均一な測定では豆と雰囲気

Beanカウンターには、理由が悪い担当者がいます。そして、それは数字に注意を払うことが本質的に不合理だからではありません。それは、その定量化可能なプロパティによってすべてを独占的に比較検討することが、ビジネス（そして世界！）を見るための貧しい方法だからです。「製品」、「市場」、「リソース」、「成果物」の抽象的な領域で完全にビジネスを管理できると考えているMBAタイプほどこの似顔絵を提示する人はいません。それで地獄に。ブレイクアウト製品またはサービスを行うすべてのすべての死は、管理理論の一般的な言語が引き継ぐと起こります。これが、創業者主導の操作がしばしば優位性を保つ理由です。トップに誰かが実際に車、時計、バッグ、ソフトウェア、または会社が作っているものについて気にしているとき、それはスプレッドシートできれいに定量化できない百万の価値の判断で現れます。今、私は、マージンの拡大、健全な利益、顧客の成長を示すビジネスオーナーと同じくらい顧客の成長を示す美しいスプレッドシートが大好きです。しかし、多くの場合、これらの数字は、あなたが計算できないすべてのことを行う派生物であり、それは定量化されません。しかし、これは、あなたが証明することはできないが、それでも問題を信じていない定量化できない要素に賭けることによって、より良いビジネスを運営することだけではありません。それはまた、そうすることがもっと楽しいという事実についてです！それはより一致しています。それは雰囲気の管理です。そして、ビジネスオーナーは、彼らの本能に従って、または数字が最終的に正しいこと、美しいこと、詩的なことが何らかの形で報われることを示すことを信頼することを謝罪することは決してありません。この人生または次の人生で。もちろん、あなたは基本を正しくしなければなりません。あなたが費やす以上のものを作ってください。あなたのスキーの上に出ないでください。しかし、少しマージンがあると、あなたはそのクッションに頼り、主に良い雰囲気と長いビジョンに基づいてビジネスをリードすることを自分自身に負っています。 #均一な測定では豆と雰囲気