昨年3月にオープンしたInspire Entertainment Resortは、韓国でラスベガスになることを夢見ていましたが、生存の交差点にありました。
インチョンのヨンジョンドに64のサッカーフィールドがあるInspireは、昨年、すべてのタイムスケールやメディアアートなどのコンテンツで正式にオープンされました。
しかし、Inspireの最初の年はぼろぼろでした。 Inspireの売上高は2190億ウォンで、それぞれ1563億ウォンの営業損失でした。同じ期間に、純損失は2,654億ウォンに達しました。運用の最初の解雇を考慮すると、損失は予想よりも大きくなります。
その結果、今年2月に運営を担当した米国カジノとリゾートの会社Moigan Groupが管理権を失い、プライベートエクイティファンドのベインキャピタルが新しいオペレーターになりました。ベインは現在、兵士を選択しており、Inspireを販売しています。
Inspireは、Incheon International Airport Corporationからの99のリース条件に基づいて、436,7000〜の合計サイトを開発する契約に署名しました。昨年3月にオープンした最初の段階（1A）に続いて、今年から1.2兆ウォン以上を投資して、41,1794°でテーマパーク（1B）を作成します。さらに、第2フェーズの拡張により、2037年までに57,955°、2042年までに9,8486°、2047年までに26,503℃の複雑な文化的複合体が発生するはずです。総投資額は6兆ウォンです。
Inspireが新しい所有者をスムーズに探し、第2フェーズを開始するためには、韓国市場での競争力を証明することが不可欠です。ホテルと観光業界は、Inspireが韓国市場で成功できるというシグナルを示していない場合、現在のレベルが大規模な投資に投資することは困難であるということです。
関連業界は、Inspireがカジノセクターの販売を増やす必要があると指摘しています。 2024年、Inspireの外国カジノの販売はW107.9bnに相当しました。これは、Yeongong -DoのIncheonのもう1つの複雑なリゾートであるParadise Cityの昨年のカジノ販売よりも大幅に低くなりました。
この点で、業界はカジノセクターのマーケティングを強化する必要があることが指摘されています。旅行業界の関係者は、「Inspireはオープンしてから1年ではありませんが、VIPマーケティングをすぐに達成することは困難ですが、VIPがコアであるため、大衆の顧客ではなくVIPのマーケティングに投資することが重要です。」
また、国内リゾートの中で最も優れたハードウェアが適切に利用されていないことも問題です。 Insfireには、3つの5つのスターホテル、大規模なパフォーマンスホール、30,000 -Pyeong Discovery Parkがあり、15,000人を収容できます。
しかし、2024年には、Inspireのホテルルームの売り上げは462億ウォンに達しました。これは、1200以上のホテルの部屋があるにもかかわらず、711ルームを運営するパラダイスシティでの2023年のホテルルームの売り上げよりも低くなりました。
これに対応して、インスパイア側は2023年3月にグランドオープンがあったため、会計年度に完全に示すように制限されていました。
同社の関係者は、「広大な規模で運営されている複雑なリゾートの性質により、運営の初年度に利益を期待することは困難です。」
Inspireは、今年の大規模な施設を利用して、カジノとビビシノセクターの5：5の販売を獲得することにより、安定した利益構造を作成することを目指しています。
家族の顧客を引き付けるために、ウォーターパークや会場などの施設が改善されました。それはウォーターパーク「Splesse Bay」です。ライセンスの問題では操作されていないウォータースライドは、今年運営され始めており、複雑なパフォーマンスホールアリーナのパフォーマンスラインナップも強化されます。
今月末には、医療センターもオープンする予定です。ビカシノの強化の一環として、彼はホテルの建物の1つであるサンタワーに入ります。ここでは、幹細胞療法、歯科治療、整形手術が手術されます。これにより、医療目的で海外の観光客を引き付けることが期待されています。
インスパイアが危機後に計画されたようにビジネスを促進できることは注目に値します。
レポーターソングスーイョン
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