昨年、私たちは40億を獲得しました、と億万長者グループHroudaの長は言います

Creditas Group PavelHubáčekは、海外を恐れないチェコのビジネスの波に属しています。昨年、彼女は西ヨーロッパとポーランドの北の隣人で支配的なビジネスを運営しているエネルギー会社を購入しました。Creditas GroupのJizíHroudaの長は、今後3年間で所有者の所有者によると、グループを2倍にするタスクを持っています。 「たとえば、エネルギーセクターでは、実際に年間20％以上、時には25％を返しています。これまでのところ、SZ Business Hroudaとのインタビューで述べています。昨年、Creditas Groupはどのように終了しましたか？私たちは、私たちのビジネスのすべての部門で拡大と買収に満ちた1年を完了しました。エネルギーで、私たちはスロバキア市場とポーランド市場に参入したため、中央ヨーロッパでの地位を強化しました。また、Max BankとのCreditasの合併も終了しました。私たちの銀行部品では、7億7000万を超える王冠の純利益が統合されています。 Max Bankの設立後、2,000億人近くのクライアントと260,000人のクライアントの残高があります。グループ全体には、約39億クラウンの予備的な純利益があります。私たちは、買収を通じて有機的に成長しようとします。昨年、あなたはマルタ銀行のMedirectを購入することに同意しました。マルタ自体に加えて、ベルギーとオランダで銀行を運営しています。チェコの銀行の信用に接続するときに、すべてが規制当局によって承認された場合は？私たちはトランザクションに集中的に取り組んでいます。現在、私たちは規制当局が個々の国で聖化するのを待っています。よさそうだ。一緒に、銀行の残高は60億ユーロ（1500億クラウン、編）であるため、Creditas銀行とほぼ同じ大きさです。もちろん、彼らは彼らが運営している市場で最大ではありません。しかし、たとえばベルギーでは7つあり、マルタには3番目です。私たちはMedirectを機会として認識しています。それは、西ヨーロッパでのさらなる成長のための私たちにとって興味深いプラットフォームかもしれません。私たちは長い間西ヨーロッパへの拡大を考えてきましたが、緑の牧草地では間違っています。銀行は複雑な業界であり、必要な範囲がなければ成長することは非常に難しいので、私たちの考えは買収に向けられました。私たちは私たちにとってそれを意味のあるものにして、堅実なサイズの何かを望んでいました、そして、私たちは非常に技術的に強い銀行を望んでいました。 MediRectは、テクノロジーの面で非常に小さな反対です。彼らは銀行の支払いから始め、今では包括的なオファーを持っています。ジージ・フルーダ2016年、彼はCreditasに参加し、そこで戦略的プロジェクトと投資を担当しました。2005年から2010年まで、彼はプラハとロンドンのシティバンクで働いていました。写真：Creditasジージ・フルーダ。彼らは投資に非常に根本的に焦点を合わせています。つまり、それらを通して何千もの異なる株式、資金などを購入できることを意味します。 Creditas Bankは投資に非常に活発であり、今日、私たちは主に支店と民間銀行家を通じて強いので、銀行家に来て興味深い投資ツールを購入します。もちろん、クライアントはアプリケーションを介して投資する機会もあります。しかし、MediRectはモバイルアプリを介してすべてを行います。それは私たちにとても感銘を与えました。だからあなたは投資からお金を稼ぎたいです。チェコ共和国と西ヨーロッパでクライアントを獲得し、手数料と手数料の恩恵を受けますか？はい。銀行は比較的古典的であり、つまり預金と住宅ローンと一般的な毎日の銀行業者です。しかし、私たちは主に、クライアントが投資を管理して購入できる高度な技術プラットフォームに賭けています。Medirectでは、クライアントを投資できるため、クライアントの30〜50％を投資します。チェコ市場の平均は約12％です。実際、これは60億の預金を持ち、クライアントの30〜50％が投資していることを知っていることを意味します。プラットフォームをチェコ共和国に持ち込みたいと思っています。これには、相乗効果と興味深い機会が見られます。ベルギー市場自体でさえ、それ自体がヨーロッパで最も豊かな経済の1つであることによって、それ自体について興味深いように見えます。たとえば、一人当たりの純金融資産（貯蓄と金融資産から債務を差し引いて）の中央値は230,000ユーロを超えています。それは膨大な数です。オランダやイタリアでは半分ではありません。そのため、クライアントは非常に豊かで、投資に慣れており、投資を希望し、MediRectのおかげで簡単にオンラインで行う機会があります。Covid中に大きな問題があったため、ゼロ前後のどこかにあります。 2021年と2022年には、経済部門の影響を受けた商業用不動産やその他の共生家向けに比較的大きな展示があったため、彼らは大きな規定を作成しました。彼らは当時多くの資本を失いました。現在の株主は彼の投資地平線の終わりにあり、銀行を売ることを決めました。私たちは偶然彼らに出会いました、そして、私たちは選択手順で約3歳であり、勝ちました。計画は、銀行と協力し続け、その構造を再編成することです。それは長年にわたって仕事になるでしょう。Creditasは、主に不動産の資金調達に焦点を当てています。これを続けますか？私たちは多くの不動産プロジェクトを持っていますが、エネルギーやその他の産業にも資金を提供しています。私たちは長い間、不動産は私たちのDNAの一部であると言ってきました。私たちのグループの1つのセグメントは、主に住宅開発である不動産です。 Creditas Real Estateには、ポートフォリオに5,500を超える住宅ユニットがあり、数千人が準備中です。もちろん、規制規則は不動産にとって比較的有利であること、つまり各銀行が不動産に専念する動機を持っているという不動産の資金調達に言及する必要があります。さらに、チェコ共和国の市場はまだ成長すると簡単ですか？それは正しい。ちなみにマルタは同じです。たとえば、商業用不動産とロジスティクスはぐらつきを経験しています。しかし今、私たちは市場の復活を見ています。たとえば、テーブルでは、興味深いD1ストアトランザクションがありました。資産は、最終的に他の誰かによって無意味に高い価格で購入されました。私たちはそれをまったく理解していません。私たちはそのような大切な人のためにそれを買うことは決してありませんが、どうやら投資家は主要な輸送動脈の物流ですが、それでも理にかなっています。このエネルギーセッションの部分は、可能な限り何を引っ張っていますか？昨年はかなりバランスが取れていました。エネルギーはすでにグループの非境界部分の約60％を占めています。かなり大きいです。歴史的に、私たちはSO -Caled Distribution Systems、つまりエネルギーインフラストラクチャのみに焦点を当てていました。今日、私たちは非常に複雑です。つまり、エネルギー源、コジェネレーションシステムのバッテリー貯蔵、電力トレーダーがあります。今日、液化天然ガスLNGを配布しています。エネルギーは、物事を効率的に接続することで最大の利益を達成できるという点で興味深いです。つまり、店内の流通からの知識を使用してから電力を取引します。もちろん、私たちはそれにたくさんのお金を投資しました。開発では、今年は1000近くのアパートがある12のプロジェクトがあるときに大きなブームを期待しています。あなたのボスであり、Creditas GroupのPavelHubáčekの所有者は、3年以内にCreditasの価値を2倍にしたいと言いました。あなたは彼のためにそれをすることができますか？今日、私たちは数十億ドルの国境を越えて不動産にいますが、比較的高い付加価値を持っていることをしようとしています。たとえば、エネルギーセクターでは、年間20％を超える回収の目標があり、時には25％です。これまでのところ、私たちはやっています。私たちのサイズが大きくなるにつれて、私たちは以前に到達しなかったであろう取引を行うことができます。したがって、収穫量の25％を2億ユーロで作成すると、2億ユーロとは異なります。今後3年間このラインを保持している場合、グループの価値は本当に大幅に増加する可能性があります。産業部門では、私たちは今日の私たち自身の資本の約20％のレベルにあります。それは1対4であり、不動産資産の重要な表現を考えると、珍しいことではありません。ポーランドでは、2月にデュオン会社を購入しました。これは、主に産業会社の天然ガスの流通と販売に従事しています。以前は、同じ会社からスロバキアの流通会社を購入しました。これらのトランザクションを説明してください。スロバキアでは、基本的にはエネルギー部門のローカルバージョンであり、GGEは電力よりも流通と熱生産により焦点を合わせているという事実です。同様に、暖房プラントや発電所にはエネルギートレーダーがいるため、非常に理にかなっています。そして、液化と気体天然ガスの分布に焦点を当てたポーランドの会社のデュオンは、否定的な意味ではなく、そのような棒でした。ポーランドでは、少し異なる動作をすることに注意する必要があります。ほとんどの先進国では、ガスはガスパイプラインをほぼ独占的に輸送され、ポーランドでは比較的大きな割合のガスが車両、つまり鉄道やトラックが戦車を通って輸送され続けています。この会社は、ポーランド市場でLNGおよびCNG艦隊を支配しています。 LNGは少なくとも15〜20年間は非常にうまく機能すると思います。確かにロシアからのガス供給の中断に関連して。LNGの輸入は、カタール、アメリカ、その他の国からであろうと、非常に根本的に成長しており、新しいLNGターミナルが構築されています。ポーランドは、ヨーロッパの他の地域への将来の流通の観点から非常にうまく配置されています。それは非常に大きな買収ではなく、同社は年間1200万ユーロ（3億クラウン）を稼いでいますが、ポーランド市場のドアに足を置くことができます。ポーランド市場への良いチケットです。今すぐ最大の投資を任せたいですか？チョムートフの蒸気ガス発電所ですか？Creditas Group全体を採用した場合、おそらく銀行と非境界部門のバランスが取れています。非バンキング部分に関しては、それは絶対にエネルギーによって支配されています。現時点では、私たちは不動産に多大な投資をしておらず、ポートフォリオに既に持っている不動産プロジェクトに焦点を当てています。現在Tykačとそのパートナーを購入しているCEZ株式に興味がありませんか？現時点では、証券取引所で積極的に取引していません。競争上の利点はありません。しかし、確かに、CEZをどうするか興味深いかもしれません。もちろん、誰かが選挙後に何が起こるかに賭けることができます。しかし、それは私たちにとって良いことです。私たちは小規模なプレーヤーの一人であり、CEZの大規模なプレーヤーが完全に集中していない場合、それは私たちにとって新しい機会を生み出すことができます。たぶん、いくつかの大きなプレーヤーが販売されるでしょう。それは興味深い機会かもしれませんが、私たちは積極的に関与していません。彼と彼の中国のパートナーからエネルギー資源を購入し、ちょうど1年でTykačに売った後でも、Tykačと仕事を続けていますか？チェコ市場は比較的小さく、事実上すべての大規模なグループが私たちには、金融であろうと非金融的であろうと、ある程度の関係や協力があります。チェコ共和国で最も価値のある企業のランキングチェコエリート2024。下のバナーをクリックして、チェコ共和国で最も価値のある企業の順序を通過します。さらに、テーブルまたはインタラクティブなグラフィックスの行をクリックして、会社の詳細を確認します。チェコのエリートのパートナーは、オーレン・ユニペトロール、ペンタ基金、証券取引所プラハ、Unicredit Bank、A＆O Shearmanです。デロイトは、チェコのエリートランキングのトップ100のプロの保証人です。 1744380082 #昨年私たちは40億を獲得しましたと億万長者グループHroudaの長は言います 2025-04-11 12:40:00