4つの理由がすべて成長したスタートアップには、創業者のオフィスが必要です

による ジュリオ・マルティネス

ペースの速いスタートアップの世界では、新しい戦略的機能が勢いを増しています。創業者のオフィスです。創設者と組織の他の地域との間の橋として機能するこの強力なユニットは、急速な成長に不可欠になっています。

などの企業 ストライプ、 リボラット、 概念、 ランプ、 ブレックス、 Checkout.com そして Openai スケーリングの複雑さをより適切にナビゲートするために、すべてこの関数を採用しています。

このチームは、高価値のタスクの処理、ボトルネックのブロックを解除し、最も重要な作業のみのために創業者の時間を維持することを担当する創業者の脳の延長として機能します。

このような限られた能力により、創業者はタスクを委任しながら、大きな絵、すなわちビジョン、製品、文化に容赦なく集中し続ける必要があります。これは、創業者のオフィスが重要な役割を果たしている場所です。これは、会社の戦略計画がアイデアと実装の間のギャップで死ぬのを防ぐのに役立ちます。

すべての高成長スタートアップに創設者のオフィスが必要な4つの理由があります。

それは彼らの時間を保護しながら、創業者の影響を増幅します

ほとんどのスタートアップは、1人のスタッフのチーフを雇い、1日と呼びます。今、補完的なスキルを持つ戦略的ジェネラリストのチームを持つことを想像してください。

スタートアップは非常に速く動きます。彼らが拡大するにつれて、創業者が適切に委任することがますます重要になります。創設者のオフィスによって節約される1時間ごとに、顧客関係の募金、雇用、ビジョン設定、または育成に再投資することができます。

創設者のオフィスは、意思決定の中核に座って、創業者の延長として行動しなければなりません。戦略、投資、企業の方向性について重要な議論が生じた場合、創設者のオフィスは身を乗り出し、創業者を解放して最も重要なことに集中できます。

スケーリングするインフラストラクチャを構築します

創設者のオフィスに雇われた全員がユニークなスキルセットと背景を持っています。ただし、根本的な特性の1つは運用上の厳密さです。混oticとした環境で構造を作成する能力と組み合わせると、これは高性能なチームになります。

このチームは、組織を順調に進めるシステムを作成および実装します。複数のチームで働いているジェネラリストとして、彼らはビジネスのあらゆるエリアに足を踏み入れて、ボトルネックを特定し、亀裂を通して何も落ちないようにすることができます。

私のスタートアップの現在の創設者のオフィス、 アバカム、3人の個人で構成されており、それぞれが3つの重要な分野のいずれかに沿っています。つまり、販売、運用、成長です。それらのそれぞれは、専門分野で非常に具体的でカスタマイズされた専門的な経験を持っています。これらのプロジェクトが成功する可能性が最も高いことを保証します。

将来のリーダーのパイプラインを作成します

創設者のオフィスは、さまざまなレベルの経験を持つオペレーターの夢のチームでなければなりません。この緊密なユニットにおける彼らの役割は、将来のリーダーシップのために彼らを素朴にしています。

これらの個人は、ビジネスのあらゆる側面にさらされており、それを深く理解しています。この経験は、彼らが機能リードに成長するのに役立ち、ミッションと文化に沿った自家製のリーダーの強力な内部才能パイプラインを作り出します。

たとえば、Abacumでは、製品マーケティングの責任者と成長責任者の両方が創業者のオフィスから来ました。

可視性と説明責任が向上します

人員が成長するにつれて、創業者がかつてのようにパフォーマンスを密接に追跡することが難しくなります。これは、市場の変化、新しい競合他社、進化する優先順位によって悪化します。

創設者のオフィスは、組織全体でバーを上げることができ、同時にリーダーシップをループに留めています。主要なメトリックを監視し、目標に向けた進捗を追跡し、実行が時間通りに行われるようにします。

このチームは、複数の戦略的プロジェクトを監督し、ビジネス全体で何が起こっているかについて幅広い見方をしており、他のほとんどの方法で大きな絵を見ています。彼らは模範につながり、高い基準に身を任せます。

高成長のスタートアップの成功は、速度、明確さ、焦点に依存します。強力な創業者のオフィスは、3つすべてを提供します。それは単なる優れたものであるだけでなく、深刻な野望を抱えて拡大する企業にとって戦略的な必要性です。実行の背後にあるエンジン、チーム間の接着剤、および創設者のビジョンを保証する力が、実際の測定可能な進歩に変換されます。

ジュリオ・マルティネス の共同設立者兼CEOです アバカム、中間市場企業向けの財務計画および分析ソフトウェアを専門とする企業。 Abacumのオールインワンプラットフォームにより、CFOは収益を予測し、人員を計画し、厳しいマクロ経済的逆風の中で目に見えない財政状況を説明できます。マルティネスのリーダーシップの下、同社はニューヨーク市に本社、ロンドンとバルセロナのオフィスを備えて、国際的に拡大しました。 Abacumを共同設立する前に、Martínezは金融とテクノロジーのキャリアを持っていました。 2018年、彼は出席しました スタンフォードエグゼクティブプログラム で スタンフォード大学のビジネス大学院。

図： ドングズマン