政府の大きな生産性の課題

生産性の向上はすぐに経済として浮上しています 改革 労働者の第2期の優先事項。

アンソニー・アルバネーゼ首相は、 生産性ラウンドテーブル 8月、彼はそれがさらなる経済改革のために「可能な限り広い基盤」を構築することを望んでいると言っています。

政府は生産性に集中するのが正しい。経済的効率を改善することで、実際の賃金が増加し、インフレと金利を下げ、生活水準を改善するのに役立ちます。

会計係のジム・チャーマーズはフラグを立てています 広い 生産性のアジェンダですが、報酬が経済を浸透させるのに時間がかかることを認めています。

人的資本、競争政策、テクノロジー、エネルギー、ケア経済 – これらは、生産性の向上を見つける場所であり、迅速ではなく、中期にわたって。

経済をより効率的に動作させることは、概念が簡単です。しかし、アルバネーゼとチャーマーズは、生産性を測定するのが難しく、シフトがさらに困難であることを十分に認識しています。

数字は悩まされています

生産性の成長とはどういう意味ですか？そして、それはどのように経済を解除するのに役立ちますか？ベストセラーの新しい本の著者 豊富 このきちんとした説明を提供してください：

人々は新しいアイデアを考える必要があります。工場は新しいプロセスを革新する必要があります。これらの新しいアイデアと新しいプロセスは、新しいテクノロジーにエンコードする必要があります。これはすべて、生産性の無菌ラベルの下にグループ化されています。同じ数の人々とリソースでどれだけ生産できますか？

最も基本的な生産性 対策 出力を入力で割った – それを生成するために使用される労働や資本などのリソースと比較したもの。

しかし、公共サービス、ヘルスケア、教育を含む「非市場」経済の大部分は公式の生産性から除外されています 図。

オーストラリア統計局は、データのギャップに対処するために取り組んでいます。たとえば、開発中です実験的推定」保健セクターにとって、病院の生産性が低下したことを示唆しています。

ただし、測定は困難です。たとえば、以前に4人の患者を世話していた看護師が8人の世話をしている場合、それは生産性の向上ですか？または標準的なケアの低下？

フラットライン生産性

オーストラリアの生産性の成長は、2015年以来平均して年間わずか0.4％でした – 最低レート 60年後。

例外はでした コビッド中、宿泊施設や食料などの生産性が低い産業が閉鎖され、生産性が高い産業（ITやコミュニケーションなど）が繁栄しました。

目的は、生産性の歴史的レベルに戻る、またはそれを上回ることでなければなりません。しかし、エコノミストが持っていることは簡単ではありません 明確なアイデアはありません オーストラリアと海外で生産性の成長が低下した理由。

理論は次のとおりです。

• 測定の問題
• 新しい産業
• 機器と技術へのビジネス投資の減少
• 生産性が低いより多くのサービス産業
• 簡単な改革はすべて行われました。

アドバイスの不足はありません

生産性は多次元であり、不条理な数の可動部品があります。スキル、テクノロジー、投資、知識、管理、および他の多くの要因に依存します。映画のように、それは「すべて、どこにでも一度に」です。

政府は、生産性を向上させる方法について多くのアドバイスを受けています。科学者はもっと議論しています 科学研究;詳細のためのビジネスロビー 投資休憩;
詳細のためのイノベーター 技術の進歩。

これは、会計係のジレンマをもたらします。それ自体でのほとんどの提案は、いくらかの違いを生むでしょう。それらすべてを行うと、大きな違いが生まれます。悲しいかな、政府はすべてを行うことはできません。限られたリソースを適用する場所を選択する必要があります。

お金と時間を超えて、政府は戦いに食欲をそそらなければなりません。

利益団体は通常、原則として生産性改革をサポートしますが、直接影響を受けた場合はそれらに抵抗します。すべての非効率的な規制またはプログラムには、どこかにサポーターがいます。

5つの柱

ジム・チャーマーズは別の買い物リストを必要としません。彼はオプションを整理するために助けを必要とし、選ぶ戦いの優先順位を設定します。この目的のために、12月の彼 任命された 生産性委員会 生産性の向上の5つの主要なドライバー（「柱」）への新しい問い合わせ。

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しかし、アルバネーゼ政府はすでに生産性改革のための包括的な青写真を渡されています。

2023年3月、生産性委員会はリリースしました 繁栄を進める 「ロードマップ」と呼ばれるレポート。

ただし、71の推奨事項と29の「改革指令」が組み込まれているショッピングリストの感触が多くなりました。多くは「すべき」品種であり、それらを行う方法の詳細な計画がありませんでした。

大まかに言えば、政府は1つの大きな改革といくつかの小さな改革に対してのみ帯域幅しかありません。たとえ理想的であっても、70を超えることはできません。

生産性改革は、いくつかの変更しか含まれていない場合、できれば最小限の苦情に対して最も改善をもたらすものをもたらす場合に成功します。

いくつかの提案された措置は望ましいが議論の余地がある。 税制、たとえば、改善のために叫んでいますが、政府はそれを引き受ける可能性は低いです。

職業の改革 ライセンス トレーディが州を移動させることを容易にすることは、より控えめな目的です。同じ生産性の向上は生成されませんが、政治的には実装が簡単になります。

恐れることはありません

最後に、いくつかの注意の言葉。

生産性は、労働者を搾取するためのコードではありません。最近ガーディアンとして 注目されています：

ほとんどの人が「生産性」という言葉を聞くと、上司が同じ賃金に対してより多くの職務を引き受けたいと考えています。そうではありません。それはあなたが働く時間からより多くを得ることです。

同じ結果を得るために一生懸命働くことは、実際には生産性の低下です。同じ出力のために短時間働くことは生産性の成長であり、利点はワークライフバランスの改善に見られます。

生産性は、より多くの出力を生産することもありません。誰がもっと役に立たないものを必要としていますか？

統計は、品質ではなく生産の価値を測定するため、誤解を招く可能性があります。社会と環境を取り入れ、生産のためのより広範な会計は、生産性の議論がこのtrapを回避するのに役立ちます。

アルバネーゼとチャーマーズは、政府が生産性についてより多くのことをすることができることを容易に認めています。より効率的な経済を推進することに関心のある人、より高い実質賃金とより良い生活水準は、彼らの言葉を抱きしめます。

この記事は、会話のシリーズである生産性パズルの一部です。