IBMは、約200人の従業員を人工知能に置き換えました

アービンドクリシュナのCEO IBM、 彼は言った アル ウォールストリートジャーナル ハイテクの巨人が約200人の労働者を人工知能、特に神々に置き換えたこと エージェントがいます [programmi che svolgono compiti complessi senza una supervisione umana continua]。

しかし、クリシュナはIAを強調した 新しい役割を作成しました 彼の会社では、特にプログラミングと販売において。

「私たちはIBM内で人工知能を適用し、特定の企業作業の流れを自動化するために膨大な仕事をしましたが、従業員の総数が増加しました。これは、他のセクターに再投資できるリベラ資源の採用が原因です」とクリシュナは述べました。

2023年、雇用をブロックするというアイデア

ちょうど2年前のクリシュナ 彼は言った a ブルームバーグ IBMが管理バックオフィス機能の採用を一時停止することを計画していたこと [come amministrazione e risorse umane]現在使用している場所 約26,000人。

「これらの役割の30％は、5年間にわたって人工知能と自動化に置き換えられていると思います」とクリシュナは当時述べました。

IBMの戦略は孤立したケースではありません。他の企業は、などの同様のアプローチを採用しています Duolingo e Shopify。

Duolingoの例：「まず第一」

DuolingoのCEO、 ルイス・フォン・アン「AI-First」戦略を発表し、外部の協力者の進歩的な排除により、コンテンツや翻訳の作成などの活動の人工知能に焦点を当てています。人工知能は現在、人員の選択プロセスとDuolingoのパフォーマンスの評価にも統合されています。

このターニングポイントは、2023年のスタッフの10％の削減と2024年のさらなる削減に続きます。AIのおかげで、同社は10歳未満で1年未満で148の新しいコースを開発して最初の100を作成しました。

人工知能

新しい言語を学ぶための人気のアプリであるDuolingoは、彼の協力者をIAに置き換えます

の 桟橋ルイジピサ

2025年4月29日

Shopifyケース：採用はAIに依存します

ShopifyのCEO、 最大のリュッケ各チームは、新規採用を進める前に、人工知能によって活動を実行できないことを実証しなければならないというポリシーを導入しました。

したがって、AIの採用は、すべての従業員にとって「基本的な期待」となり、パフォーマンスを評価するための基準にも統合されています。目標は、事業運営を合理化し、効率を向上させることです。