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ドラゴンズのデン裁判官エマ・グレードが「軽視」のコメントの反発に直面しているので、視聴者は激怒しました

の視聴者 ドラゴンズ ゲスト裁判官のエマ・グレデが若い起業家のビジネスピッチを「軽視している」と説明したもので批判した後、発煙したままでした。 23歳のロンドンに拠点を置く起業家であるNitya Dintakurtiは、彼女の会社の2.5%に100,000ポンドの投資を求めました。しかし、建設的な議論であることを意図していたものは、すぐにディンタクルティのアプローチに対する痛烈な批判に変わり、広範囲にわたる反発を引き起こしました。論争を引き起こしたピッチDintakurtiは、45秒以内にほてりを緩和するように設計されたウェアラブルデバイスである彼女の製品であるThe Coolzenを紹介しました。キングスカレッジロンドンの生物医学工学のバックグラウンドにより、彼女はイノベーションを作成することができ、すでに130台近くのユニットを販売し、16,000ポンドの収益を生み出しています。その有効性を示すために、彼女は友人に製品を紹介し、ドラゴンズを自分で試してみてください。彼女の努力にもかかわらず、彼女は投資を確保することなく巣穴を去りましたが、エピソードの焦点となったのは彼女の製品ではなく、グレデの鋭い発言でした。Gredeの批判:建設的ですか、それとも厳しいですか?当初、GredeはDintakurtiの業績を称賛し、「生化学エンジニアとして、私はあなたがここまで持っていることに感銘を受けました」と言いました。しかし、彼女はすぐにディンタクルティのビジネス戦略、特に消費者に直接販売するのではなく、臨床医をターゲットにする計画を批判することに移りました。「これは消費者向け製品です」とグレデは主張しました。 「あなたは彼らの手でそれをどのように手に入れるかを理解する必要があります。あなたがそれをはるかに先に思っていたとは思わないようです。」Gredeはまた、3900万ポンド以上を集めた米国の競合他社を指摘し、Dintakurtiの100,000ポンドのリクエストが不十分であることを示唆しています。彼女はさらに、ディンタクルティが会社を率いるのにふさわしい人物であるかどうかを疑問視し、「私はあなたが来て、説得力のある話をしたとは思わない。あなたが競争を考慮したとき、私はあなたが走っているとは思わない。」視聴者の反発:グレードは行き過ぎましたか?エピソードが放映された後、視聴者はソーシャルメディアに行き、グレデの発言を批判しました。一部の人は彼女のポイントに同意しましたが、多くの人は彼女の配達が不必要に厳しいと感じました。ある視聴者は、「人々に話す方法がありますが、それはそうではありません!」とコメントしました。別の人は、「ショーの25分間のショーの25分間、彼女のビジネスについてその少女がノーと言うだけです」と書いています。「それはエマから非常に厳しいものでした。彼女のチームがそれをすることができるとは思わないでください」とあるユーザーは付け加えました。 'とても失礼です。スティーブン [Bartlett] それがもっと良いと言った。」Bartlettでさえ、Gredeのコメントを「Savage」と説明しました。一方、他のドラゴンはピッチの後にデバイスを楽しんでいたが、基本的に「エアコンユニットが首にくっついている」と呼んだ。職場で損なわれることを処理する方法Gredeの発言は、共通の職場の問題を強調しています。同僚や上司によって損なわれています。このような状況を専門的に処理する5つの方法を次に示します。あなたの関係を強化します - コラボレーションと相互尊重を促進することにより、ポジティブな職場のダイナミクスを構築します。ヘルプを提供したり、チームワークに従事するなどの小さなジェスチャーは、あなたの好意でダイナミクスを変えることができます。明確化を求めます - 卑劣な発言に直面した場合、「あなたが何を意味するのか説明してもらえますか?」と尋ねます。このアプローチにより、スピーカーは自分の作曲を維持しながら、トーンを再考することができます。問題に直接対処します - 快適な場合は、関係者とプライベートな会話をしてください。行動を損なう特定のインスタンスを指摘することは、自己認識と変化を促進することができます。経営陣に話しかける - 問題が続く場合は、HRまたはマネージャーに報告してください。インシデントの記録を保持することで、行動がエスカレートするとケースが強化されます。いつ先に進むかを知っています - 職場環境が有毒になった場合は、尊敬と職業上の成長を優先する他の機会を検討してください。グレデのディンタクルティに対する批判は、建設的な批判が容易に落胆することができるということを思い出させるものとして役立ちます。レジリエンスはビジネスで重要ですが、フィードバックが生産的ではなく個人的になる時期を認識することも同様に重要です。 ドラゴンズ 論争は、厳しい愛と完全な軽視の間の細かい境界線と、慎重に踏む権力者の責任を強調しています。 #ドラゴンズのデン裁判官エマグレードが軽視のコメントの反発に直面しているので視聴者は激怒しました

ドラゴンズのデン裁判官エマ・グレードが「軽視」のコメントの反発に直面しているので、視聴者は激怒しました

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2025-02-22 06:28:00

の視聴者 ドラゴンズ ゲスト裁判官のエマ・グレデが若い起業家のビジネスピッチを「軽視している」と説明したもので批判した後、発煙したままでした。 23歳のロンドンに拠点を置く起業家であるNitya Dintakurtiは、彼女の会社の2.5%に100,000ポンドの投資を求めました。しかし、建設的な議論であることを意図していたものは、すぐにディンタクルティのアプローチに対する痛烈な批判に変わり、広範囲にわたる反発を引き起こしました。

論争を引き起こしたピッチ

Dintakurtiは、45秒以内にほてりを緩和するように設計されたウェアラブルデバイスである彼女の製品であるThe Coolzenを紹介しました。キングスカレッジロンドンの生物医学工学のバックグラウンドにより、彼女はイノベーションを作成することができ、すでに130台近くのユニットを販売し、16,000ポンドの収益を生み出しています。

その有効性を示すために、彼女は友人に製品を紹介し、ドラゴンズを自分で試してみてください。彼女の努力にもかかわらず、彼女は投資を確保することなく巣穴を去りましたが、エピソードの焦点となったのは彼女の製品ではなく、グレデの鋭い発言でした。

Gredeの批判:建設的ですか、それとも厳しいですか?

当初、GredeはDintakurtiの業績を称賛し、「生化学エンジニアとして、私はあなたがここまで持っていることに感銘を受けました」と言いました。しかし、彼女はすぐにディンタクルティのビジネス戦略、特に消費者に直接販売するのではなく、臨床医をターゲットにする計画を批判することに移りました。

「これは消費者向け製品です」とグレデは主張しました。 「あなたは彼らの手でそれをどのように手に入れるかを理解する必要があります。あなたがそれをはるかに先に思っていたとは思わないようです。」

Gredeはまた、3900万ポンド以上を集めた米国の競合他社を指摘し、Dintakurtiの100,000ポンドのリクエストが不十分であることを示唆しています。彼女はさらに、ディンタクルティが会社を率いるのにふさわしい人物であるかどうかを疑問視し、「私はあなたが来て、説得力のある話をしたとは思わない。あなたが競争を考慮したとき、私はあなたが走っているとは思わない。」

視聴者の反発:グレードは行き過ぎましたか?

エピソードが放映された後、視聴者はソーシャルメディアに行き、グレデの発言を批判しました。一部の人は彼女のポイントに同意しましたが、多くの人は彼女の配達が不必要に厳しいと感じました。

ある視聴者は、「人々に話す方法がありますが、それはそうではありません!」とコメントしました。別の人は、「ショーの25分間のショーの25分間、彼女のビジネスについてその少女がノーと言うだけです」と書いています。

「それはエマから非常に厳しいものでした。彼女のチームがそれをすることができるとは思わないでください」とあるユーザーは付け加えました。 ‘とても失礼です。スティーブン [Bartlett] それがもっと良いと言った。」

Bartlettでさえ、Gredeのコメントを「Savage」と説明しました。一方、他のドラゴンはピッチの後にデバイスを楽しんでいたが、基本的に「エアコンユニットが首にくっついている」と呼んだ。

職場で損なわれることを処理する方法

Gredeの発言は、共通の職場の問題を強調しています。同僚や上司によって損なわれています。このような状況を専門的に処理する5つの方法を次に示します。

  1. あなたの関係を強化します – コラボレーションと相互尊重を促進することにより、ポジティブな職場のダイナミクスを構築します。ヘルプを提供したり、チームワークに従事するなどの小さなジェスチャーは、あなたの好意でダイナミクスを変えることができます。
  2. 明確化を求めます – 卑劣な発言に直面した場合、「あなたが何を意味するのか説明してもらえますか?」と尋ねます。このアプローチにより、スピーカーは自分の作曲を維持しながら、トーンを再考することができます。
  3. 問題に直接対処します – 快適な場合は、関係者とプライベートな会話をしてください。行動を損なう特定のインスタンスを指摘することは、自己認識と変化を促進することができます。
  4. 経営陣に話しかける – 問題が続く場合は、HRまたはマネージャーに報告してください。インシデントの記録を保持することで、行動がエスカレートするとケースが強化されます。
  5. いつ先に進むかを知っています – 職場環境が有毒になった場合は、尊敬と職業上の成長を優先する他の機会を検討してください。

グレデのディンタクルティに対する批判は、建設的な批判が容易に落胆することができるということを思い出させるものとして役立ちます。レジリエンスはビジネスで重要ですが、フィードバックが生産的ではなく個人的になる時期を認識することも同様に重要です。 ドラゴンズ 論争は、厳しい愛と完全な軽視の間の細かい境界線と、慎重に踏む権力者の責任を強調しています。

#ドラゴンズのデン裁判官エマグレードが軽視のコメントの反発に直面しているので視聴者は激怒しました

執筆者について: nipponese

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