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ナイキダンクは、かつて世界で最もホットなスニーカーであり、消えています

過去数年間、Nike Inc.は、世界最大のスポーツウェア企業が高尚な収益目標を達成するのを支援する数十億ドルのスニーカーフランチャイズを優先しました。今、そのフランチャイズはスパッタリングしています。Piper Sandlerのアナリストからの新しい推定によると、1980年代のバスケットボールシューズがコートよりも路上で路上で着用しているNike Dunkの販売は2年間で2年間で70％を急落させ、他の新鮮なスニーカーデザインに依存しているため、2年間で70％急落すると予想されています。その劇的なドロップは、10月にトップの仕事に就くために引退から出てきた会社のベテランである新しい最高経営責任者エリオット・ヒルとしてのビジネスをどのようにビジネスするかについての基本的な再編成を示しています。ナイキの最大の問題の1つは、ダンクが多すぎます。「私は長年にわたって私が参加していたフランチャイズ管理の規律に戻ります」と、ヒルはCEOになった直後に12月に投資家に語りました。彼は、買い物客がまだより多くのことを叫ぶほど、商品を十分に希少に保つという長年のナイキの戦術を更新したいと考えています。 「私たちはすでに市場で在庫の管理を開始しています。」ダンクの問題に先立ち、ナイキは製品ラインを管理し、他のスタイルを支持していくつかのスタイルを廃止または削減することにより、ファッションのトレンドに出入りする驚くべき腕前を示していました。たとえば、2020年、ナイキはドキュサリー「The Last Dance」を活用し、マイケルジョーダンをフィーチャーし、フランチャイズを更新したレトロなジョーダンのリリースを備えていました。ヒルは、スポーツやトレーニングで使用されるパフォーマンスシューズに向かってナイキを操縦しており、小売業者の製品製品のバランスをとるために、3つのライフスタイルスニーカーライン（空軍1、エアジョーダン1、ダンク）のサイズを縮小することを誓いました。これらのクラシックの需要は、過去1年間で衰退しました。 これらのフランチャイズのうち、ダンクは「最も攻撃的な行動」に直面するように設定されています、と最高財務責任者のマット・フレンドは今月初めに語った。ナイキの代表者は、この問題に関する追加のコメントを提供することを拒否しました。Piper Sandlerの見積もりによると、2024年度、ダンクはナイキの靴の総売上の約18％（約58億5,000万ドル）を占めています。アナリストは、6月に始まるナイキの次の会計年度で、ビジネスがわずか17億5,000万ドルに縮小すると予測しています。「革新していない場合、何が機能しているのかに過度に依存していれば、シェアを失います」と、レポートを共著したパイパーサンドラーアナリストのアンナアンドリーヴァは述べました。アナリストは、2年前の推定販売と比較して、2026年5月に終了する会計年度の予測販売を調査しました。 「それは本質的にここ数年で起こったことです。現在のリーダーシップはそれを修正しようとしています。それは正しいことだと思います。」最もホットなスニーカーNike Dunkは、以前のCEOであるJohn Donahoeの下で、世界で最もホットなスニーカーフランチャイズでした。昨年、友人は投資家に、ダンクは2020年以前に実質的にゼロの売上を表していたと語った。トラビス・スコットやグレイトフル・デッドなどとの一連のヒットコラボレーション、そして白黒のパンダ・ダンクの台頭は、数十年前のラインのルネサンスを引き起こした。 需要が上昇すると、ナイキはあらゆる色の組み合わせで新しいダンクを絶えずリリースすることで消費者をサテに目にし、Wu-Tang一族からPowerPuff Girlsまで全員とコラボレーションを並べました。 Sneaker Reseller Goat Group Inc.には、市場に4,700近くのナイキダンクがリストされています。 「ナイキはダンクに数字を掲載していました」とCulture Magazine Complexは書いています。 「ナイキは、ボートロードでこれらの塗装、すべてのパントンのダンクを作っていました。ほぼ新しいものが毎週出てきました。」 2023年9月までに、それは歴史上最大のスニーカーラインの1つであり、ナイキの成長を年間収益の500億ドルに先頭に立っていました。 Piper Sandlerのデータによると、2024年の会計年度には、ダンクビジネスは空軍1とヨルダン1が合わせたのと同じくらい大きかった。買い物客が靴にうんざりするまで、戦略は機能しました。昨年3月、Nikeの主要なヨーロッパ小売パートナーJD SportsのCEOであるRegis Schultzは、Nike Dunkの需要が減少していると投資家に警告しました。 6月までに、売り上げは沈んでいました。今月、ヒルは、ダンクと他のクラシックシューズはナイキのラインナップで重要な場所を保持すると述べましたが、それらはストリートウェアポートフォリオの小さな部分になるでしょう。彼は、エアスーパーフライやLD-1000のような靴を将来のホットセラーとして指摘しました。友人は、ほとんどの地域で、ランニング、トレーニング、バスケットボールシューズなどの分野での成長が、ライフスタイルの履物の低下をほぼ相殺したと付け加えました。「チームは、これらの重要な履物のフランチャイズに対してすべての正しい行動をとっています」とヒルは言いました。キム・バシンによってもっと詳しく知る：Nike Salesは、新しいCEOの最初のフルクォーターで推定値を破っています2月28日に終了した四半期の収益は9％減少して113億ドルになりました。これは、ウォールストリートが予測した11％の低下よりも優れています。 #ナイキダンクはかつて世界で最もホットなスニーカーであり消えています