創設者、ここに大きな資金調達の後に船外に投げられない方法があります

による そして命にかかっています

資本を調達することは、ほとんどすべてのスタートアップの創設者にとって避けられないステップです。初日から利益を上げるビジネスを構築しない限り。しかし、大きな昇給には、資本自体だけでなく、堅実な投資家の関係を維持するためにも大きな責任があります。これには、明確で透明なコミュニケーションが含まれます。そうしないと、あなたがあなたのアイデアが生き返るか、あなたなしで崩壊するのを見て、あなたは傍観者に過ぎない危険があります。

歴史は、私たちがそのレッスンを学ばないためにあまりにも頻繁に繰り返されます：カーテンが呼びます ジャック・ドーシー、の出発につながった役員の戦い スティーブジョブズ、そして – どうやって忘れることができますか？ – 投資家主導の出発 ジェリー・ヤン から Yahoo。

このようなケースは無数です。本全体を埋めることができます。しかし、そのような主観的なものを制御することは可能ですか？まあ、少なくともあなたは試すことができます。これが方法です。

重要なのは資金ではなく投資家です

昇給の直後にブーツを取得したくない場合は、宿題をしてください。ファンドがどのファンドがそれらを支援したかについてあまりにも多くの創業者が曲がった – 「私はから育てた Andreessen Horowitz」、「私は手に入れました 一般的な触媒、” または “セコイア「私のラウンドの中」 – しかし、彼らは本当の質問を見逃しています：その基金の誰が実際に小切手を書いたのですか？

ファンドは重要ですが、その真の価値はパートナーにあります。それぞれが独自の方法でユニークであるというビジョン、アプローチ、働き方です。キャップテーブルの名前は、ボードミーティングであなたの向かいに座っている人よりも重要です。

オプションがある場合は、企業の評判を超えて、一緒に仕事をする実際の投資家を掘り下げてください。彼らは実践的なものですか、それともハンドオフですか？彼らは厳しい時代を通して創業者を支援しますか、それとも彼らはカットして走りますか？彼らはあなたが今自分で経験しているのと同じ旅を経験しましたか？

時には、最良の選択は最も派手な基金ではありませんが、本当にあなたのビジョンを得るパートナーが強い信念を持ち、あなたと一緒にオールインする準備ができています。

そして覚えておいてください：投資家を連れて行くことは結婚に入るようなものです。これは、少なくとも7〜10年間一緒に構築するため、信頼、共有価値、成功への集合的なコミットメントに基づいて構築された長期的な関係です。

しかし、結婚とは異なり、創業者は常に完璧なマッチを選ぶ贅沢を持っているとは限りません。資金が必要な場合は、速いことが多いことがよくあります。つまり、妥協は避けられないことを意味します。重要なのは、どのトレードオフが作る価値があり、どのトレードオフがあなたを悩ませるために戻ってくることができるかを知ることです。

彼らが支援した創業者と話してください。デューデリジェンスを行います。適切な投資家はゲームチェンジャーになることができます。間違ったもの？災害。

あなたの腸を信頼してください：赤い旗は赤みになります

潜在的な投資家について何かが気分が悪くなった場合 – 多分それがビジネスへのアプローチ、彼らの価値、または彼らが厳しい状況をどのように扱うかを注意してください – 注意を払ってください。幸いなことに、あなたの腸はめったに間違っていません。これは、最高と避けられない低さを通して、何年も一緒に仕事をしている人です。

あなたが望む最後のことは、疑いと摩擦に満ちた会議室です。ステークスは高すぎて赤い旗を無視したり、「おそらく大丈夫だ」と確信できません。それが今感じられない場合、それは間違いなく後で正しいとは感じません。

新婚旅行が終わったとき

一部の創設者は、投資家をATMのように扱い、より多くの現金が必要な場合にのみ手を差し伸べます。これは効率的に見えるかもしれませんが、物事が困難になったときにあなたをコントロールし続けるために必要な信頼を構築することはありません。

最高の創設者は、投資家の関係がビジネスの指標だけではないことを理解しています。彼らは相互の信頼、透明性、整合性についてです。これは、オープンで正直なコミュニケーションを維持することを意味します – 良い時だけでなく、特に物事が計画どおりに進んでいない場合。

勝利と課題の両方の定期的な更新は、予測可能性と信頼性を生み出します。そして、危機に襲われたとき、あなたを信頼する投資家はあなたのそばに立つ人です。あなたが腕の長さで保管していたものは？彼らはあなたを押しのける最初の人になるでしょう。

そして命にかかっています のCOOおよび共同設立者です dwelly、ロールアップ戦略を通じて英国市場を再構築するAI駆動のProptechスタートアップ。以前は、ゼネラルマネージャーとして gett、彼は1億ドルのビジネスの転換をリードし、EBITDAを月額350万ドル増やしました。 Lifshitsは、含む10のスタートアップに助言しています fiverr、そして彼らのボードで提供されます。彼はでキャリアを始めました マッキンゼー、21歳で、彼はわずか2年でインターンからアソシエイトに上昇している会社の最年少の仲間の一人になりました。

図： ドングズマン