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「私たちは2019年の3,813スパのゲストからコビッドの間に1,447に行きました」:新しい息を求めてラブルブールのサーマルバス

1746699596 すべての喘息患者が知られている、サンシー・マッシフに囲まれたラ・ブルブルのサーマルステーションは、本当のルネッサンスを始めます。 「建物は1970年代のリハビリテーションに少し虐殺されていました。私たちはこれを古く、やや時代遅れのイメージよりも多く終了しました」と監督のジョフリー・チャラフィは発表しました。 ラブルブールの大きなサーマルバス。1340万ユーロが動員され、公的資金によって完全に資金提供されているため、この若々しい治療法が不可欠になりました。外側と内部では、すべてが再設計されています。改装された屋根、電気基準へのアップグレード、アクセシビリティ、建築リハビリテーション。 「ケアスペースは再設計されており、新しいレセプション、ショップ、プレミアムスペースを作成しました」とディレクターは言います。観光を補完する地元の経済の柱「目的は2倍であり、プロジェクトの30%に資金を供給したラブルブールの市庁舎にあふれています。それは、呼吸器と皮膚科の病理を標的とするケア医療の周りに熱活動を永続させ、観光を補完する地元の経済的柱を再起動するという問題です。また、困難な10年のページをめくる問題でもあります。健康危機はセクターを損なっています。 「私たちは2019年の3,813人のスパゲストからコビッドの間に1,447人に行きました。昨年、2,313人のスパゲストを記録しました。それは遅いカムバックですが、私たちはそれを信じています」とジョフリー・チャラフィは強調しています。リウマチ学が支配する六角形の市場に直面して、ブルブールはニッチの処方に賭けています。国家処方の10%未満で、呼吸器と皮膚の治療法は壊れやすいが戦略的なセグメントです。市は主要な資産を保持しています。それは、国内で最初の小児駅のままです。 「私たちは毎年約750人の子供、または患者の28%を歓迎します。»»未来を確保するために、サーマルバスは多様化にも賭けます。 1週間のミニキュアが払い戻されていない、サポート 離乳喫煙にストレスまたは腰痛の管理。従来の治療の3週間に従うことができなくなった患者のために、非常に多くの新しい式が考えられていました。他の2つのプロジェクトは、今後数年間でシステムを完成させます。「建物に統合された学際的なヘルスセンターで、2026年の終わりに作業が開始されなければならない、その後スパが資金を完了したことを条件としています」とディレクターは述べています。年間9人の従業員とシーズン37人の従業員が、2030年までに4,000人のSPAゲストを再び目指しています。実際の再構成事業。 #私たちは2019年の3813スパのゲストからコビッドの間に1447に行きました新しい息を求めてラブルブールのサーマルバス

「私たちは2019年の3,813スパのゲストからコビッドの間に1,447に行きました」:新しい息を求めてラブルブールのサーマルバス

1746699596

すべての喘息患者が知られている、サンシー・マッシフに囲まれたラ・ブルブルのサーマルステーションは、本当のルネッサンスを始めます。 「建物は1970年代のリハビリテーションに少し虐殺されていました。私たちはこれを古く、やや時代遅れのイメージよりも多く終了しました」と監督のジョフリー・チャラフィは発表しました。 ラブルブールの大きなサーマルバス。

1340万ユーロが動員され、公的資金によって完全に資金提供されているため、この若々しい治療法が不可欠になりました。外側と内部では、すべてが再設計されています。改装された屋根、電気基準へのアップグレード、アクセシビリティ、建築リハビリテーション。 「ケアスペースは再設計されており、新しいレセプション、ショップ、プレミアムスペースを作成しました」とディレクターは言います。

観光を補完する地元の経済の柱

「目的は2倍であり、プロジェクトの30%に資金を供給したラブルブールの市庁舎にあふれています。それは、呼吸器と皮膚科の病理を標的とするケア医療の周りに熱活動を永続させ、観光を補完する地元の経済的柱を再起動するという問題です。

また、困難な10年のページをめくる問題でもあります。健康危機はセクターを損なっています。 「私たちは2019年の3,813人のスパゲストからコビッドの間に1,447人に行きました。昨年、2,313人のスパゲストを記録しました。それは遅いカムバックですが、私たちはそれを信じています」とジョフリー・チャラフィは強調しています。

リウマチ学が支配する六角形の市場に直面して、ブルブールはニッチの処方に賭けています。国家処方の10%未満で、呼吸器と皮膚の治療法は壊れやすいが戦略的なセグメントです。市は主要な資産を保持しています。それは、国内で最初の小児駅のままです。 「私たちは毎年約750人の子供、または患者の28%を歓迎します。»»

未来を確保するために、サーマルバスは多様化にも賭けます。 1週間のミニキュアが払い戻されていない、サポート 離乳喫煙にストレスまたは腰痛の管理。従来の治療の3週間に従うことができなくなった患者のために、非常に多くの新しい式が考えられていました。他の2つのプロジェクトは、今後数年間でシステムを完成させます。「建物に統合された学際的なヘルスセンターで、2026年の終わりに作業が開始されなければならない、その後スパが資金を完了したことを条件としています」とディレクターは述べています。年間9人の従業員とシーズン37人の従業員が、2030年までに4,000人のSPAゲストを再び目指しています。実際の再構成事業。

#私たちは2019年の3813スパのゲストからコビッドの間に1447に行きました新しい息を求めてラブルブールのサーマルバス

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。