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労働者主導のプログラムは、サプライチェーンでのジェンダーベースの暴力に取り組んでいますが、彼らは危険にさらされています

ジェンダーベースの暴力と嫌がらせ サプライチェーンの広範な問題です。衣料品の製造、食料生産、ホスピタリティの女性労働者は、不要な感動的で性的進歩と不適切なコメントに日常的にさらされていますが、昇進と進歩はしばしばセックスを条件としています。最も深刻な場合、この虐待は性的暴行やレイプにエスカレートします。 何十年もの意識とan 国際労働機関条約 2019年に可決され、49か国によって批准された調査は、ほとんど進歩がなかったことを示しています。 a カナダ統計局からの2024レポート、たとえば、女性の47%が職場で何らかの形の嫌がらせや性的暴行を経験していることを発見しました。 性別に基づく暴力と嫌がらせの割合は、一部の国や産業でさらに高いと考えられています。バングラデシュで、 2018年の調査 衣服労働者の少なくとも60%が前年にそれを経験したことがわかりました。別のものが見つかりました 衣服労働者の85% インドネシアでは、職場でのセクシャルハラスメントについて心配していました。 このような永続的な世界的な問題に直面して、衣服のサプライチェーンで働く女性は、ジェンダーに基づく暴力と嫌がらせに取り組むための非常に効果的なソリューションを開拓しました。 労働者主導の拘束力のある契約 女性労働者は、アジアの床賃金同盟、労働者の権利コンソーシアム、グローバル労働司法などの労働組合や組織に支援されており、性別に基づく暴力や嫌がらせを排除するために、ブランドおよびサプライヤーとの法的拘束力のある契約の開発を主導しています。 これらの最新のものはと呼ばれます ジェンダー正義のための中央ジャワ協定。 2024年7月に署名され、Nike and Fanatics、Inc。などのブランド向けの衣類を生産している6,250人の労働者が、労働者の権利コンソーシアムに所属する大学とのライセンスの下で衣類をカバーしています。 労働者は、2024年7月11日にインドネシア州ウェストジャワ州のバンドンにある衣料品メーカーで衣料品を検査します(AP Photo/Achmad Ibrahim) 労働者の権利コンソーシアムは狂信者を説得しました。これはまた、ナイキのロゴを備えたアパレルを生産するために、契約を締結するためにライセンスされています インドネシアの中央ジャバにある2つの衣服工場でのジェンダーに基づく暴力と嫌がらせの苦情に応えて 韓国に拠点を置く会社Ontideが所有しています。 この契約は、インドネシアの2つの工場で問題に対処するための組合主導のプログラムを作成します。工場管理が準拠していない場合、ナイキや狂信者とのビジネスを失う危険があります。 インドからインドネシアへの成功に基づいています 2024年の中央Java契約は、この問題に対処するための以前の労働者主導の契約の主要な機能に基づいて組み込まれ、組み込まれています。 特に、2022年に構築されます ジェンダーに基づく暴力と嫌がらせを排除するためのディンディグル合意 インドと2019年 レソトでのジェンダーに基づく暴力と嫌がらせを排除するための合意。 ディンディグル協定は、女性が運営する独立した多数派の労働組合によって主導されました。 H&M Group、Gap Inc.、PVH、Eastman Exports…

労働者主導のプログラムは、サプライチェーンでのジェンダーベースの暴力に取り組んでいますが、彼らは危険にさらされています

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2025-05-21 18:45:00

ジェンダーベースの暴力と嫌がらせ サプライチェーンの広範な問題です。衣料品の製造、食料生産、ホスピタリティの女性労働者は、不要な感動的で性的進歩と不適切なコメントに日常的にさらされていますが、昇進と進歩はしばしばセックスを条件としています。最も深刻な場合、この虐待は性的暴行やレイプにエスカレートします。

何十年もの意識とan 国際労働機関条約 2019年に可決され、49か国によって批准された調査は、ほとんど進歩がなかったことを示しています。

a カナダ統計局からの2024レポート、たとえば、女性の47%が職場で何らかの形の嫌がらせや性的暴行を経験していることを発見しました。

性別に基づく暴力と嫌がらせの割合は、一部の国や産業でさらに高いと考えられています。バングラデシュで、 2018年の調査 衣服労働者の少なくとも60%が前年にそれを経験したことがわかりました。別のものが見つかりました 衣服労働者の85% インドネシアでは、職場でのセクシャルハラスメントについて心配していました。

このような永続的な世界的な問題に直面して、衣服のサプライチェーンで働く女性は、ジェンダーに基づく暴力と嫌がらせに取り組むための非常に効果的なソリューションを開拓しました。

労働者主導の拘束力のある契約

女性労働者は、アジアの床賃金同盟、労働者の権利コンソーシアム、グローバル労働司法などの労働組合や組織に支援されており、性別に基づく暴力や嫌がらせを排除するために、ブランドおよびサプライヤーとの法的拘束力のある契約の開発を主導しています。

これらの最新のものはと呼ばれます ジェンダー正義のための中央ジャワ協定。 2024年7月に署名され、Nike and Fanatics、Inc。などのブランド向けの衣類を生産している6,250人の労働者が、労働者の権利コンソーシアムに所属する大学とのライセンスの下で衣類をカバーしています。

労働者は、2024年7月11日にインドネシア州ウェストジャワ州のバンドンにある衣料品メーカーで衣料品を検査します(AP Photo/Achmad Ibrahim)

労働者の権利コンソーシアムは狂信者を説得しました。これはまた、ナイキのロゴを備えたアパレルを生産するために、契約を締結するためにライセンスされています インドネシアの中央ジャバにある2つの衣服工場でのジェンダーに基づく暴力と嫌がらせの苦情に応えて 韓国に拠点を置く会社Ontideが所有しています。

この契約は、インドネシアの2つの工場で問題に対処するための組合主導のプログラムを作成します。工場管理が準拠していない場合、ナイキや狂信者とのビジネスを失う危険があります。

インドからインドネシアへの成功に基づいています

2024年の中央Java契約は、この問題に対処するための以前の労働者主導の契約の主要な機能に基づいて組み込まれ、組み込まれています。

特に、2022年に構築されます ジェンダーに基づく暴力と嫌がらせを排除するためのディンディグル合意 インドと2019年 レソトでのジェンダーに基づく暴力と嫌がらせを排除するための合意

ディンディグル協定は、女性が運営する独立した多数派の労働組合によって主導されました。 H&M Group、Gap Inc.、PVH、Eastman Exports Global Clothing Ltdなど、主要な衣類会社との法的拘束力のある契約のセットを確立しました。

レソト協定には、Levi Strauss&Co。、Nien Hsing Textile Co.、組合、女性の権利擁護者、労働組織などのブランドが含まれていました。

スモックの女性は、衣服で働いているときに縫製ハサミを持っています

女性は2022年2月にレソトのマセルの衣服因子で働いています。

その間 各契約は一意です、彼らはすべて、労働者主導の社会的責任の原則を遵守しています。

この下で ガバナンスモデル「労働組織と組合、サプライヤー、ブランド企業が執行可能かつ法的拘束力のある協定を締結する」と「国境を越えた企業は、サプライヤーの職場間の変化をもたらすためにレバレッジとサプライチェーンの関係を使用します。」

説明責任の新しいモデル

これらの契約には、性別に基づく暴力と嫌がらせに対処するための労働者主導の検出および修復システムが含まれます。たとえば、レソト協定では、労働者は地元の女性組織が運営する24時間のホットラインにアクセスして、苦情を申し立てたり、協定に関係する組合に直接持ち込むことができます。

Dindigul契約は、労働者が地元の組合(1人に1人)が選択した現場のモニターを含む、ジェンダーに基づく暴力と嫌がらせの苦情を提起するための複数のチャネルを提供します。また、インドの法律に基づいて必要な組合やセクシャルハラスメント委員会など、苦情を提起するための複数の手段も提供しています。

中央Java協定の下で、労働者は問題を排除することを目的とした委員会に苦情を提起することができます。各契約により、労働者は独立した調査を要求することを許可するだけでなく、すべての事件と関連の自由違反の場合に幅広い救済策を提供します。

女性が他の労働者に囲まれた工場でミシンを運営しています

インドの女性労働者は、2017年にインドのバンガロールにある衣料品製造会社でミシンを運営しています。

これらの契約を、サプライチェーンでのジェンダーベースの暴力や嫌がらせと戦うために他のほとんどのイニシアチブとは一線を画しているのは、実際に機能することです。 1つの研究 コーネル大学のグローバル労働研究所によるディンディグル協定の2年間の影響のうち、苦情の76%が2週間で解決されたことがわかりました。

報告書は、このプログラムが「強力な監視メカニズムを構成し、性別に基づく暴力と嫌がらせの両方の効果的な修復と抑止違反を確保する」と述べた。 関連性の自由 – 簡単に言えば、自発的にグループ(組合など)に参加または去る権利、およびそれらのグループが集団行動を追求する権利。

現在、重要な問題は、これらの成功したプログラムが、米国政府の現在の「アメリカファースト」アジェンダの下で繁栄し、成長し続けるかどうか、そしてどの程度成長するかです。

脅威の下での進歩

彼らの成功にもかかわらず、これらの労働者主導のイニシアチブは、課題に直面しています。

これらの協定をサポートする労働組織は緊張しており、崩壊のリスクが高い可能性があります。米国国際労働局は削減されています 40か国で労働執行の取り組みをサポートする5億米ドルの資金

同時に、多様性、公平性、包摂プログラムの会社のロールバックは、労働グループがそのような協定を交渉する政治的空間を排除しないにしても、制約を制約しています。

世界貿易における関税と激動、特に費用のかかる関税を回避するためにサプライチェーンを再描画するための努力は、労働者主導のイニシアチブへのコミットメントを撤回し、それらを回避するためにパターンを変更するためのブランドをカバーします。

米国内で、 削減と資金調達は凍結します – を含む 性的暴行防止グループ – ジェンダーに基づく暴力や嫌がらせを防ぎ、生存者を支援するためのサポートが弱体化し、失敗しているという心配な兆候です。

労働者の利害関係者がそのようなイニシアチブをサポートするためにリソースを失うと、世界中のサプライチェーン内の女性や職場への影響は壊滅的です。これらのプログラムは、労働者がリードすると、実際の変化が可能であるが、生き残るために継続的な投資と政治的支援が必要であることを示しています。

#労働者主導のプログラムはサプライチェーンでのジェンダーベースの暴力に取り組んでいますが彼らは危険にさらされています

執筆者について: nipponese

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