検査官の将軍は、養護施設が医療取締役を雇用および支払う方法に拡大するグラスを取り、実行された作業を追跡すると発表しました。
追加の精査、およびより大きな透明性を確保しようとする試みは、調査結果の提示が適切に行われている限り、急性ケアの医師が歓迎すると言うものです。
「私たちは、メディカルディレクターの役割を中心に透明性が非常に重要であると長い間信じてきました。だからこそ、私たちは懸命に戦い、メディカルディレクターの名前と資格を一般に公開するために法律を導入しました」 「[The Centers for Medicare & Medicaid Services] 私たちに同意し、その情報を収集し始めましたが、残念ながら彼らがこの時点でそれを提示する方法はあまり役に立ちません。 CMSがそれをはるかにユーザーフレンドリーにするための措置を講じることを望んでいます。」
しかし、Bardakhは、PBJシステムが元々直接介護労働者の時間を考慮するように設計されていることを指摘しました。規則の認識、管理のフォロースルーの欠如、独立した請負業者による四半期ごとの請求などの理由など、多くの理由があります。
しかし、彼は2026年に完了する予定のOIG研究を潜在的に良いこととして見ています。
「私たちはすべての人に説明責任を持たせる必要があります」とクマールは言いました。 「施設での質の高いケアを確保するためには、メディカルディレクターの役割が重要です。」
トリックは、医師が施設に従事し、プロバイダーに時間を費やしているさまざまな方法を考慮に入れる方法です。メディカルディレクターは、通常、メディケアから補償されていない管理作業に対して補償されます。これは、現場またはオフサイトで行われる可能性があり、しばしば誤解されているシステムです。
連邦政府の定義により、SNFの医療取締役は、患者ケアポリシーの実施、医療の調整、品質評価と保証活動への参加を監督します。
メディカルディレクターの研究をその作業計画に追加する際に、OIGは、現在のPBJデータの精度と有用性には「制限」にある可能性があることを認めました。調査の記載されている目標は、評価することです。
- 医療取締役が養護施設で必要な職務を遂行する程度
- メディカルディレクターの時間に関するPBJデータが正確で有用である程度
- 養護施設の監視と透明性を向上させる機会既存のデータまたはその他の監視メカニズムによる医療取締役のエンゲージメントと資金提供
2年前、CMSの在宅医療規則がメディカルディレクターの時間の追跡を義務付けたと、Bardakhは指摘したため、基礎が築かれました。これは、OIGの研究に起因する追加の管理作業に関するオペレーターの懸念を和らげるのに役立つはずだと彼は言った。
最終的に、彼は、パブリックフェイシングケア比較ウェブサイトが各施設のメディカルディレクターをリストし、その情報を連邦政府にホットリンクすることを望んでいます。 医師の比較 すでに多くの詳細が記載されているウェブサイト。
「あなたが行きたい場所に行くことを望んでいる必要があります」と、バルダフは火曜日にOIGの拡張された作業計画について学んだ後に語った。 「国民、政策立案者などによる外部の利害関係者によるこの役割についてはほとんど知られていません。だから、この役割を高めることを願っています。それは非常に重要でありながら隠されていることを願っています。正しい方法で強調することで、適切な医療取締役の需要があります。
#SNFメディカルディレクターは彼らの仕事を調べるためのFRBの計画について慎重に楽観的