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この病院の患者の75%はメディケイドを受けています。潜在的な削減のためにそれがどのようにブレースされているか – ベッカーの病院のレビュー

サウスロサンゼルスに拠点を置くセーフティネットヘルスシステムであるMLK Community HealthcareのCEOとして、メリーランド州Elaine Batchlorは彼女のプレートにたくさんあります。しかし、ここ数週間で、彼女の戦略は 提案されたカット メディケイドの資金調達 - そして、彼らがコミュニティにとって、そしてシステムの131床のマーティンルーサーキングJr.コミュニティ病院の生存にとって何を意味するか。 カリフォルニア大学リージェント校でもあるバッチラー博士、 表現 提案された8,800億ドルのメディケイド削減についての彼女の懸念は、3月16日のOP-EDで10年間で削減されました 丘。彼女も話しました ベッカー 3月26日、提案された削減と、彼女がどのようにリーダーシップチームと削減の可能性を委ねているかについて。 彼女は、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア・コミュニティ病院の支払人ミックスに注目しました。病院の患者の75%以上がメディケイドを服用しており、市販の人口は支払人のミックスの約3%から4%しか構成していません。残りはメディケアを使用しているか、無保険です。 「患者の大部分とメディケイドとメディケアに関連する支払いがある場合、それらのプログラムのあらゆる種類の削減は、コミュニティにアクセスとサービスを提供する継続的な能力に壊滅的な潜在的に壊滅的です」とバッチラー博士は言いました。 提案された削減が確定していないことを考えると、彼女は、詳細な緊急時対応計画を立てたことは「少し早い」と述べた。しかし、病院は他の方法で準備しています。 「私たちは、私たちの資金に対する潜在的な脅威と、それが私たちのサービスにとって何を意味するかについて間違いなく会話をしています」とバッチラー博士は言いました。 「私たちはコミュニティに提供するのをやめる必要があるサービスについて話しました。残念ながら、ほとんどの病院が労働と配達サービスでお金を失っているため、財政が強調された場合、労働と配達は常に脆弱です。 「私たちは過去数年にわたって財政的苦痛を経験してきました。私たちの目標の1つは、特に近隣の病院が労働と配達ユニットを閉鎖したという事実に照らして、労働と配達ユニットをオープンに保つことでした。しかし、私たちはそれをサポートするためにいくつかの慈善資金を調達することに成功しています。 彼女は、医療提供者が患者を最も緊急に必要とするサービスを提供することを優先順位付けし続けることを望んでいると言いました。 「病院の幹部は、収益性のあるサービスラインについてもっと考えることがあることを知っています。そして、明らかに、私たち全員が経済的にストレスを感じている場合、その反応があるでしょう」とバッチラー博士は言いました。 「しかし、私たちのコミュニティの患者が最も必要としている種類のサービスを人々が心に留め、それらのサービスを維持するためにできる限り一生懸命働くことを願っています。」 #この病院の患者の75はメディケイドを受けています潜在的な削減のためにそれがどのようにブレースされているか #ベッカーの病院のレビュー

この病院の患者の75%はメディケイドを受けています。潜在的な削減のためにそれがどのようにブレースされているか – ベッカーの病院のレビュー

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2025-03-27 21:45:00

サウスロサンゼルスに拠点を置くセーフティネットヘルスシステムであるMLK Community HealthcareのCEOとして、メリーランド州Elaine Batchlorは彼女のプレートにたくさんあります。しかし、ここ数週間で、彼女の戦略は 提案されたカット メディケイドの資金調達 – そして、彼らがコミュニティにとって、そしてシステムの131床のマーティンルーサーキングJr.コミュニティ病院の生存にとって何を意味するか。

カリフォルニア大学リージェント校でもあるバッチラー博士、 表現 提案された8,800億ドルのメディケイド削減についての彼女の懸念は、3月16日のOP-EDで10年間で削減されました 。彼女も話しました ベッカー 3月26日、提案された削減と、彼女がどのようにリーダーシップチームと削減の可能性を委ねているかについて。

彼女は、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア・コミュニティ病院の支払人ミックスに注目しました。病院の患者の75%以上がメディケイドを服用しており、市販の人口は支払人のミックスの約3%から4%しか構成していません。残りはメディケアを使用しているか、無保険です。

「患者の大部分とメディケイドとメディケアに関連する支払いがある場合、それらのプログラムのあらゆる種類の削減は、コミュニティにアクセスとサービスを提供する継続的な能力に壊滅的な潜在的に壊滅的です」とバッチラー博士は言いました。

提案された削減が確定していないことを考えると、彼女は、詳細な緊急時対応計画を立てたことは「少し早い」と述べた。しかし、病院は他の方法で準備しています。

「私たちは、私たちの資金に対する潜在的な脅威と、それが私たちのサービスにとって何を意味するかについて間違いなく会話をしています」とバッチラー博士は言いました。 「私たちはコミュニティに提供するのをやめる必要があるサービスについて話しました。残念ながら、ほとんどの病院が労働と配達サービスでお金を失っているため、財政が強調された場合、労働と配達は常に脆弱です。

「私たちは過去数年にわたって財政的苦痛を経験してきました。私たちの目標の1つは、特に近隣の病院が労働と配達ユニットを閉鎖したという事実に照らして、労働と配達ユニットをオープンに保つことでした。しかし、私たちはそれをサポートするためにいくつかの慈善資金を調達することに成功しています。

彼女は、医療提供者が患者を最も緊急に必要とするサービスを提供することを優先順位付けし続けることを望んでいると言いました。

「病院の幹部は、収益性のあるサービスラインについてもっと考えることがあることを知っています。そして、明らかに、私たち全員が経済的にストレスを感じている場合、その反応があるでしょう」とバッチラー博士は言いました。 「しかし、私たちのコミュニティの患者が最も必要としている種類のサービスを人々が心に留め、それらのサービスを維持するためにできる限り一生懸命働くことを願っています。」

#この病院の患者の75はメディケイドを受けています潜在的な削減のためにそれがどのようにブレースされているか #ベッカーの病院のレビュー

執筆者について: nipponese

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