私はアメリカの巨人のCEOです。米国の貿易にはリセットが必要です。

この同様のエッセイは、カリフォルニアに本拠を置くアパレルメーカーのアメリカンジャイアントの創設者兼CEOであるBayard Winthropとの会話に基づいています。インタビューは長さと明快さのために編集されています。私は、小規模な消費者製品製造業を運営するキャリアを持っています。早い段階で、私は本当にシカゴの学校のリバタリアンの経済的思考を心に留めていました。私はすべての貿易が良い貿易であり、海外での移動があなたがしたことであり、経済的な意味をなったと感じたので、私はそのスクリプトに従いました。時間が経つにつれて、私に夜明けになり始めたのは、私が販売していた製品からますます切断されていることであり、私はその気持ちを本当に嫌っていました。私はまた、私がビジネスを立てるのを助けたこれらの人々と協力することを嫌いました、そして、私は10または15または20セントより安く刻まれた部分を手に入れることができたので、私は私の労働率を削減することができました。2010年に最初の娘がいたとき、私はもうそれをやりたくありませんでした。私はアメリカの巨人を始めるためにこのかなり素朴な概念を得ました。私は70年代と80年代に、レヴィやラングラー、チャンピオン、レッドウィングとウールリッチなどの素晴らしいアメリカの服ブランドで育ちました。彼らは世界で最高の製品や衣服を作っただけでなく、私がそれらを着たときに私について何かを言ったと感じました。彼らは実質的でした。2010年までに、そのような衣料品ブランドはもうありませんでした。彼らはすべて海外に出荷されました。私はそのカテゴリーに興味があったので、私は男性のスウェットシャツと一緒に立ち上げました、そしてそれを呼んだニュース記事これまでに作られた最高のパーカー。」その記事はちょうど夢中になりました。それは私たちをほぼ3年間バックオーダーステータスに傾け、これに対する真の消費者の需要があると確信しました。過去40年間は、働く中流階級にとって本当に悪いことです American Giantの製品には、生涯保証が付いています。 アメリカの巨人 あなたが私がそうするサンフランシスコのような場所に住んでいて、私が持っているように大学の学位を持つ人々に囲まれているとき、そしてあなたは株式市場にいたので、人生はかなり良いように見えます。しかし、もしあなたが農村部や都市部のコミュニティに住んでいて、あなたが高校の学位を持っていて、あなたが株を所有していないなら、過去40年は本当に悪いことです。それは国のための悪いフレームワークを設定すると思います、そして、私たちはそれについて何かをしなければならないと思います。アメリカの巨人は、私が貢献していて正しいことをしていると感じたビジネスを構築しようとする私の小さな方法でした。特に繊維産業により、米国は基本的に非常に堅牢で急速に近代化する産業を採用し、基本的にそのトラックでそれを止めました。1970年に、ようなもの 95％ アメリカ人が買ったすべての衣服のうち、アメリカで作られました。今では5％未満なので、底がその市場から脱落しています。残っているのは、非常に一種の分解されたサプライチェーンです。つまり、ここでヤリン操作、死にゆく、仕上げ操作、編み物がそこにあることを意味します。国内で生産を持ちたい場合は、分離および霧化された生産のすべてをサポートする必要があり、それが難しくなります。中国では、袖にフリルが付いた100,000枚の紫色のTシャツが必要であると言うことができ、20の工場入札ができます。私たちは本当にサプライチェーンに入り、多くの場合、それを自分で組み立て、一緒に保持しなければなりませんでした。私たちのボリュームが成長しており、今ではそれをしているのは私たちだけではないので、今ではずっと簡単になっています。それは難しく、より高価ですが、ソースにずっと近づくことができるので、品質はずっと高いと思います。それは間違いなく簡単な方法ではありません。ここで何が可能かについて多くの誤解があります Covid-19のパンデミックの間、アメリカの巨人は生産を急速にアパレルからフェイスマスクに移しました。 アメリカの巨人 特にニットウェアでは、米国で非常に高品質の非常に大きなボリュームのニットウェアを作ることができます。ほとんどの企業はそれを忘れています。代わりに、さまざまな程度の悪いまたは理想よりも少ない貿易協定があります。中国は本当に悪いゾーンにいると思います。米国の貿易は根本的にリセットする必要があります。トランプの関税は、その会話全体を国の真ん中に押し込みました。これは良いことだと思います。国はついにDCとメインストリートで、取引関係の何が悪いのか、何が修正する必要があるかについて堅牢な会話をしています。これは、8年前に国民の言説の一部ではありませんでした。今です。私たちが積極的にターゲットにしているという事実、私の判断では、中国は良いことです。パンデミックが示したように、彼らが医療用マスクや医療用ガウンのような物資をオフにすると、それは国にとって非常に悪いことであり、それは国を危険にさらします。一方、政権がこれを伝えてきた方法は非常にばかげていると思います。人々はトランプが マスターネゴシエーター、そしてそれはすべて真実かもしれませんが、大小の民間企業にとっては非常に不安定です。民間部門の企業が物事が予測不可能または不安定であると感じるとき、それは資本を凍結し、人々は移動を止め、投資を止めます。現在のアプローチにはサプライチェーンの影響があるので、それが展開する速度は挑戦的になります。パイプフィッティングのように、私たちが当たり前のことと考え、経済を機能させるために、私たちが中国に完全に依存している多くのことがまだたくさんあります。配管工を供給する小規模、中程度、大規模な企業から2〜3倍高価になるとどうなりますか？私は不安定性が好きではありません。私はこのような速度の脅威と幅が好きではありません。そして、私たちが中国を扱っているのと同じように、私たちの友好的な同盟国は、私たちの友好的な同盟国を扱うべきだとは思いません。これらは非常に異なる状況であり、そのように扱われるべきです。 関連するストーリー ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています ビジネスインサイダーはあなたが知りたい革新的な物語を語っています 米国は非常に長い間世界のニットウェアの首都でした アメリカの巨人は、米国の農場から綿を調達しています。 アメリカの巨人 米国はまだ綿の純輸出国です。私たちの主要な糸サプライヤーは、糸の正味輸出国です。米国のサプライチェーンで投げることができるビジネスを処理するための綿と糸がたくさんあります。死ぬと仕上げ能力は問題ありません。それは本当に最後にあります - それは、プロセスで最もマニュアルステップである縫製です - スピンアップに時間がかかるでしょう。ウォルマートには非常に大きなボリュームであるTシャツプログラムがあり、その需要に応えることに問題はありませんでした。そして、それはちょうど古いアメリカの巨人です。ここには、多くのニット容量があり、あらゆる種類の体積の増加を処理する綿と糸の容量がたくさんあります。テキスタイル機械の多くは、韓国、日本、ドイツ、スイス、イタリアから来ています。これは興味深い質問を提起します。なぜここで作られるのか米国に来るのですか？スキルギャップの質問も本当に興味深いものです。私たちは これらの仕事のいくつかを埋めたい人はいません。ファーストフードレストランで働く代わりに、人々にここに来るように説得するにはどうすればよいですか？仕立て屋に訓練します。週に40時間または50時間、多くのことを学ぶことができます。成長することができます。それは起こると思います、それはただ応答するのに少し時間がかかるでしょう。リバランス貿易には、いくつかのトレードオフが含まれます ウィンスロップは、アメリカの巨人が米国の労働者に給料の高い仕事を提供することを目指していると言います。 アメリカの巨人 私は、これらの関税の正味の効果がTシャツにもう少し支払う必要があり、それがノースカロライナ州ミドルセックスのような場所に住んでいる人々の労働率の増加をもたらすと信じていると信じています。これがすべて起こっている速度は、それがいくつかの問題を引き起こすだろうと思います。私の希望は、それを必要とする人々に良い、実行可能な仕事を提供する家の近くに作られたより良い品質のものへのこのシフトがあることです。その効果が、平均的なアメリカ人が彼らがどのように消費しているかをもう少し意識し始める必要があるということであれば、私はその貿易を取ります。これは、そのような結晶化された偏光の議論になるべきではありません。アメリカ人として私たち全員にとって重要なはずです。私たちは、株式市場に半分の国があり、素晴らしいことをしている国を建設することはできず、残りの半分は仕事を見つけるのに苦労しています。うまくいきません。時計を80年代に巻き戻すつもりはなく、私たちが消費するものがすべてここで作られている場所に戻るつもりはありません。しかし、私たちが今いる場所の間には、より合理的な中間点があり、仕事が必要なこれらのコミュニティに活力を再考すると思います。 #私はアメリカの巨人のCEOです米国の貿易にはリセットが必要です