Lisa JonesがShe-Comで40,000の強力なネットワークを構築した方法

リサ・ジョーンズは、ギャップを見つけて金で満たすためのコツを持つ連続した起業家です。 14年以上にわたって、彼女は世界で最も環境に優しいおむつとワイプス帝国と呼ばれるエコリジー派を含む3つの数百万ドルの電子商取引ブランドを建設しました。

彼女の最新のベンチャーであるShe-Comは、ゲームチェンジャーです。大胆なプラットフォームであり、戦闘テストされたツール、メンターシップ、繁栄するコミュニティを備えた女性のeコマースの創設者に力を与えます。 36人のスタッフが翼の下にあるスタッフが、リサは、ざらざらした首謀者から豪華なバリの脱出まで、プログラム、リトリート、イベントのダイナミックなミックスを調理しました。

火花

リサの旅は、20代後半にSustainable Manと共に始まりました。 「私の旅は、太陽熱温水と電力システムを販売する会社であるSustainable Manを共同設立した20代後半に始まりました。このベンチャーは300万ドルの収益に成長し、次のビジネスであるエコリジナルの舞台を設定しました。これは、世界で最も環境に優しいおむつおよびワイプスブランドです」と彼女は回想します。エコリジーズは、彼女の時計の下で300万ドルに急上昇し、オンラインのサブスクリプションと小売に精通していました。 「オンラインサブスクリプションと物理的小売の両方への戦略的拡大を通じて、エコリジーは買収される前に売上高で300万ドルを打ちました」と彼女は付け加えます。

ボイドを見つけます。 「複数の成功したビジネスを長年構築して拡大した後、私はeコマース業界にギャップを見ました。製品ベースのブランドの女性創設者が高レベルのメンターシップ、リソース、コミュニティの感覚にアクセスできる専用のスペースはありませんでした」とリサは説明します。エコリジーナルのスケーリングは、「エコリジーラルを栽培している間、eコマースの多くの女性がブランドのスケーリングに苦労していることを認識しました。情熱の欠如ではなく、孤立とカスタマイズされたビジネスサポートの欠如のためです」。そのエピファニーは2022年にShe-Comを生み出しました。女性製品ブランドの創設者にツール、教育、ネットワークを提供するには、繁栄する必要があります」と彼女は言います。それは個人的なものであり、激しいです。

プレイブック

Lisaは、教育、つながり、メンターシップに重点を置いて構築したShe-Comの急速な成長に貢献した重要な戦略を強調しています。 「She-Comは、これらのコアピラーを念頭に置いて設計されていました」と彼女は説明します。 「私たちは、女性の創設者が繁栄する必要があるツール、知識、サポートを提供したかったのです。」会社の成功の背後にある主要な戦略の1つは、マルチ層のビジネスサポートの導入でした。リサは、「私たちのプログラム、アカデミー、スケールの首謀者は、さまざまな収益レベルのブランドに対応し、すべての創設者が関連性のある実用的なサポートを受け取ることを保証します。」このアプローチは、彼女がビジネスの旅のさまざまな段階でメンバーの多様なニーズを満たすのに役立ちました。

成長におけるもう1つの重要な要因は、コミュニティ中心のアプローチでした。 Lisaは、She-Comが40,000人以上の女性ブランド所有者の繁栄しているコミュニティを育成したことを共有しています。 「私たちは、女性がお互いを学び、ネットワーク化し、サポートできるスペースを構築しました。無料のマスタークラス、ネットワーキングイベント、業界の洞察を提供して、ビジネスを拡大するのに役立ちます」と彼女は言います。業界をリードするイベントは、She-Comの拡張にも重要な役割を果たしました。 「2日間のeコマース会議であるShe-Com Liveから、バリのリトリートや親密なShe-Talksディナーまで、学習とつながりのための複数のタッチポイントを作成しました」とリサは説明します。これらのイベントは、女性の創設者がビジネスを引き付け、学び、成長させるための貴重な機会を提供しました。

戦略的パートナーシップは、彼らの戦略のもう1つの基礎となっています。 「当社の価値に合わせて、企業パートナーを慎重に選択し、メンバーが業界で最高のサービスプロバイダーにアクセスできるようにします」と彼女は付け加えます。最後に、Lisaは彼らのコンテンツと教育のリーダーシップを成功の主要な要因として称賛しています。 「当社のトップ10のビジネスポッドキャストにランクされるShe-Talksポッドキャストと、無料のマスタークラスと専門家主導のメンタリングは、She-Comを製品ブランドの創設者のための頼りになるリソースとして位置付けています」と彼女は言います。

グリット、ソウル、ストリートクレッド

リサは、彼女のビジネスを業界の他の人と区別するのは、現実世界の経験と実践的なサポートに焦点を当てていると考えています。 「一般的なビジネスコーチングプログラムとは異なり、She-Comはeコマースの創設者向けにeコマースの専門家によって構築されています」と彼女は説明します。会社を本当にユニークにしているのは、起業家が直面している課題に対するチームの深い理解です。

SHE-COMの重要な差別化要因の1つは、経験豊富なコーチングチームです。これには、独自の7桁および8桁のブランドを構築および拡大した16人の女性が含まれます。 「私たちのコーチはtrenchにあり、彼らのアドバイスは理論的ではありません。それは戦闘テストされています」とリサは共有します。 She-Comの運用スタッフの多くは、独自のeコマースビジネスも運営しており、会社が提供する実用的で実践的なアプローチをさらに強化しています。リサはまた、She-Comがマーケティング戦術を教えるだけではないことを強調しています。 「私たちは、企業が持続可能に拡大するのに役立つ金融リテラシー、ロジスティクス戦略、および運用フレームワークを提供します」と彼女は言います。ビジネス成長に対するこの全体的なアプローチは、成長の1つの側面のみに焦点を当てる可能性のある他のコーチングプログラムとは別にSHE-COMを設定します。

ビジネスの成長に焦点を当てるだけでなく、リサはメンタルヘルスとワークライフバランスの優先順位付けに情熱を傾けています。 「起業家精神は非常に孤独になる可能性があり、私たちはプログラムを通じてコミュニティ、つながり、説明責任の感覚を積極的に育成します」と彼女は付け加えます。この支援環境は、混雑したeコマースコーチングスペースでShe-Comを際立たせるものの重要な側面です。リサの仕事は多くの称賛で認められており、会社の成功をさらに検証しています。 She-Comは、2023年にNora Awardsでベストインダストリーイベントを獲得し、Smart 50 Community Hero Listのスポットを獲得し、2023年にAFR Fast Startersリストで56位にランクされました。「これらの賞は、私たちが協力したビジネスだけでなく、より広範なeコマースコミュニティにもたらした影響を反映しています。

直面した課題

She-Comの成長には、特に急速な拡大中に、かなりの課題があります。リサ・ジョーンズは旅を振り返り、ビジネスを迅速に拡大することに伴う困難を認めています。 「私たちはわずか3年で3人の従業員から46人になりました。これには、多くの慎重な財務計画、リーダーシップの進化、戦略的委任が必要でした」と彼女は言います。

リサが直面した最も重要な課題の1つは、キャッシュフローの管理でした。 「スケーリングは、営業費用のバランスをとりながら、一貫した収益を確保する必要があるということです」と彼女は説明します。これをナビゲートするために、She-Comは利益ファースト戦略を実装しました。これは、Lisaが金融の安定性を維持する上で重要であると考えています。ビジネスが成長するにつれて、リサは柔軟なチームモデルからより構造化された労働力への移行に困難に遭遇しました。 「当初、私たちは非常に柔軟な人員配置モデルで動作しました。しかし、拡大するにつれて、その成長をサポートするために、より構造化されたチームを作成する必要がありました。このシフトは、雇用と残念なことに解雇についていくつかの厳しい決定を下すことを意味しました」と彼女は共有します。これらの変更は、ビジネスが拡大と将来の目標を維持するために必要でした。

多くの創設者と同様に、リサは燃え尽き症候群、自己疑念、ストレスなど、個人的な課題にも直面しました。 「それは多くの創設者が語らない起業家精神の現実です」と彼女は認めます。しかし、彼女は途中で貴重な教訓を学びました。 「セルフケアに優先順位を付け、戦略的に委任し、長期的な成功を維持するための強力なサポートネットワークを構築することを学びました」と彼女は言います。これらの経験を通じて、リサは、それがかかる個人的な犠牲を管理しながら、ビジネスを構築し、拡大するために必要なことをより深く理解しました。 「すべての課題は、回復力とバランスを見つけることの教訓でした」と彼女は結論付けています。

リサのアドバイス

成功した起業家として、リサ・ジョーンズは、自分のビジネスを始めたり拡大したりしようとしている人のために、いくつかの貴重なアドバイスを共有しています。彼女自身の旅を振り返ると、彼女は本当の問題を解決することの重要性を強調しています。 「成功したビジネスは、特定の視聴者に真の価値を提供することに基づいて構築されています。お金を追いかけているだけなら、あなたのブランドには長寿はありません。あなたの製品やサービスが本当の違いを生むことができる市場でギャップを見つける必要があります」と彼女は説明します。

ネットワーキングは、LISAのハイライトのもう1つの重要なレッスンです。 「あなたを成長させるメンター、仲間、パートナーに囲まれてください。業界イベントに参加し、コーチングプログラムに参加し、あなたの前に道を歩いた起業家とつながります」と彼女はアドバイスします。強い関係を築くことは、彼女自身の成功に不可欠です。絶えず進化する市場では、柔軟性も重要です。 「市場は急速に変化します。今日機能するのは6か月では機能しない可能性があります。リサは警告します。彼女は、トレンド、顧客行動、およびあなた自身のビジネスデータを分析することの重要性を強調して、戦略を調整する時期について十分な情報に基づいた決定を下します。

学習への投資は、リサも支持しているものです。 「会議に出席したり、コーチを雇ったり、業界のレポートを読んでいるかどうかにかかわらず、曲線の先を行くことが重要です」と彼女は言います。彼女は、最も成功した起業家は、常に進化し、知識ベースを改善している人々であると考えています。リサは、完璧主義のtrapに巻き込まれた起業家にとって、「完璧よりも優れている」とこのアドバイスを提供しています。彼女は次のように説明しています。不完全に起動し、迅速に学び、行くにつれて改善します。あなたの最初のバージョンはあなたの最後ではなく、進歩は完璧よりも優れています。」

メンタルヘルスは、リサにとってもう一つの優先事項です。 「起業家精神は圧倒的であり、燃え尽き症候群は本物です。境界を設定し、休憩をスケジュールし、サポートのためにコミュニティに頼ります。成功したビジネスは、健康な起業家から始まります」と彼女は言います。最後に、彼女はあなたのビジネスが成長するにつれてシステムとプロセスを作成することをアドバイスします。 「スケーリングすると、効率が重要になります。ワークフローを文書化し、繰り返しタスクを自動化し、成長をサポートするための強固な運用基盤を構築します」とリサは言います。

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