイツの金融グループClearstreamがあります。これは、欧州最大の金融サービスプロバイダーの1つであり、チェコの首都の80か国から1600人以上の人々を雇用しています。 18年にわたり、プラハ支店は、普通のITサービスセンターからグローバルな金融インフラストラクチャの戦略的に重要な場所に変わりました。ClearStreamは、簡単に言えば、証券とその取引を気にかけています。銀行または投資家が株式または債券を購入したい場合、ClearStreamは取引が安全に完了し、証券が適切な所有者に移動することを保証します。 「私たちには世界中に約2,500人の顧客がいます。彼らは110か国から来ており、60か国以上に投資しています。クライアントがいる場所と投資場所の複雑なネットワークがあります」目立たない始まりDeutscheBörsGroupが2006年にプラハに最初の支店を開設したとき、それは控えめな野望を持っていました。彼女は、以前に外部企業に参加したITアクティビティの一部だけを移動したかったのです。 「当初の計画は、200人の事業のためのものでした。今日、プラハには合計1630人の従業員がいます」とブラウンは言います。プラハの選択の理由は、実用的なものでした。技術大学の質の高い卒業生、チェコ人と最後の競争力のある賃金の間の英語とドイツ語の知識。 「プラハに支店の設立を決定する要因の1つであることを否定しません」とブラウンは認めます。しかし、現実は徐々に変化しました。プラハは、単なる「低コストセンター」の役割から勃発し、クリアストリームの知識キノコの1つになりました。センターは最初に純粋に運用可能な活動を確保しましたが、より重要な機能はプラハに移動し始めました。最初のコンプライアンス、つまりコンプライアンスの監督。次に、カスタマーサービス、データ接続管理、ネットワーク管理、最後に新製品の開発。「私たちはもはやグループのプラハを低コストの場所として認識していませんが、ノウハウの中心としてです。プラハが持っていない唯一の特徴はビジネスです。それ以外の場合、他のすべてが完全にまたは部分的にあります」フィリップブラウン1995：バークレイズ銀行で、彼はシェル年金のために日本の株式ポートフォリオを受け取りました。この貿易は、英国以外のバークレイズバークレイズバークレイズバークレイズの最初の主要な国際クライアントの利益を意味しました1996年：バークレイズビジネスの監護権の売却後、ブラウンとチームはモーガン・スタンレーに行き、そこで世界の投資銀行の1つで最初の経験を積み、国際的なキャリアの構築を開始しました2008年：DeutscheBörsGroupGroupの管理に任命されました 2022年：CEO Clearstream Bankingを任命しました写真：メッセージのリストフィルブラウン。新鮮な大学卒業生である最初の従業員の多くは、クリアストリームのプラハ支部を率いるマーガレット・イルコヴァを含む、今日までクリアストリームで働いています。チェコの主な顧客には、ほとんどの大手銀行とチェコ国立銀行が含まれます。今日、ClearStreamはヨーロッパのすべての顧客にもサービスを提供しています。 「私たちはスペイン語、イタリア語、ロシア語、さらには中国語を話すクライアントにサービスを提供しています」とブラウンは言います。待機する代わりに、店はすぐに続きます現在、ClearStreamは、複雑な規制に縛られている金融サービスの厳格な世界をデジタル化しようとしています。ほとんどの国では、物理的な証券がまだ機能しており、債券クーポンは文字通り投資家に報われるために削減されています。「私たちはすでにプラットフォームで130万人のデジタル証券をリリースしています。それは私たちにとって一般的な製品です。セキュリティを購入しても、デジタルセキュリティを購入していることを知らないことさえありません。デジタル化自体に興味があるはずです。セキュリティに興味があるはずです」とブラウンは言います。ブラウンによると、ヨーロッパはこの地域の米国の前のアジアの大部分です。 「ヨーロッパは、ドイツとルクセンブルクに法人がある市場で採用されているデジタル証券法を導入しました。米国はまだそれを扱っています。彼らはまだそれを行う方法を知りません」と彼は付け加えます。昨年、ClearStreamは、銀行間市場の支払いに使用するために、デジタル通貨を使用して欧州中央銀行（ECB）のパイロットプロジェクトに参加しました。 「私たちは、セキュリティを発行したり、リポジトリストアを作成したり、証券を借りたり、中央銀行のデジタル通貨でセキュリティを返済できることを示しました」とブラウンは説明します。ほとんどの店舗は、民間の信用機関、特に銀行によって発行されたお金を受け取るため、目新しさです。デジタルの世界の利点は、1日、2日、3日で行われる支払いの支払い速度だけではありません。 「市場の営業時間に限定されず、タイムゾーンに制限されていません。オーストラリア政府の債券があり、米国で担保としてそれらを必要とする場合、すぐに動かすことができます」とブラウンは付け加えます。ただし、デジタルマネーにはさらに重要な利点があります。 「私たちは最大の問題を抱えている証券に苦労しています。税金を解決する方法、配当を解決する方法はすべて手動で行う必要がありますが、この情報をデジタルセキュリティで「エンコード」し、DNAに入れてから、株式から自動的に配当または課税を支払うことができます。」音楽業界として金融サービスの開発と音楽業界の発展を比較します。 「200年前に戻ったら、ミュージシャンを家に招待したときだけ音楽を聴くことができます。その後、ターンテーブルを作成してレコードを作成しました。その後、購入して家に持ち帰らなければならないCDが来ました。私たちは金融サービスを心配することはありませんし、両親と同じようにそれらを消費します。しかし、新世代の顧客は、ニーズに即座に満足していることを望んでいます。テスラの株式が成長するというニュースを見ると、すぐにそれらを購入したいと考えています。クリアストリームは、チェコ経済が国際金融機関の金融サービスから利益を得ることができるという例です。同社は資格のある雇用を創出し、最新のテクノロジーをもたらし、プラハを欧州の金融インフラストラクチャの重要な部分にしています。 1750915142 #プラハのセンターからヨーロッパの金融マッシュルームはどうでしたか 2025-06-26 03:30:00