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ACCの階層化された収益分配モデルは、ビッグテン、SECで同様に拍車をかける可能性があります

フロリダ州の陸上競技が2023年8月にプライベートエクイティマネーを求めていたとき、学校は2043年まで財政を投影する28ページのモデルを建設しました。会議メディア取引からの収益のために、セミノールは2024年に4440万ドル、2025年に4990万ドルを投影しました。 私は最初に見ました ドキュメント 2024年1月、学校の取締役会が出発するために投票した直後の acc。フロリダ州の役人が2つのことのうちの1つが起こると信じていたことは明らかでした。 多くの そのより多くのシェア ESPN テレビ取引。 今週、学校は答えを交渉しました - 後者 - via a 広範囲の和解 現在のリーグで。彼らの訴訟を取り下げることと引き換えに、環境に優しい牧草地のためにボルトを締めようとする積極的な試み、フロリダ州とクレムソン(およびその他のACC)は、最も視聴率を促進するメンバーに報いる新しい収益分配モデルに同意しました。これは、FSUとクレムソンだけでなく、UNCやマイアミなどの他の多くのACC学校にとっても、今後数年間で新しいリーグを楽しませたかもしれない譲歩です。 火曜日にクレムソンの受託者に提示されたスライドによると、ACCは基本支払いの60%をESPNから取得し、視聴者プールに巻き込みます。そのお金は、サッカーと男子バスケットボールの5年間のローリング視聴者数に基づいて、比例して学校に分配されます。クレムソンが視聴者の10%を表している場合、タイガースはお金の10%を獲得します。学校は、新しい構造により、今後6年間でさらに1億2,000万ドル以上の収益をもたらす可能性があると予測しています。 これは、ACCの問題に対する一時的な解決策ですが、次のようなリーグのテンプレートでもあります 秒 そして ビッグテン。どちらも10億ドルの年間収益に近づいており、スポーツで最も支配的なサッカーブランド(テキサス、オハイオ州、ジョージア州)のいくつかと、はるかに小さなプログラム(Rutgers、Vanderbilt、Purdue)のいくつかを特徴としています。それは10年前、大学のスポーツが大企業であったが、事実上自由な労働力と利益の動機がなかったときに重要でした。今日、学校がプレーヤーと投資家に支払う準備をするとき、未来を夢見ている」スーパーリーグNCAAで最も価値のあるチームだけが含まれており、迫り来る挑戦になりました。 過去数年間、私は主要な会議の多くの人々(ADSとコミッショナー)に、彼らのリーグが最も価値のないメンバーを追いかけることに到達すると思ったときに尋ねました。応答は常に同じです:「決して」。 この業界では決して笑うことはありませんが、階層化された収益分配は、より核の選択肢がなければこの不均衡に対処する方法です。テキサスとジョージアがSEC Revenue Pieのより大きな部分を本当に押し進めるなら、Vanderbiltがそのシェアを維持するのは難しいでしょう。アイデアをさらに遠ざけて、私たちは、多層リーグ(部門とB部門)から、または他の場所での価値の低い学校を微調整するためのレバーとして収益分配率を使用する会議から遠く離れていないかもしれません。 (ビッグテンとSECの両方の担当者は、収益分配ポリシーの将来に関する質問にすぐに応答しませんでした)。 段階的な収益分配は、大学のスポーツでは完全に前代未聞ではありません。すべての会議は、収益の流れを異なって分裂します。ほとんどの場合、最大の商業収入を均等に共有していますが、その変化がある状況があります。たとえば、学校がリーグに初めているときに学校が支払いを減らすことに同意していることがわかりました。 同意しました この和解の一部と同様のものに)。 Boise Stateは長い間、仲間よりも多くのMountain West TVのお金を得る方法として、より大きなプロファイルを活用することができました。しかし、ACCは、主要な会議の間でこのような変動構造を制定した最初のものです。 過去18か月間、私はフロリダ州の運動部門について、現代の大学スポーツマネーパニックのポスターの子供として話してきました。学校はプライベートエクイティとの話し合いの初期段階で、 貸したお金 内部的には運動部門に、最終的に発行されました 3億2,700万ドル…

ACCの階層化された収益分配モデルは、ビッグテン、SECで同様に拍車をかける可能性があります

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2025-03-05 10:55:00

フロリダ州の陸上競技が2023年8月にプライベートエクイティマネーを求めていたとき、学校は2043年まで財政を投影する28ページのモデルを建設しました。会議メディア取引からの収益のために、セミノールは2024年に4440万ドル、2025年に4990万ドルを投影しました。

私は最初に見ました ドキュメント 2024年1月、学校の取締役会が出発するために投票した直後の acc。フロリダ州の役人が2つのことのうちの1つが起こると信じていたことは明らかでした。 多くの そのより多くのシェア ESPN テレビ取引。

今週、学校は答えを交渉しました – 後者 – via a 広範囲の和解 現在のリーグで。彼らの訴訟を取り下げることと引き換えに、環境に優しい牧草地のためにボルトを締めようとする積極的な試み、フロリダ州とクレムソン(およびその他のACC)は、最も視聴率を促進するメンバーに報いる新しい収益分配モデルに同意しました。これは、FSUとクレムソンだけでなく、UNCやマイアミなどの他の多くのACC学校にとっても、今後数年間で新しいリーグを楽しませたかもしれない譲歩です。

火曜日にクレムソンの受託者に提示されたスライドによると、ACCは基本支払いの60%をESPNから取得し、視聴者プールに巻き込みます。そのお金は、サッカーと男子バスケットボールの5年間のローリング視聴者数に基づいて、比例して学校に分配されます。クレムソンが視聴者の10%を表している場合、タイガースはお金の10%を獲得します。学校は、新しい構造により、今後6年間でさらに1億2,000万ドル以上の収益をもたらす可能性があると予測しています。

これは、ACCの問題に対する一時的な解決策ですが、次のようなリーグのテンプレートでもあります そして ビッグテン。どちらも10億ドルの年間収益に近づいており、スポーツで最も支配的なサッカーブランド(テキサス、オハイオ州、ジョージア州)のいくつかと、はるかに小さなプログラム(Rutgers、Vanderbilt、Purdue)のいくつかを特徴としています。それは10年前、大学のスポーツが大企業であったが、事実上自由な労働力と利益の動機がなかったときに重要でした。今日、学校がプレーヤーと投資家に支払う準備をするとき、未来を夢見ている」スーパーリーグNCAAで最も価値のあるチームだけが含まれており、迫り来る挑戦になりました。

過去数年間、私は主要な会議の多くの人々(ADSとコミッショナー)に、彼らのリーグが最も価値のないメンバーを追いかけることに到達すると思ったときに尋ねました。応答は常に同じです:「決して」。

この業界では決して笑うことはありませんが、階層化された収益分配は、より核の選択肢がなければこの不均衡に対処する方法です。テキサスとジョージアがSEC Revenue Pieのより大きな部分を本当に押し進めるなら、Vanderbiltがそのシェアを維持するのは難しいでしょう。アイデアをさらに遠ざけて、私たちは、多層リーグ(部門とB部門)から、または他の場所での価値の低い学校を微調整するためのレバーとして収益分配率を使用する会議から遠く離れていないかもしれません。 (ビッグテンとSECの両方の担当者は、収益分配ポリシーの将来に関する質問にすぐに応答しませんでした)。

段階的な収益分配は、大学のスポーツでは完全に前代未聞ではありません。すべての会議は、収益の流れを異なって分裂します。ほとんどの場合、最大の商業収入を均等に共有していますが、その変化がある状況があります。たとえば、学校がリーグに初めているときに学校が支払いを減らすことに同意していることがわかりました。 同意しました この和解の一部と同様のものに)。

Boise Stateは長い間、仲間よりも多くのMountain West TVのお金を得る方法として、より大きなプロファイルを活用することができました。しかし、ACCは、主要な会議の間でこのような変動構造を制定した最初のものです。

過去18か月間、私はフロリダ州の運動部門について、現代の大学スポーツマネーパニックのポスターの子供として話してきました。学校はプライベートエクイティとの話し合いの初期段階で、 貸したお金 内部的には運動部門に、最終的に発行されました 3億2,700万ドル スタジアム建設に資金を提供するための収入債。セミノールはCFPバースを奪われ、ACCを出るように訴えられ、現在は伝説的なバスケットボールのコーチに取って代わっています 突然引退した 訴訟の中で。

多くの人々は、今週の和解を、2036年に権利の付与が期限切れになるまでフロリダ州とクレムソンが会議に留まるという兆候として解釈していますが、それは確かではありません。 6パラグラフのプレスリリースでは言及されていません 和解の発表、しかし、両者は、前進する出口料金の削減にも同意しました。現在の構造には、時間の経過とともに上昇する料金が必要です。これは、ACCの学校ごとの支払い、2025年から26年に約1億6500万ドルの合計です。新しい料金、 スライドによると クレムソンの受託者に示されて、2025年から26年にその数から始まり、2030年から2031年に7,500万ドルに達するまで、毎年1,800万ドルを削減します。 2036年までは7,500万ドルのままです。

として Yahoo Sports 今週、2031-36ストレッチが重要であることを指摘しました。ビッグテンのメディア取引は2030年に終了し、翌年にはビッグ12が続きます。 NCAAのターナー/CBSとの88億ドルの3月の狂気協定は2032年に増加し、CFPのEPSNとの78億ドルの取引も同様です。

それまでに大学のスポーツがどのようになるかはわかりませんが、このようには見えません。

#ACCの階層化された収益分配モデルはビッグテンSECで同様に拍車をかける可能性があります

執筆者について: nipponese

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