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2025-04-26 01:04:00
ハイデラバード：インドの中間市場GCC（グローバル機能センター）新しい機会を解き放つことで仲間を上回るサージを経験しています。この成長は、フライホイール効果を生み出し、多様な人材プールを活用できるようになりました。 インドには、Nasscom-Zinnovのレポートに示されているように、インドには480以上の中規模市場GCCがあり、2.1万ルピーの従業員がいます。
中間市場のGCCは、年間収益が1億ドルから10億ドルの範囲の中規模企業によって設立された能力センターです。それらは、すべてのGCCの27％と国内の総ユニットの22％を占めています。過去5年間で、110を超える新しい施設が設置され、この期間内にインドのすべての新しいGCCユニットの約35％を占めています。
エンタープライズポートフォリオのエンドツーエンドプラットフォームの所有権の約60％は、中期市場のGCCによってインドから駆動されています。 AI/ML、サイバーセキュリティ、クラウド、およびデータサイエンス全体で重要な作業が行われています。インドは、グローバル製品管理の才能の47％と、中間市場のGCCSのDeepTech労働力の25％をホストしています。
グローバルマネジメント企業のZinnovのCEO兼共同設立者であるPari Natarajanは、中間市場企業では、プライベートエクイティの所有権が重要な役割を果たしていると述べました。これらのプライベートエクイティ企業は、インドに拠点を置くGCCSが重要な要素であるため、構造化された価値創造戦略を実装しています。 「そのようなセンターが存在しない場合、それらを確立することは戦略的な理事会レベルの指令になります。プライベートエクイティバッキングのない中間市場企業にとって、インドセンターへのプッシュは、運営指導者としての役員から来ています」と彼は言いました。
報告書によると、北米企業はグローバル化する傾向が高いことを示しており、インドは才能の学習の俊敏性と深さを考えると理想的な目的地になります。 中間市場のGCCの重要な目的地は、引き続きベンガルール、ハイデラバード、NCR、チェンナイであり、新しいGCC施設の74％を集合的にホストしています。特に、ハイデラバードは、過去5年間、労働力の拡大の25％を占めており、過去5年間、中規模市場のGCCの重要な才能ハブに進化しました。
中間市場のGCCは、より大きなGCCと比較して、よりlear的な運用モデルを維持しながら、高価値の専門的なサービスを提供することに焦点を当てています。中間市場のGCCSは、リーダーシップを20％速くサイトに促進し、より速い構造、初期の所有権、グローバルリーダーへの直接の可視性によって可能になります。中間市場のGCCは、より大きなピアのような前post基地として始まることがよくありますが、成熟曲線に沿って1.2倍速く進行する傾向があります。
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