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2025-06-23 05:00:00
フィリッポゴリがリードしなければならない忙しい生活。 JPモルガンの銀行家は香港に住んでいたが、そこでウォールストリートバンクのアジア太平洋企業を率いていた。
彼は昨年、2つの大きな新しい仕事を与えられた後、グローバルバンキングの共同ヘッドとヨーロッパの責任者、中東、アフリカ、またはビジネススピークで知られているEMEAを与えられました。
彼のEMEAの責任を考慮して、あなたはその動きが理にかなっていると思うかもしれません。しかし、FTの読者が先週学んだように、ゴリは再びスティックを上げようとしていると推測しようとしています。彼はニューヨークに向かっています。
私はこのニュースがいくつかの理由で逮捕され、国際的な銀行家ではない私たちがめったに考慮する必要はないというジレンマから始めました。
マンハッタンで目覚めたとき、またはニューヨークのゴリのどちらかが終わったとき、たとえば、ラゴス、ドバイ、ロンドンの問題をどのように滞在するのでしょうか？
この状況に精通している人々は、ゴリが今年の残りの期間EMEAで少なくとも半分の時間を費やし、「地域の従業員とクライアントの間で非常に目立つようになり続ける」と私の同僚に語った。
私はそれらを信じることができます。また、ゴリは上司であるジェイミー・ディモンを、遠隔の働き慣行の大声で批評家に義務付けるように最善を尽くすと信じることができます。
このような実践は、SAP効率、創造性、若者の発達を実践するという見解に沿って、今年は何千人ものJPモルガンの従業員が週5日オフィスに戻るように言われました。
また、ゴリは、いつでも彼が近くにいるオフィスでこれを行うことを目指していると想像しなければなりません。
悲しいかな、誰もが同意するわけではありません。 Goriの動きのニュースに対する人気のあるオンラインリーダーの反応の1つは、「RTOのためのRTO、NYCのための仕事」でした。
それはゴリにとって不公平かもしれません。確かに、彼のグローバルな銀行の役割にはニューヨークに拠点を置いている論理があります。
しかし、1つのことは明らかです。非常に価値のある幹部は、平均的な従業員よりも多くの自由を与える取引を常に交渉することができました。そして、平均的な従業員は、リモートワーキングが提供する自由の大ファンです。
これらの2つの事実を一緒に追加すると、自宅で仕事をすることが、スタッフをオフィスに戻すことを注文するというすべての見出しから考えるよりもはるかに持続的であると考えられるもう1つの理由を思いつきます。
多くの小規模な組織にとって、それは最も多くの人々にとって最も大きな幸福を促進します。または、別の言い方をすれば、特に才能のあるスタッフを選ぶために市場の力を持つ大きなウォール街の銀行を運営しない場合は簡単です。
これは、今年の初めに書いたパズルを説明するのに役立つと思います。オフィスへのリターンルールがリモートワークに大きな落下をもたらしていることを示すデータの欠如。
私たちの従業員が自宅で行う仕事のシェアを何年も追跡することを何年も費やしてきた研究者は、Covidが60％を超えるまでに10％をはるかに下回っていたと言います。しかし、彼らは2023年後半から約27％にとどまり、今月は同じ数字を示しています。
私の理論にとっては、2025年は、1月にAmazonやPWCなどの企業でオフィス内のルールがより緊密に施行されたため、リモートワーキングレートが最終的に下落し始めた年になるかもしれません。
データは、そのような注文が増加していることを示唆しており、それらに対する労働者の抵抗は軟化している可能性があります。
6月にまだ自宅で働いている人々の43.5％が、雇用主が過去6か月間にRTOの委任を発行したことを報告したことを示しています。
そして、そのような規則を遵守すると言った自宅から少なくとも週に1日働く人々のシェアは、昨年末の46％から49％に増加しました。
#オフィスへの帰りの布告は常に彼らが見えるものではありません #アイルランドの時代